风投教学手册：三次自问五步准

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1、风投教学手册：三次自问五步准[风投教学手册：三次自问五步准]作为第一家进入中国市场的美国风险投资公司，IDG中国投资失败率低于10%，是名副其实的伯乐，风投教学手册：三次自问五步准。目前正被资金困扰的超过1万家中小企业，哪些千里马可能被其相中？如何才能脱颖而出？在IDG资本副总裁冯祺看来，携程、汉庭的创始人之一季琦是一个标杆，“他的特质就是我们在别的投资者身上在寻找的东西。”“他锲而不舍、专注细节、追求完美。”冯祺告诉理财周报记者，“善于发现机会、总结规律，也是成功创业者需要具备的，比如‘中国站长之王’蔡文胜。”但即便老板本人具备了这些素质，要拿到风投

2、还需精心筹划。具体如何操作，且听冯祺细细道来。老板自评三问“什么样的企业才能被风投看上？我怎么样风投才能喜欢我？”在去找风投之前，创业者首先要掂量掂量自己的分量，有底气了再出发。但怎样才能称出自己的斤两？冯祺认为，只要回答三个问题，每个问题的自评结果都在80分以上，那走到哪里都会有资本青睐。第一问，或者说第一个考题就是：我面临的市场有多大？这个问题包含两个层次：一是市场容量有多大。“这就好比在大海上能够跑航空母舰，在大江上可以跑中型船舶，在小河里就只能跑小船。如果是一个100亿的市场就大有可为，但若这个市场本来就是很细分的、狭窄的，只有几个亿的盘子，想

3、要走出一个大企业就很难。”冯祺说。要弄清市场大小的第二个层次就是，这个市场是不是一个健康向上的市场？健康主要是低碳和环保，如果这个企业所处的是一个高污染、高能耗的行业，跟大趋势相悖就需三思；向上主要是看这个行业是萎缩的，还是欣欣向荣的，比如做传呼机就已是夕阳行业，而做电子阅读器就相反，工作计划《风投教学手册：三次自问五步准》(..)。第二问：我能做多大？回答这个问题，首先要看这个市场里面企业的竞争关系，估量在这个竞争关系中，将来你的这个企业可能占据的行业地位。第三问：为什么是我？这一问自评指标有三个：技术创新、商业模式和团队建设。这三要素中，团队是必选

4、条件，不管企业处于什么行业、什么阶段，团队配置都是核心要素。而技术创新和商业模式两者兼备最好，但不强求，二者占据其一就不错了。融资前准备五步走如果自评顺利过关，就可以进入准备阶段了。冯祺告诉理财周报记者，这一部分涉及5个方面，一步一步坚实地走下去结果应该就不会太差。第一，把自己的企业照顾好。能不能拿到风投，企业是根本，不能为了找风投到处飞，1个月之后回去发现企业已经不行了。“你不在的时候企业也能正常运转，是必须需要提前解决掉的问题，却很容易被忽略掉。”冯祺说。做好募资期间的企业管理预案之外，准备一份好的商业计划书必不可少。什么样的商业计划书才是好的？首

5、先，这个商业计划书的前面，需要有一页纸的概述，把商业模式、融资原因、用途和未来发展空间等核心问题都简明扼要地说清楚。“往往把自己要做的事情想得越透，说清楚需要的文字也就越少。后面就是正文，建议不要超过10页纸，逻辑清晰、结构简单，避免繁复艰涩、拖沓冗长。”冯祺表示。商业计划书有了，还得顺溜地说出来，那可能需要基本的口头表述训练。“创业团队、家人都是很好的练习对象，努力跟他们说清楚你要做一件什么样的事儿，机会在哪里，让他们信服。”冯祺说，“我们并不要求老板具备高超的演讲技艺，能把话说清楚就可以了，有的人过来，半天说不清楚自己要做什么，这就很吃亏。”前面3

6、个方面的准备工作搞定之后，需要对风投机构有一定了解。“这个不需要你去找关系，通过很多渠道打听，其实网上的公开材料就足够了。”最后一步，把商业计划书发给心仪的风投。“这其实涉及沟通方式问题，我最推荐邮件，因为看邮件往往在一个相对比较不受干扰的环境和时间，能思路更清晰。如果你打电话，我可能在会上、在路上，或者正在忙一件什么事儿，会受不少因素干扰。”冯祺说。风投教学手册：三次自问五步准2　　第2篇学校教学质量目标责任书　　〖预览〗校教育教学管理工作，提高教育教学质量，根据素质教育的原则和教育局提高教育教学质量的要求，结合学校教育教学管理的需要，学校同全体教师

7、签订本教育教学质量目标责任书。期末针对目标进行奖惩。一、教师政治思想目标1、坚持四项基本原则和党的教育方针，认真履行作为教师的职责;2、服从学校工作安排，一切从学校出发，一切从学生出发，具有集体主义精神;3、从讲政治的高度来对待学校教育教学工作，具有大局观念;4、一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切，对学生具有服务意识，让每一个学生都得到发展;5、团结合作，团结全体教师共同为学校教育教学质量和学校声誉提高服务;6、认真学习理论文化知识，不断提高自己的思想素质和业务素质，努力为本地区的精神文明建设服务;7、履行党和政府及学校关于教育教学工作管理的各

8、项规章制度，做到依法办事，为维护学校内部团结作出自己的贡献。8、求同存异，积极为学校的建设发展