2011年乡镇换届工作

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1、2011年乡镇换届工作[2011年乡镇换届工作]2011年乡镇换届工作县委所属各党委、党组：根据《中共浙江省委关于做好2011年乡镇换届工作的通知》(浙委〔2011〕43号)和《中共舟山市委关于开展2011年乡镇换届工作的意见》(舟委〔2011〕3号)精神，2011年6月至7月，我县乡镇党委全面进行集中换届，届时乡镇人大、政府也将进行换届，2011年乡镇换届工作。做好乡镇换届工作，是我县渔农村基层政权建设和基层组织建设的一件大事，关系到党的执政能力建设和先进性建设，关系到“十二五”规划和社会主义新渔农村建设的顺利实施。为做好这次乡镇换届工作，现提出如下意见：一、乡镇换届工作

2、的指导思想和基本原则这次乡镇换届工作的指导思想是：以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会以及省委十二届八次全会、市委五届九次全会和县第十一届五次党代会精神，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备、以德为先用人标准，大力选拔政治上靠得注工作上有本事、作风上过得硬、善于做群众工作的优秀干部，努力把乡镇领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的领导集体，为加快推进“三大定位、四个岱山建设”提供坚强保证。做好这次乡镇换届工作，应遵循以下工作原则：必须坚持党的领导，充分发挥党委总揽全局、

3、协调各方的领导核心作用，认真贯彻党管干部原则，确保换届选举工作的正确方向。必须坚持发扬民-主，尊重和保障党员、选民和代表的民-主权利，积极扩大有序政治参与。必须坚持严格依法按章办事，坚决维护-法律和党章的严肃性和权威性，认真按照法律法规和党内有关规定解决实际问题，保证换届选举工作平稳有序健康进行。二、超前谋划各项准备工作1、调查摸底先行。全面了解掌握渔农村基层组织和党员干部队伍建设情况，全面了解掌握领导班子工作状况、班子成员公信度以及干部的思想状况，全面了解掌握以往乡镇换届选举存在的薄弱环节和可能影响本次换届选举的不利因素，重点排查可能出现干扰选举问题的隐患。各乡镇要建立选

4、情台帐，做到乡镇基本情况清、领导班子现状清、党员干部思想状况清、历届经验教训清、影响换届选举因素清。2、制定方案先行。在深入调研的基础上，充分借鉴东沙镇党委换届试点工作成功经验，科学制定乡镇换届工作方案，明确换届的目标、步骤、环节和措施，规范工作程序，推进改革创新，明确工作责任。乡镇要结合各自实际，以本《意见》为指导，制定具体细化方案和换届工作日程表。3、谈心谈话先行。乡镇换届前，在县委书记约谈乡镇党政主要负责人、县委组织部领导约谈乡镇领导班子成员的同时，乡镇党委书记要约谈班子成员和所辖党组织主要负责人，及时了解干部思想动态，教育领导干部牢固树立大局观念，提醒督促他们切实负

5、起匡正换届风气的责任，带头严格执行换届纪律。4、人事调配先行。按照乡镇换届的总体安排，科学运用乡镇领导班子和领导干部年度考核结果，在此基础上，结合中央和省市县委对乡镇领导班子配备的功能要求、职数要求和结构要求，统筹谋划乡镇党委、人大、政府班子成员人事调配方案。需要调整的乡镇党政主要领导人选，应提前到位。调整乡镇党委书记，报市委组织部备案。5、宣传动员先行。换届前，乡镇要结合“网格化管理、组团式服务”工作，组织服务团队开展“乡镇换届政策和换届纪律宣讲”集中走访月活动，把本次乡镇换届的目标、程序和有关纪律要求向基层党员群众讲清楚，工作总结《2011年乡镇换届工作》(..)。同时

6、，各乡镇要在换届工作启动前，组织召开动员大会，向党员干部传达省市县委对这次乡镇换届工作的要求，确保换届工作有序推进。6、业务培训先行。要分层分级组织具体参加乡镇换届工作的人员和督查指导组成员开展乡镇换届工作业务知识培训，明确换届工作的各个环节，交流探讨换届中存在的各类问题，进一步增强工作人员的实际操作能力。三、选优配强乡镇领导班子1、坚持正确用人导向。全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备、以德为先用人标准，把干部的德放在首要位置。坚持服务科学发展，注重选拔“两创四敢”(创业创新和敢于负责、敢于碰硬、敢担风险、敢破难题)干部。坚持重视基层导向，注重选拔具有基层领导和工作经历

7、的优秀干部。从机关部门选派到乡镇、缺少乡镇工作经历的，一般应先安排到乡镇领导班子副职岗位培养锻炼。积极选拔优秀社区(村)党组织书记、优秀“大学生村官”等进入乡镇领导班子。2、科学设置班子职数。根据省市有关文件精神，结合我县实际，乡镇党政领导班子一般为9人，人口较多、经济比较发达的衢山镇、高亭镇为11人。党委一般设委员7人，其中设书记1人，副书记2人。纪委一般设委员5人，其中设书记1人;乡镇纪委书记由同级党委副书记兼任的，应设专职纪委副书记。乡镇人大设主席1人，一般由乡镇党委书记兼任，设副主席1至2人;人口较多、经济