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时间:2018-11-26
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1、出版企业社会责任与出版人才的互动关系研究【摘要】在转企改制的大背景下,以知识密集、文化密集和资源密集著称的出版企业所肩负的社会责任不能减弱,应不断加强。因为出版企业只有勇于承担社会责任,才能真正实现可持续发展,推进转型升级。出版企业在履行社会责任的过程中,必然会对其所倚重的以�辑为核心的出版人才队伍尽到社会责任,反过来对出版人才的培养又会促进企业社会责任的履行。这无疑是一种充满了双赢智慧和现代契约精神的互动关系。中国5/vie 【关键词】出版企业;社会责任;出版人才;互动关系 【作者单位】王艳,北京印刷学院。 在转企改制的大背景下,以知
2、识密集、文化密集和资源密集著称的出版企业所肩负的社会责任不能减弱,应不断加强。因为出版企业只有勇于承担社会责任,才能真正实现可持续发展,推进转型升级。出版企业在履行社会责任的过程中,必然会对其所倚重的以编辑为核心的出版人才队伍尽到社会责任,反过来对出版人才的培养又会促进企业社会责任的履行。这无疑是一种充满了双赢智慧和现代契约精神的互动关系。 一、出版企业如何履行对出版人才的社会责任 就本质而言,依据出版人才对出版企业的贡献、与出版企业签订的契约,出版企业对出版人才各种利益诉求的回应更多地被视为一种战略投资,最终的目的必然是实现盈利,这成为
3、出版企业开展社会责任实践的动机与动力所在。有了动机与动力,出版企业该如何具体地、富有操作性地承担起对出版人才的社会责任就成为另一个值得探讨的问题。阿奇・B.卡罗尔(ArchieB.Carroll)认为,“企业社会责任是指在特定时期内,社会对商业组织在经济上、法律上、伦理上和自行裁量上的期望”[1],而基于这一定义,卡罗尔进一步提出了企业社会责任的四大基本类别构成,分别是经济责任、法律责任、伦理责任以及自行裁量责任(也称慈善责任)。卡罗尔的理论特别强调,上述四种责任并不是相互排斥的,当然也不是固定的,其既有可能相互转化,也可能在一种责任践行中同
4、时包含另外几种责任。此外,对企业来说,每一种社会责任的基本类别都涉及若干应当完成的社会议题,本研究拟借用国际较为通行的概念性分析工具来考察当下我国出版企业对出版人才履行社会责任的内容与路径。(参见表1) 出版企业对出版人才承担的经济责任应当确保出版人才能够获得“较为体面的生活”,其中富有竞争力的薪酬制度设计和绩效奖励是出版单位转企后吸引和留住人才的主要手段。由于众所周知的原因,“国有出版单位冗员很多,人才结构不合理,出版转型使人才的结构性稀缺愈加突出”[2],如果出版单位不能在待遇上充分体现出版人才的价值,那么最终势必导致人才的流失。 法
5、律责任的承担体现了一家出版单位在选人、用人方面的规范性。目前,国有文化企业中存在不同性质的用工形式,如何保障编外员工、派遣员工甚至是临时工的平等就业权利?出版企业应以法律为准绳,审慎对待。 谈到伦理责任,其主线具有非常显著的人文色彩。一家企业是否“以人为本”是衡量其对人才是否履行了伦理责任的核心标准之一。出版企业在内生文化属性的要求下理应更好地尊重人才、珍惜人才,以优秀的企业文化助力出版人才的成长。 至于自行裁量责任,笔者认为这是弹性最大,也是空间最大的一种企业社会责任。以往社会对企业这方面的印象大都停留在慈善捐助等比较狭窄的面上,事实上
6、企业在该领域可以作为的社会议题非常丰富,比如,对员工及其亲属的救助、帮扶,为员工提供各种岗位技能培训和良好的工作环境等,这些都有助于企业吸引人才。作为文化企业,一些出版企业正是由于很好地承担了自行裁量责任,因而塑造出了“有情怀,有担当”的企业形象,极大地促进了出版人才的聚拢。 二、出版人才如何回馈尽到社会责任的出版企业 从行业的角度来看,出版的第一生产力和第一资源是出版人才,正是他们的智力劳动为出版企业带来了巨大的价值增量。但在很长一段时间里,出版企业对与出版人才之间形成的雇佣关系,缺乏理性的认识,对出版人才在事业发展和个人成长等方面的利
7、益诉求重视不够,从而直接或间接地造成了骨干编辑等人才的大量流失。特别是出版单位在转成企业后,为了应对新媒体业态的挑战,很多编辑的工作量空前提高,压力也随之陡增,原本一年三五本书的任务量往往增至一二十本书,甚至二三十本书,而且还要全程负责一本书的选题策划、组稿、审校、设计、排版、印制甚至是面市后的宣传等全部环节。在这种情况下,出版企业只有对人才施以人性化的管理,使人才的贡献得到合理的回报,并结合新媒体迅猛发展的实际为员工提供学习的机会与平台,才能留住在岗历练多年的老编辑,并不断吸引有志于出版行业的职场新人。而更为重要的是,对出版人才的投入与培养
8、还将直接影响出版企业的社会效益与经济效益,而这正关乎出版企业履行社会责任的能力。 有的出版企业认为,自身承担对出版人才的社会责任是一种“赔本赚吆喝”的买卖,特别是
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