浅谈独立学院就业问题及解决对策

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1、ValueEngineering·163·浅谈独立学院就业问题及解决对策OntheEmploymentProblemsoftheIndependentCollegesandCountermeasures黎达超LIDa-chao（吉林大学珠海学院，珠海519041）（ZhuhaiCollegeofJilinUniversity，Zhuhai519041，China）摘要院随着独立学院办学水平的不断提升，其在推动教育事业发展上发挥着越来越重要的作用。但与此同时，独立学院毕业生就业成为影响其发展的重要问题，本文主要研究了独立学院就业问题，并提出了相应的解决

2、对策。Abstract院Withtheconstantlyimprovementofthelevelofindependentcollege,itisplayinganincreasinglyimportantrolein promotingthedevelopmentofeducation.Butatthesametime,theemploymentofthegraduatesinindependentcollegebecomesan importantissueaffectingitsdevelopment,thispapermainlystud

3、iestheemploymentproblemsofindependentcolleges,andputsforwardcorrespondingcountermeasures.关键词院独立学院；毕业生；就业问题；就业指导体系；对策Keywords院independentcollege；graduates；employment；employmentguidancesystem；countermeasures中图分类号院G646文献标识码院A文章编号院1006-4311（2015）07-0163-020引言学院，在发展过程中，就业问题尤其成为了必须思考

4、和解众所周知，独立学院作为高等教育体系内重要的组成部分，虽然办学时间短，但其规模和数量却在以良好的态势发展，为我国提供了广阔的教育空间。但在高校不断扩决的问题。目前来看，我国高校就业指导工作和体系还不够完善，紧紧局限在短期内指导工作的开展，没有根据学生具体情况制定一些切实可行的指导方案，面对经济的快速发展和全球化趋势的加剧，应该在仔细分析和研究我国 招，大学毕业生逐年增长的情形下，就业率的下降引起了广要要大人要们要的要注要要意，要就要业要压要力要也被提上了议程。而作为独立作者简介院黎达超（1988-），男，广东茂名人，本科，研究方向为高校学生教育管理

5、。独立学院就业问题的基础上，在全程化的指导模式下，借鉴西方发达国家的一些先进科学管理经验，形成一套适合我国独立学院的就业指导模式和体系。努力解决我国独立学院就业问题，完善其就业指导体系，才能切实提高独立MicrosoftProject项目管理工具，用该软件完成进度计划时，就能自动为WBS的各个层次任务编码。2.2沟通管理沟通是通过各种渠道反馈信息发送给接收方，并得到接收方的反馈，最终达成双方的一致意见的过程。在项目执行的过程中，会出现很多沟通合作的机会，学生在需求阶段需要和客户沟通；在开发阶段需要和别、分析到采取相应措施的一系列过程。实践教学中一定会

6、有各种风险存在，比如学校对课改的支持程度、团队成员的技能、小组长的管理能力和责任心等。所以，教师需要帮助学生提高风险识别的意识，并引导他们处理风险，减轻风险对项目实施所造成的消极影响。当出现问题时，教师首先要帮助学生控制情绪，端正团队成员沟通，还需要阶段性的与客户进行成果确认；在态度。然后客观地列举出问题，并列出导致问题的原因，与测试阶段，测试团队需要和开发团队沟通等等。在真实的IT项目中，沟通是项目中最重要的任务，沟通工作占据了团队成员的绝大部分精力。教师要帮助学生学会沟通。让学生一同讨论解决方案，采取行动，解决问题。2.6变更控制“变”并不糟糕，

7、糟糕的是缺乏规范的变更管理过程。在课程开始时，就要确定变更流程，一旦出现变更，就要严格按照变更流程实施。首先由变更的提出学生知道“沟通”是什么，为什么沟通，怎么沟通。在项目方填写变更申请。项目小组长进行变更影响分析，若认为中，沟通的目的不是为了说服别人，而是达到一个共同的变更是必要的，则上报变更委员会评审。如果审批通过，就目标，而这个目标往往没有标准答案。如果在沟通中过分实施变更，并对变更过程实施跟踪，对变更结果进行验证执着于说服他人，而忽视、甚至忘记了沟通本身的目的，那及归档。若变更委员会没有批准变更申请，则由项目代表么项目一定会受到巨大的影响。2

8、.2进度、成本、质量的平衡在一个项目中，项目的与变更提出方进行沟通，传达拒绝变更的决定。3结论范围、进度和成