sap全面概述中文90页.doc

sap全面概述中文90页.doc

ID:26332503

大小:313.00 KB

页数:139页

时间:2018-11-26

sap全面概述中文90页.doc  _第1页
sap全面概述中文90页.doc  _第2页
sap全面概述中文90页.doc  _第3页
sap全面概述中文90页.doc  _第4页
sap全面概述中文90页.doc  _第5页
资源描述:

《sap全面概述中文90页.doc 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、sap全面概述中文90页.doc目录前言.2SAP简介.2SAPR/3系统概述.3第一章SAPR/3生产计划和控制.5第二章SAPR/3物料管理.14第三章SAPR/3销售与分销.22第四章SAPR/3财务会计.34第五章SAPR/3管理会计.38第六章SAPR/3资产管理.49第七章SAPR/3质量管理.53第八章SAPR/3人力资源系统.55SAP与其他各软件厂商的比较.59成功案例.62SAPR/3在联想ERP系统中的应用.62SAPR/3系统在小天鹅股份有限公司成功实施.65上海飞利浦实施SA

2、P ERP之路.68浙江电力ERP实施SAPR/3情况评析.74SAPR-3系统在亚星—奔驰有限公司的应用.81失败案例.83  sap全面概述中文90页.doc目录前言.2SAP简介.2SAPR/3系统概述.3第一章SAPR/3生产计划和控制.5第二章SAPR/3物料管理.14第三章SAPR/3销售与分销.22第四章SAPR/3财务会计.34第五章SAPR/3管理会计.38第六章SAPR/3资产管理.49第七章SAPR/3质量管理.53第八章SAPR/3人力资源系统.55SAP与其他各软件厂商的比较

3、.59成功案例.62SAPR/3在联想ERP系统中的应用.62SAPR/3系统在小天鹅股份有限公司成功实施.65上海飞利浦实施SAP ERP之路.68浙江电力ERP实施SAPR/3情况评析.74SAPR-3系统在亚星—奔驰有限公司的应用.81失败案例.83千万元工程的陨落——国企ERP实施亲历记.83前言SAP简介SAP是一家通过业务工程成功地集成信息技术的公司,SAP(System,Applications,andProductsinDataProcessing,数据处理的系统、应用和产品)。SAP

4、公司是ERP思想的倡导者,成立于1972年,总部设在德国南部的soNormalstyle="MARGIN:0cm0cm0pt;LINE-HEIGHT:150%">费品、电器设备、电子,食品饮料等行业。SAP R/3的功能涵盖了企业管理业务的各个方面,这些功能模块服务于各个不同的企业管理领域。在每个管理领域,R/3又提供进一步细分的单一功能子模块,例如财务会计模块包括总账、应收账、应付账、财务控制、金融投资、报表合并、基金管理等子模块。SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件,同时软件模块化结

5、构保证了数据单独处理的特殊方案需求。目前,SAP在120多个国家和地区拥有17,500多家客户、44,500多个系统安装点、1000万名最终用户,世界500强80%以上的公司都在使用SAP的管理方案。SAP在全球多家证券交易所上市,包括法兰克福证交所和纽约证交所。SAP在八十年代开始同中国企业合作,于1995年正式成立中国分公司,并设立了北京、上海、广州分公司。根据IDC数据,2000年SAP在中国ERP软件市场份额达到30%,并逐年递增。SAP在中国已有300多家用户,其中既包括中国石化、中化、红塔

6、、海尔、联想、COSCO、长虹、一汽-大众、上海通用、上海浦发行、国贸中心、李宁、乐百氏、麦德龙、万科、康佳、浙江电力、上海三菱、小天鹅、大唐电信、宗申摩托、华凌空调等大型企业和集团,也包括宝岛眼镜、青岛狮王、兆维晓通、杭州解放路百货等中小型企业。在消费品行业有广东乐百氏集团、广东保洁有限公司、广东美晨集团有限公司等。SAPR/3系统概述  SAPR/3是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。其功能覆盖企业的财务、后勤(工程设计、采购、库存、生产销售和质量等)和人力资源管理、S

7、AP业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。(如图所示)R/3应用软体采模组化结构。它们既可以单独使用,也可以和其它解决方案相结合。从流程导向的角度而言,各应用软体间的整合程度越高,它们带来的好处就越多。FI财务会计集中公司有关会计的所有资料,提供完整的文献和全面的资讯,同时作为企业实行控制和规划的最新基础。TR财务管理是一个高效率财务管理完整解决方案,确保公司在世界范围的周转,对财务资产结构实行盈利化组合,并限制风险。CO管理会计是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系,具有统一的报表系统,

8、协调公司内部处理业务的内容和过程。EC企业控制根据特制的管理资讯,连续监控公司的成功因素和业绩指标。IM投资管理提供投资手段和专案,从规划到结算的综合性管理和处理,包括投资前分析和折旧模拟。PP生产计划提供各种制造类型的全面处理:从重覆性生产、订制生产、订装生产,加工制造、批量及订存生产直至过程生产,具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统,CAD和PDM。MM物料管理以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化,可自动评估供应商

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。