西安交通大学现代远程教育

《西安交通大学现代远程教育》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、西安交通大学现代远程教育2008年专升本入学考试复习题管理学原理（一）一、单项选择题（共10题，20分）1、规章制度属于（　　）企业文化。　　A、上层　　　　　B、中层C、表层　　　　　D、深层2、德尔菲法是上世纪50年代（　　）和道格拉斯公司协作研究出来的一种预测方法。　　A、日本松下公司　　B、美国通用公司C、德国西门子公司　D、美国兰德公司3、直线组织结构一般只适用于（　）。A、大型组织　　　　B、小型组织C、需要职能专业化管理的组织D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织4、组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（）关

2、系。A、正比B、指数C、反比D、相关5、组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理宽度一般是（）。A、宜宽些　B、宽窄没有关系C、宜随机安排　D、宜窄些　6、（）可以使各级主管人员全面了解整个组织的不同工作容，得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打下基础。A、理论培训B、提升C、职务轮换D、辅导7、沟通联络的目的是（　）。A、交流意见、消息B、进行和领导C、促进变革D、协调个人目标和组织目标8、需求层次理论是由（）提出来的。A、梅奥B、赫茨伯格C、马斯洛D、泰罗9、控制工作的第一个步骤是（　　）。A、分析问题

3、B、拟定标准C、纠正偏差D、总结经验10、下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。A、预算B、时间网络分析C、综合控制D、管理信息系统二、多项选择题（共10题，20分）1、古典管理理论的代表人物有（　　）。　　A、泰罗　　　　　B、韦伯C、德鲁克　　　　D、马斯洛E、法约尔2、按所涉及的时间长短，计划可分为（　　）。　　A、长期计划　　　　　B、年度计划C、短期计划　　　　　D、中期计划E、单项计划3、下面属于定量的预测方法的是（　　）。A、德尔菲法B、回归分析法C、移动平均法D、头脑风暴法E、外推法4、决策方法可包括为（）几

4、大类型。A、德尔菲法B、主观决策法C、决策树法D、计量决策法E、线性规划法5、事业部制适合于（）。A、小型企业B、现场管理C、大型企业D、跨国公司E、集权型企业6、职权的类型有（）。A、直线职权B、直线参谋职权C、参谋职权D、职能职权E、直线职能参谋职权7、考评的方式包括（）。A、自我考试B、个人品质考评C、上级考试D、群众考评E、绩效考评8、沟通过程一般有三种表现形式，它们是（　　）。A、领导与群众间的交流B、机器与机器间的交流C、上、下级互通情报D、人与人之间的交流E、人与机器间的交流9、属于内容型激励理论的有（）。A、需

5、求层次理论B、期望理论C、管理方格理论D、双因素理论E、激励需求理论10、领导艺术包括（）。A、决策艺术B、用人艺术C、授权艺术D、提高工作有效性的艺术E、领导变革的艺术三、名词解释（共5题，20分）1、组织2、直线职权3、公开竞争原理4、强化5、预算四、简答题（共3题，24分）1、简述计划工作的意义。2、简述组织工作的特点。3、具有普遍意义的激励方法有哪些？五、论述题（16分）题：试述决策的程序及其应用。复习题（二）一、单项选择题（共10题，20分）1、规章制度属于（　　）企业文化。　　A、上层　　　　　B、中层C、表层　　

6、　　　D、深层2、德尔菲法是上世纪50年代（　　）和道格拉斯公司协作研究出来的一种预测方法。　　A、日本松下公司　　B、美国通用公司C、德国西门子公司　D、美国兰德公司3、直线组织结构一般只适用于（　）。A、大型组织　　　　B、小型组织C、需要职能专业化管理的组织D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织4、组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（）关系。A、正比B、指数C、反比D、相关5、组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理宽度一般是（）。A、宜宽些　B、宽窄没有关系C、宜随机安排　D、宜窄些　6、（）可以使各

7、级主管人员全面了解整个组织的不同工作容，得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打下基础。A、理论培训B、提升C、职务轮换D、辅导7、沟通联络的目的是（　）。A、交流意见、消息B、进行和领导C、促进变革D、协调个人目标和组织目标8、需求层次理论是由（）提出来的。A、梅奥B、赫茨伯格C、马斯洛D、泰罗9、控制工作的第一个步骤是（　　）。A、分析问题B、拟定标准C、纠正偏差D、总结经验10、下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。A、预算B、时间网络分析C、综合控制D、管理信息系统二、多项选择题（共10题，20分）1、管理的二

8、重性是指管理的（　　）。A、科学性　　　　B、自然属性C、艺术性　　　　D、社会属性2、一般可以将企业文化分为（）层次。A、战略规划层B、运行管理层C、表层D、中层E、深层3、一般来说，越是组织的下层主管人员，所做出的决策越倾向于（）。A、战略型B、经验型C、常规型D、肯定型