家家利超市人力资源管理存在问题及应对策略本科毕业论文

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1、本科毕业论文题目:家家利超市人力资源管理存在问题及应对策略15毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作者签名:     日 期:     指导教师签名:     日  期:     使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存

2、、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名:     日 期:     15学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

3、本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权    大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:日期:年月日导师签名:日期:年月日15家家利超市人力资源管理存在问题及应对策略摘要:随着社会的不断发展,中小型的超市在各中、小城市甚至在一些城镇“遍地开花”,其营业范围、市场规模已经在相当大的程

4、度上取代了曾经辉煌一时的商场。但是,这类型超市的人力资源管理的匮乏甚至是空白,成为阻碍其发展缓慢的主要原因。本文通过采取参考文献资料、调查问卷和统计分析法以及实地调查法,以本县的家家利超市为例,探讨其在人力资源管理中存在的问题及应对策略,希望能够对其以后的发展贡献一点力量。同时,我们也希望同类型的超市可以借鉴这些经验,从而保证零售业模式持续、健康的发展。关键词:中小型超市;人力资源;应对策略15目录1.引言11.1研究目的与意义11.2研究背景11.3国内外研究现状(文献综述)11.4研究方法22.家家利超市人力资源管理现状及存在问题22.1家家利超市简介22.2家家利超市人力

5、资源管理现状32.2.1家家利超市员工学历状况32.2.2家家利超市招聘制度概述32.2.3家家利超市薪酬管理制度及绩效考核概述42.2.4家家利超市培训制度概述42.3家家利超市人力资源管理存在问题42.3.1调查问卷设计42.3.2调查问卷分析42.3.3家家利超市人力资源管理存在问题43.针对家家利超市人力资源管理问题的应对策略63.1完善招聘体系63.1.1制定明确的招聘标准63.1.2完善家家利超市的招聘程序63.1.3对招聘人员进行培训63.2完善薪酬与绩效考核制度63.2.1完善薪酬制度73.2.2完善绩效考核制度83.3建立系统的培训体系93.3.1建立和健全激

6、励员工参与培训的机制93.3.2重视培训考评和训后质量跟踪103.3.3完善培训管理责任制103.3.4加强培训费用的合理控制103.4建立自己的企业文化114.后续问题的研究11结束语11151.引言正所谓企业“无人不立”,现如今,人力资源管理已成为企业经营战略的一个重要组成部分,并成为决定企业发展与兴衰的关键因素,同时也是实施企业经营战略的一个重要方面。然而目前我国有许多中小超市在人力资源方面存在诸多问题,成为了遏制其发展壮大的瓶颈,若是不及时解决这些问题,那么对于任何一个企业来说,发展都是不可能实现的事情。因此,本文重在对这些问题进行研究并提出相关应对措施。1.1研究目的

7、与意义目前中小型超市在人力资源的管理过程中存在着许多问题,而科学的人力资源管理又是中小超市延续生命的根本保证,因此我们对这些问题进行了调查分析,并提出了一些建议,希望通过本文的研究能对家家利超市的人力资源管理问题作出应对决策,从而使其能够有更好的发展,同时希望能够“抛砖引玉”,对同类型超市的人力资源管理有一些帮助,使其走出人力资源管理的误区。1.2研究背景胡锦涛同志在党的十六届三中全会上,曾明确提出要树立和落实科学发展观,即“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全

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