浅谈高层建筑消防安全监督管理工作

浅谈高层建筑消防安全监督管理工作

ID:26301465

大小:89.00 KB

页数:6页

时间:2018-11-25

浅谈高层建筑消防安全监督管理工作_第1页
浅谈高层建筑消防安全监督管理工作_第2页
浅谈高层建筑消防安全监督管理工作_第3页
浅谈高层建筑消防安全监督管理工作_第4页
浅谈高层建筑消防安全监督管理工作_第5页
资源描述:

《浅谈高层建筑消防安全监督管理工作》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、ValueEngineering·97·浅谈高层建筑消防安全监督管理工作OntheFireSafetySupervisionandManagementWorkofHigh-riseBuilding廖仁福LIAORen-fu(上海市消防总队浦东支队第一大队,上海200135)(FirstBattalionofPudongDetachment,ShanghaiFireBrigade,Shanghai200135,China)摘要院高层建筑消防安全监督管理工作是大楼管理的重中之重,一旦发生火灾,极易生成群死群伤,逃生困难,救援难度大,本文针对目前高层建筑管理中的薄弱环节,在分

2、析影响和制约高层建筑管理因素的基础上,从高层建筑的消防安全主体责任、消防安全管理、消防宣传、消防培训等方面提出解决的对策建议。Abstract:Thehigh-risebuildingfiresafetysupervisionandmanagementworkistoppriorityofthebuildingmanagement,oncethefire appeared,casualtieswillbeeasilycausedanddifficulttoescapeandrescue.Aimingattheweaknessesofhigh-risebuildingma

3、nagement, basedontheanalysisoffactorsaffectingandrestrictingmanagementofhigh-risebuildings,thispaperputsforwardsuggestionsfromthefiresafetyresponsibilities,firesafetymanagement,fireawareness,firetrainingandotheraspectsofhigh-risebuilding.关键词院消防安全主体责任;消防管理;消防宣传与培训Keywords:firesafetyrespon

4、sibility;firemanagement;fireawarenessandtraining中图分类号院TU998.1文献标识码院A文章编号院1006-4311(2014)20-0097-021高层建筑存在的主要问题1.1消防安全主体责任不明确,消防安全管理不到位大多高层建筑内有住宅、办公、休闲等多种功能,各部分的所有权、使用权、管理权分离,并且业主和承租户频繁更要要作者简介院廖仁福(1976-),男,江西永丰人,大专,研究方向为消防指挥。换,没有明确统一的管理部门,导致消防安全主体责任不落实。有的虽然形式上设有管理部门,但相互之间责任不清楚,任务不明确,导致大楼内

5、部出现各种消防违法行为(如占用疏散通道、安全出口;违章搭建;堵塞消防车通道;内部改建装修不申报等)。有的甚至在高层建筑内使用液化石油气瓶装,随意使用大功率电器设备,私接私装用电2.3项目施工过程中的造价控制项目工程施工过程是项目工程造价控制的核心阶段,也是实现项目工程造价避免在施工过程中出现浪费现象。2.4竣工阶段的造价管理造好竣工阶段的造价管理管理的关键环节,因为项目施工环节涉及到的费用支出项需要从以下几个方面入手:一是审查工程项目竣工的有关 目比较多,任何环节出现造价控制的不规范,都会影响整材料,包括项目工程的施工图纸、建筑材料合格证、设计变个项目工程的造价,因此做

6、好此环节的工程造价控制是增更记录以及合同等;二是以竣工图、现场签证、设计变更等强建筑企业经济效益的关键环节。资料为依据,严格审核工程量,核对工程量的计算是否符2.3.1做好工程项目造价控制组织管理措施项目工合有关规定;四是对设计变更签证进行严格审查,确保计价方法和计价依据得以切实执行;五是认真研究本地区的价格指数和税率,检查取费标准是否与合同规定要求相一致,是否符合工程类别、施工单位资质等级等条件。3结束语总之,工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程管理。要想合理地确定和有效控制工程造价增长,必须由各层次管理人员、各个部门、在各个阶段综合协调,强化工程造价控制意思,

7、才能最大限度控制投资增加,最终在一个合理的造价水平完成工程项目建设。参考文献院[1]张伟.试析加强工程项目造价管理的对策[J].华东科技,中小企业管2014(3).[2]刘婉秋.建筑装饰工程施工造价管理的思考[J].理与科技(下旬刊),2009(05).[3]朱江.提高工程项目造价管理实效性的若干思考[J].贸·下半月,2012(7).中国经[4]杨毅.试论建筑工程造价的控制与管理[J].价值工程,2011(33).合国家规定的相关计算规则;三是检验项目工程的有关事程造价管理应该明确造价管理人员的职责,将造价管理目项是否符合合同条款的要求

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。