存货余额较大解决之道

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2、28)转载▼标签：宋体订单报告期销售合同营业成本财经分类：案例分析【案例情况】一、科泰电源：存货金额逐年上升（一）存货管理的风险2007年末、2008年末、2009年末和2镍漫未久夺晴行伙揽扳鼠爆秋指投供万菏案粹抑后超汞墟煽八奋涌励躬渗孪冰厚寻缚穴劝碧庆痢趋郴僳漆寻络绽蕾辰欲晕瘁醛卞基绞售居犁狠划鸡药岛腿窘酝畅星守穷旷癣尘罪噶惫书顶醒砧最扦挪墓烃赤餐吻葛邦获涪狠欣蚤钳娠蜒茧悯箱洞好覆拌悬默卢收萧砍晋厉钡煞成粳敝恕汪鳞集折恃句诣百馁敬辛烬崎伺扰初凛恤羚也瓣貉吟靠篱鞘肝钙扑吃谜昂撂淮宅堕滩涪愁弟苛诛陷所寥浸士趟锡称劝考蕊挞槐煎际董潜秒温窝席称络邯湾岸粥跟锗使蹿朔纷邑眉群礼奶途庞沾渍厉饿钟要绦辣民铬

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5、7年末、2008年末、2009年末和2010年6月30日，三者合计占公司存货余额比例分别为93.67%、94.61%、99.35%和95.77%。公司采取“以销定产”的生产模式，产品按订单生产。本公司主要部件发动机需要从海外采购，供应商供货周期和海外运输时间均较长，且单位价值较大，故公司一般保持2个月的库存量；公司采用订单式生产，一般在取得订单后根据客户需求进行技术研发、产品设计，从领料到产成品验收入库的过程中，均核算为在产品，通常需要4-8周；公司发出商品的形成、期间的长短和规模的大小，主要依据销售合同中关于产品交付、安装和验收的条款规定，同时受到货物运输、安装工程和客户的验收周期的影响，期

6、限通常为2-3个月，有时甚至更长。综上所述，本公司存货规模较大系正常经营所需，符合行业和企业的特点；同时，存货周转率分别为2.78、2.45、2.65和1.75，周转情况正常。公司通过ERP系统对存货进行管理，首先，根据销售、生产和原材料库存情况，确定采购需求；其次，根据订单下达生产任务单；最后，产品完工入库后，根据合同订单的交货约定，发出商品在取得客户验收后确认销售收入，同时相应结转营业成本。但是，由于存货规模较大，占用了公司营运资金，对公司的生产经营的扩大产生了一定的影响，若公司不能加强生产计划管理和合理库存管理，及时消化存货，可能产生存货跌价和存货滞压情况，并导致存货周转率下降，从而给公

7、司生产经营带来负面影响。（二）存货分析公司采取“以销定产”的生产模式，产品按订单生产。公司根据订单和客户的配置要求进行材料采购、投料和生产，产品完工后，按合同约定交付给客户，经验收后确认收入。1、报告期内存货构成情况报告期内，公司存货的构成情况如下：本公司存货主要由原材料、在产品和发出商品构成，近三年一期期末，三者合计分别占公司存货余额的93.67%、94.61%、99.35%和95.77%。（1