班组长培训课程

《班组长培训课程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、主讲乐长钧第一讲：班组长岗位认识主要内容:1．班组长的定义2.班组长的角色认知3．班组长的重要性4.班组长的职责5．班组长的作用认识自己很重要一)班组长的定义班组长是指在生产现场,直接管辖5—30个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同,而其称呼也有所不同,有组长、班长、领班、等称谓。讨论：班组长在企业管理中的角色是什么？二)班组长的角色班组长的角色认知对企业来说——班组长是基层的管理员，直接管理员工，是Ｑ（品质)、C（成本）、D（交货期）指标达成的最直接责任者。班组长的角色认知对主管人员来说——班组长是主管人员命令、决定

2、的贯彻和执行者，同时对自己的工作起着辅助和补充的作用。班组长是精神传播的窗口，也是主管与员工沟通的桥梁！班组长的角色认知对员工来说——班组长是直接领导，是员工的良师，也是益友。班组长的角色认知对班组长来说——是同事，也是工作上的协作配合者，同时也是在晋升方面的竞争对象几种对班组长角色的认知：生产技术型(对待设备的方法对待人)盲目执行型(态度强硬官僚作风)哥们儿义气型(感情用事缺乏原则)大撒把型(得过且过缺乏责任）劳动模范型(勤恳务实缺乏领导)班组长管理角色认知了解自己的权力义务了解上司的期望了解下级对自己的期望1.办事公道2.关心部下3.目标明确4.命令准确5.胸怀宽广

3、如果是一只绵羊在率领一群狮子，那么这群狮子也就不再是狮子了。——拿破仑三)班组长的重要性3、班组长的重要作用班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础。无论什么行业、工种，它的共性就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品，因此班组长有三个重要作用：◆班组长影响着决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现；◆班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带；◆班组长是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手。1、班组长所处的位置：

4、现场的中心相关部门现场管理者上司同事成果，结果认可，价值员工制造技术设备技术品质保证计划员调度水电气总务（宿舍、食堂）人事行政安全办2、现场的问题及需要进行的指导T.W.I.作业指导JobInstruction员工对业务不知道不能做不熟悉人际关系管理JobRelations对现场的人际关系不能敞开心扉不够融洽有苦恼安全作业JobSafety安全作业管理危险安全意识淡薄不遵守安全规定作业改善JobMethods作业方法或成果不好不容易讨厌我们需要优秀的班长1)让班组长的明确自己的岗位职责2)避免造成各人职责的混乱3)消除两不管区域4)始终明确该由谁负责某项任

5、务或解决某个问题5)消除权力斗争6)促进有效的团队合作为什么界定岗位职责四)班组长的职责提高产品质量提高生产效率降低生产成本防止工伤及事故的发生提高团队凝聚力和团队整体素养班组长的职责1)以安全的方式进行生产,穿带必要的个人劳防护用品2)在每个班次的开始与结束时检查工作场地3保持工作场地的有序安排4)遵循标准化工作5)学习新的生产技能6)贯彻制造质量原则7)根据规定开展全员生产性维修8)争取不断改善工作场地的状况9)组织召开班前班组会议10)朝着班组共同目标努力工作11)接纳、培训班组新成员12)快速响应暗灯信号,并负责解决问题13)跟踪班组目标,更新班组记事栏岗位职责

6、具体表现是企业利润和价值的创造者是企业精神和指令的执行者是生产流程的衔接纽带是班组的支柱和核心是中层管理人员的左右手五)班组长的作用Thankyou!主讲：乐长钧2015.10.30新乡明洁第二讲：班组长的日常工作与管理内容简介1．班组长的现场管理2．班组长的日别管理3.班组长的周别管理4．班组长的月别管理5.班组长一天工作顺序6.班组长生产过程管理7.班组长生产结束确认8.班组长生产报告与数据整理1、现场管理十大内容人机料法环管理对象管理项目Q质量C成本D交货期M士气S安全标准化（4M1E）1、有关人员的标准◇组织架构及组织图－说明“指挥链”－说明谁对谁负责◇工作说明

7、书◇人员编制基准－本班组人工作是什么？固定的（每天、每周、　　每月），不固定的（工作说明书）－每一个工作的现行作法是不是最省时、省力？（作业标准书）－每一个工作须花费时间是多少？（作业标准书）－目前的工作量有多少？－总需工时是多少?－本班组的出勤工时是多少？－人员编制应如何调整？◇其他厂规、员工守则等。。。。2、有关设备的标准◇工艺设备管理标准－设备模具的选用评估－设备模具的安装与测试－设备模具档案台账的建立与维持－设备模具维修、保养作业规范－设备模具的报废申请◇工艺设备保养标准－设备机械、电器结构图－设备保养维修项目－常见设备故障的紧急