华南国际港航服务中心项目

华南国际港航服务中心项目

ID:26226700

大小:1.17 MB

页数:60页

时间:2018-11-25

华南国际港航服务中心项目_第1页
华南国际港航服务中心项目_第2页
华南国际港航服务中心项目_第3页
华南国际港航服务中心项目_第4页
华南国际港航服务中心项目_第5页
资源描述:

《华南国际港航服务中心项目》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、华南国际港航服务中心项目工程施工总承包招标文件招标人:广州海港明珠实业投资有限公司招标代理机构:广东省建东工程监理有限公司日期:二○一四年四月10目录目录1投标邀请书2第一章投标须知3一、投标须知前附表3二、投标须知修改表6第二章开标、评标及定标办法23一、开标、评标及定标办法修改表23第三章合同条款39第四章投标文件格式40第五章技术条件(工程建设标准)63第六章图纸及勘察资料71第七章工程量清单72(另附)72第八章招标控制价7310投标邀请书致:[投标人名称]贵公司已报名参加华南国际港航服务中心项目工程施工

2、总承包公开招标,经资格审查后评为合格并获得了投标资格,如贵公司对本招标工程项目感兴趣,请从广东省建东工程监理有限公司处购买招标文件和相关资料。时间为年月日上午时。请注意:1.招标文件售后不退。2.贵公司在投标文件中,应按照有关规定提交捌拾万元(人民币)的投标担保。3.投标文件提交的截止时间为年月日时分正,提交到广州公共资源交易中心室。逾期送达的或不符合规定的投标文件将被拒绝。4.本招标工程项目的开标会将于上述投标截止时间的同一时间在广州公共资源交易中心室公开进行,投标人的法定代表人或其委托代理人应按招标文件的要求

3、准时参加开标会议。招标单位:广州海港明珠实业投资有限公司地址:广州市黄埔区黄埔大道东983号联系人:武工联系电话:020-83050991项目建设管理单位:地址:/联系人:/联系电话:/招标代理:广东省建东工程监理有限公司地址:广州市先烈东路131号联系人:祁工联系电话:020-84156869注:本投标邀请书使用GZZB2010-007-1招标文件范本,与范本不同之处均以下划线标明,所有标明下划线部分属于本邀请书的组成部分,同其他部分具有同样的效力。10第一章投标须知一、投标须知前附表声明:本投标须知前附表使用

4、GZZB2010-007-1招标文件范本,与范本不同之处均以下划线标明,所有标明下划线部分属于本表的组成部分,同其他部分具有同样的效力。对范本《投标须知通用条款》和《开标、评标和定标办法通用条款》可选择部分的选择使用,均已在本表中注明,通用条款可选择部分中未被本投标须知前附表选择的部分无效。项目条款号内容说明与要求11定义招标人(即发包人):广州海港明珠实业投资有限公司招标代理:广东省建东工程监理有限公司设计单位:广东省建筑设计研究院监理单位:22.2工程名称华南国际港航服务中心项目工程施工总承包32.2建设地点

5、广州市黄埔区黄埔大道东983号42.2建设规模总建筑面积140443.5平方米,其中地上52层,建筑面积100956.9平方米,地下4层,建筑面积39486.6平方米。52.2承包方式包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。综合单价(含分部分项工程量清单项目的综合单价和按综合单价计价的措施项目费的综合单价)包干、措施项目中不以综合单价计价的项目按合价包干。62.2质量标准(1)工程质量标准:按现行工程质量验收标准达到质量一次性验收合格,符合设计图纸要求和国家、行业有关标准及投标文件承诺。(2)安全生产、文

6、明施工标准:确保责任事故死亡率为零,工程无等级安全事故,工伤频率控制在广州市建筑施工安全管理法规定的指标要求范围内,确保现场安全文明施工达到广州市双优工地标准。72.2招标范围华南国际港航服务中心项目工程的建筑、装修、机电安装及相关配套工程等,包括但不限于以下内容:(1)施工总承包协调管理服务;(2)支护拆除、钢结构二次深化设计、土建、装修(不含二次装修)、人防、机电安装[包括:室内供配电(含低压电柜)、电气、给排水、防雷、暖通、消防(含消防水泵)、设备检验。不包括:建筑智能化工程、电梯、柴油发电机组、空调主机、

7、冷却塔、给水水泵及控制系统、高压电柜等大型设备采购及安装;]、幕墙(含幕墙施工深化设计,不包括幕墙擦窗机设备采购和安装)、室外配套工程(不包括景观及泛光照明工程)等工程的施工,具体以图纸和工程量清单为准。1082.2工期要求2014年05月10日计划开工,施工总期:800日历天。备注:(1)投标人可以根据企业自身的实际能力,在施工组织和施工方法合理、可行的前提下,适当将工期予以提前。但提前工期所需费用包括在投标总价中,招标人不另行支付相关费用;(2)投标人应充分考虑本项目作为总承包工程,工期应完全配合和满足招标人

8、对项目总进度目标的需要,并服从招标人及本项目现场监理对进度的总体安排和管理;(3)投标人在收到招标人发出的开工通知后24小时内进场。若实际开工日期较计划开工日期有提前或推迟,本项目施工计划中的相应节点工期中的相应日期可相应提前或推迟,但竣工日期不做调整;(4)以上时间应充分考虑为完成上述工作所需的相关审批、确认时间。投标人应充分了解业主对本工程的相关要求、现场场地的实际现

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。