2017优质课比赛企业的经营-课件

2017优质课比赛企业的经营-课件

ID:26225063

大小:817.37 KB

页数:15页

时间:2018-11-24

2017优质课比赛企业的经营-课件_第1页
2017优质课比赛企业的经营-课件_第2页
2017优质课比赛企业的经营-课件_第3页
2017优质课比赛企业的经营-课件_第4页
2017优质课比赛企业的经营-课件_第5页
资源描述:

《2017优质课比赛企业的经营-课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、企业的经营判断下列哪些属于企业:A、雷山县人民政府B、黔东南州消费者协会C、四海家电有限责任公司D、中国移动通信集团公司E、中国人民银行自主学习(5分钟):1、企业的含义、地位,类型、作用、责任、现代企业主要的典型的组织形式是什么?2、公司的含义、我国法定的公司形式有哪些?主要有哪些区别?(重点)3、公司制的组织机构有哪些?其职能分别是?有什么优点?4、企业经营成功的主要因素有哪些?(重点)5、什么是企业兼并、企业破产?实行企业兼并、企业破产有什么意义?不同点有限责任公司股份有限公司公司的资本资本不划

2、分为等额股份资本必须划分为等额股份能否发行股票不可以发行股票可以发行股票进行筹资出资出资不一定是货币,可以为技术、厂房、土地等出资必须是货币发起人数量由50个以下股东出资设立2人以上200人以下股东对公司承担责任股东以其认缴的出资额为限对公司债务负有限清偿责任股东以其认购的股份对公司债务负有限清偿责任股东表决权按出资比例行使表决权一股一票原则公司的财务不必向全社会公开上市公司须向全社会公开权力机构股东会股东大会适用范围适应于中小型企业适应于大中型企业相同点1、都是依法设立的企业法人2、股东均负有限责任

3、,公司均以其全部资产对债务承担责任3、公司的组织机构基本相同4、公司均有自己的名称、章程公司制的优点:优点:独立法人地位有限责任制度科学管理结构想一想:国有企业进行公司制改革有何意义?探究一:假如小王、小李、小张三人准备分别出资30万(现金)、20万(专利技术折价)、10万(老厂房折价)合办一家服装厂,请你为他们顺利办成和经营做参谋。他们可以成立那种类型公司?请你为他们顺利成立公司提供建议。(可以从公司成立的程序、条件、组织机构等方面进行讨论)合作探究二:服装厂成立以后,生意一直不错,公司股东认为公司

4、就是为了盈利,所以把利润作为唯一目的,采用一些劣质布料充当优质布料,而生产一些冒牌产品,公司经营状况出现了下滑。(1)你认为公司股东办公司的宗旨是否正确?(2)请你为服装厂继续红火下去出谋划策。4、公司经营成功的主要因素(1)正确的经营战略。(首要条件)(2)依靠科技进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(根本方法)(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象。(重要因素)归纳提升:公司经营与发展措施(1)树立科学发展观,转变经济发展方式,走新型工业化道路,推动产业结构优化升级。(2)尊重价值规律,

5、以市场为导向,推动产品结构调整,生产适销对路高质量的产品。(3)提高劳动生产率,降低成本,创立企业自主品牌,形成自己的优势,增强企业竞争力。(4)要遵守市场规则,公平竞争;要诚实经营,增强社会责任感,实现经济效益余社会效益的统一。(5)通过强强联合或企业兼并,实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,提高企业竞争力。(6)坚持“引进来”与“走出去”相结合战略:转变外贸增长方式,优化出口商品结构,以质取胜,增强应对国际风险的能力,拓展企业的国际生存空间;实行出口市场多元化战略,更好地利用国际

6、、国内两个市场、两种资源;这样的企业该不该这样去救?如果不该这样去救,那该怎么办?合作探究三:该服装厂由于经营不善,长期亏损,资不抵债,谈论并回答兼并破产联合区别含义经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业的经济现象。对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益,而实行的合营或合并。一些大企业间的联合通常叫“强强联合”。意义①可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力。②以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用效率,

7、有益于促进国家经济发展。①有利于强化企的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力。②可以及时淘汰落后的企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。①可以实现优势互补,优化资源配置,降低生产成本,提高劳动生产率。②提高竞争力,扩大市场占有率,获取更大的经济效益。1、(2014年江苏。9)某著名手机品牌2014年第一季度亏6205万美元,其负责人称,主要原因2013年对市场的认识出现了偏差,将主要精力放在了高端机型上,忽视了中低端市场。《经济学人》预测2014年中低端智能手机销量将占智能手机

8、市场的50%以上。这说明()A.企业参与市场竟争需制定正确的经营战略B.价格优势是企业参与市场竞争的最大优势C.回归中低端市场是企业生产经营的一种趋势D企业保持一定的营利能力才能增强市场竞争力高考典例题:A2.(2015江苏5)_某科技公司凭借互联网思维、扁平灵活的管理架构和独特的供应链能力,成为互联网时代的新宠,仅用5年时间跃升为世界第三大智能手机生产商。材料表明()A.互联网应用是企业发展的根本原因B.满足市场需求是企业成功的关键C.自主创新能促进企

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。