办公自动化系统解决方案

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1、某某集团办公系统建设方案二〇一年月58目录一、项目概述21.1项目背景21.2项目建设实施的必要性21.3项目建设的意义21.4、经济和社会效益评估2二、行业信息化的现状和需求22.1行业信息化现状分析22.2行业信息化需求分析22.3参考资料2三、总体建设目标23.1指导思想23.2基本原则23.3总体目标2四、建设方案24.1、办公系统设计24.2、数据处理和存储系统设计24.3、数据维护设计的原则2584.4、终端系统及接口设计24.5、网络系统设计24.6、安全系统设计24.7、备份系统设计24.8、运行维护系统设计24.9、系统软硬件物理部署方案2五、项目实施计划25.

2、1、项目实施的十大关键成功因素2相关领导重视与承诺2确定的项目目标、实施前提条件和实施计划2良好的项目沟通2双方的积极参与和密切配合2关注教育和培训2关注流程优化2严格的质量保证计划2保证数据输入和转换过程中的完整性与严密性2项目里程碑的划分和执行、检查2注意解决项目实施中的瓶颈问题25.2、实施策略2规范化的运作2快速开发、部署2先易后难、以点带面2585.3、组织架构与职责2加强领导,健全机构,为办公信息系统建设提供组织保障2严格程序,完善制度,促进电子政务办公系统建设的健康发展2突出重点,分期实施,提高电子政务办公系统的应用效果2加大培训力度、加快人才队伍建设25.4、实施

3、计划25.5、实施步骤2项目启动阶段2需求调研阶段2系统安装调试阶段2系统培训阶段2系统试用阶段2系统正式运行阶段2六、培训介绍26.1、培训需求分析26.2、设计培训方案26.3、培训实施26.4、评价培训2七、软件项目管理27.1、软件项目管理2项目管理原则258项目管理目标2项目管理的方法论2项目管理组织机构2项目计划范本27.2、项目测试控制2项目测试管理机制2项目测试工作流程2测试项目测试工具27.3、项目质量控制2项目质量管理遵循标准2项目质量管理和软件配置管理机制2项目质量管理和软件配置管理工具27.4、项目风险管理与控制2风险管理2风险防范2推荐的项目组织结构2项

4、目管理方法论的组成部分258一、项目概述1.1项目背景信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势。信息技术的飞速发展正在引发着一场深刻的生产和生活方式的变革,极大地推动了经济和社会的进步。信息技术的广泛应用,既对政府管理提出了更高要求,也为政府管理提供了新的技术手段。电子政务是政府机构运用现代计算机和网络技术,在互联网上建立起开放的交互式管理和服务系统,超越时间、空间和部门分隔的制约,向全社会提供高效优质、规范透明和全方位的管理与服务,同时实现办公自动化、无纸化,实现组织结构和工作流程的重组优化。以电子政务为主要内容的政务信息化建设不仅可以大大提高政府的工作效率,缩短办事时间,优化办

5、事程序,同时还有助于实现政务公开、加强监督、塑造清正廉洁的政府形象。在XXXXXXXXXXX对公文电子化应用的进一步推进的大背景下,XXXXXXXX根据自身的业务特点和要求,提出了XXXXXXXX办公业务和公文交换系统平台建设的需求,建设办公自动化和公文交换系统,实现公文的规范化流转,确保管理的严肃性及安全性,实现无纸化办公,建立政令的上传下达,下级部门间的公文交换和流转。系统通过对XXXXXXXX组织结构管理、工作流程等进行信息化规范、管理,实现公文的电子化流转、审批和跨部门的公文交换,以达到提高工作效率58的目的。XXXXXXXX协同办公业务系统就是要建立一个集成的办公环境,

6、使单位内部所有的办公人员都在同一个桌面环境下一起工作,从而起到“办文”、“办会”、“办事”、“信息发布”的功能,最终达到日常办公的信息化。办公业务应用系统与公文交换系统之间,通过系统提供的相关接口可以无缝实现XXXXXXXX办公业务应用系统与公文交换系统协同运用,实现单位与单位之间的在一个相对集中、统一的大平台上进行公文及相关公文数据的处理,进而达到单位与单位之间协同办公的目的。1.2项目建设实施的必要性企业需要借助计算机技术不断提升自身的管理、服务水平,需要通过建立起办公自动化系统(OA),依托电子政务专网,搭建办公、管理、业务于一体的综合办公平台。XXXXXXXX的传统的办公

7、模式因其办理分散、效率低下、监管不足等弊端,成为XXXXXXXX行政改革中迫切关注的问题。随着电子政务建设的不断探索,借助信息技术及其它领域的方法构建新的办公平台,提升和改进XXXXXXXX内部办公效率成为必要。办公自动化作为电子政务的重要组成部分,对提高政府部门的管理能力、决策能力、公共服务能力起到至关重要的作用。1.3项目建设的意义58党的十七大明确提出了加快行政管理体制改革,建设服务型政府。着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺

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