家族企业高层管理者胜任特征模型

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1、家族企业高层管理者胜任特征模型[家族企业高层管理者胜任特征模型]摘要：通过对18名家族企业高层管理者的关键行为事件访谈,建立了家族企业高层管理者胜任特征模型,初步结论是:(1)采用BEI关键事件访谈方法揭示高层管理者胜任特征模型,胜任特征的出现频次和平均等级是较为稳定的指标,最高等级分数受到了访谈长度的影响.研究还发现,胜任特征的平均等级、最高等级都能区分绩效优异和绩效一般的家族企业高层管理者.(2)我国家族企业高层管理者的胜任特征模型包括:威权导向、主动性、捕捉机遇、信息寻求、组织意识、指挥、仁慈关怀、自我控制、自信、自主学习、影响他人等11项胜任特征.其中

2、,与国外企业高层管理者通用胜任特征模型的9项相一致,与国有企业高层管理者的通用胜任特征模型的5项相一致.而威权导向、仁慈关怀是我国家族企业高层管理者独有的胜任特征.仲理峰[1]时勘[2]Author：作者单位：中国科学院心理研究所,北京,100101;北京大学光华管理学院,北京,100871中国科学院心理研究所,北京,100101;清华大学现代管理研究中心,北京,100101期刊：心理学报ISTICPKUCSSCIJournal：ACTAPSYCHOLOGICASINICA年，卷(期)：2004,36(1)分类号：B849:C93关键词：胜任特征模型行为事件访

3、谈家族企业高层管理者机标分类号：F27B84机标关键词：家族企业高层管理者胜任特征模型平均等级行为事件访谈高等级自主学习自我控制通用绩效关键事件访谈方法等级分数初步结论出现频次主动性组织自信指挥指标基金项目：教育部人文社会科学重点研究基地项目，国家自然科学基金家族企业高层管理者胜任特征模型[期刊论文]心理学报--2004,36(1)仲理峰时勘通过对18名家族企业高层管理者的关键行为事件访谈,建立了家族企业高层管理者胜任特征模型,初步结论是:(1)采用BEI关键事件访谈方法揭示高层管理者胜任特征模型,胜任特征的出现频次和平均等级是较为稳定的指标,最高等级...家

4、族企业高层管理者胜任特征模型2　　第2篇企业员工心理契约的结构维度　　〖预览〗摘要：用所研制的心理契约问卷,先后通过6家和4家两个企业员工样本共1088名被试的调查,对心理契约结构维度进行探讨.探索性因素分析结果表明,心理契约组织责任和员工责任均由现实责任和发展责任两个因素构成.两因素结构的结果在验证性因素分析中得到了验证.最后对心理契约结构维度的构成、内容和含义及其与西方研究结果的异同进行了讨论.陈加州[1]凌文辁[1]方俐洛[2]Author：作者单位：暨南大学人力资源管理研究所,广州,510632中国科学院心理研究所,北京,100101期刊：心理学报IS

5、TICPKUCSSCIJournal：ACTAPSYCHOLOGICASINICA……家族企业高层管理者胜任特征模型3　　第3篇企业隐性技术知识吸收模型研究　　〖预览〗摘要：隐性知识是技术知识的重要侧面,对于技术追赶中的企业,其隐性知识的吸收能力决定了技术学习的有效性.本文回顾了有关隐性技术知识的重要理论研究,指出隐性技术知识(TTK)吸收对于企业技术学习的战略意义,并提出了企业隐性技术知识吸收的理论模型.该模型认为企业隐性技术知识有三类外部知识来源:科学群体、跨国公司全球网络及区域价值链组织;三类主体以多种管道向当地企业传输TTK,制度环境与技术市场格局影响

6、主体间知识流动管道的选择及其中的TTK流动;企业研发管理等内部因素等决定了外部TTK的吸收能力;研发过程中对外部TTK的整合导致了企业技术创新能力.这一模型的提出为深入研究行业技术学习及企业研发管理战略提供了理论分析框架.汤超颖[1]周寄中[2]刘腾[2]Author：作者单位：中国科学院研究生院科技创新管理研究中心,北京,100039;北京工商大学,北京,100037中国科学院研究生院科技创新管理研究中心,北京,100039……　　〔家族企业高层管理者胜任特征模型〕