《ibm员工手册》word版

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1、目录概述您的公司您的工作和薪酬您的工作守则您的福利计划概述本手册向员工介绍公司体制，福利待遇和其他与工作有关的重要事项。本手册中的各项规定和计划已经公司审阅，公司将定期地监督执行情况，为了适应公司的发展变化和国家政策调整，公司将按国家有关法规对手册的任何部分进行必要的修改、删除和终止，并将向职员公司公布修改的内容。本手册难免有未尽事宜，若有必要，您的经理非常乐于给您进一步的解释。六个战略要点IBM坚定不移地坚持下列信念，各级经理在作出决策和采取行动时都必须遵照这些策略。指导IBM各项业务活动的战略要点为是：1、致力提升科技的开发和运用；2、提高市场占有率；

2、3、领导网络世界的开发；4、再造客户服务的佳绩；5、加强在高速发展市场的地位；6、运用资源规模，再创市场利益。三个承诺1、争取胜利2、积极行动3、团队合作两项使命1、创造本行业中最先进的信息技术2、协助客户运用这些最先进的技术一个愿望网络计算正在重新组合，IBM正在积极行动，成为这场先驱者。这不仅只是一个商业契机，而且也是IBM重新成为信息行业的领导者的有利时机。无论是资源或是人才，我们在网络计算领域中占有明显优势。IBM将继续改变我们的企业文化以加速我们的行动。我们中的每一成员都要为实现这一目标而努力——深思熟虑立刻行动！！您的公司国际商业机器中国有限公

3、司（下称公司）是1992年在中华人民共和国成立的合法企业，其注册地址为中国北京首都机场路将台路北京丽都假日饭店商业大厦A-2幢3楼，邮编100004。它是美国IBM国际贸易公司全资拥用的子公司。IBM的方针是在中国开展长期投资，因此公司将直辖市和管理IBM已在和将在中国投资的各类企业。通过生产制造，培训，咨询，研究和开发、销售和技术援助等形式，公司将为各类中国用户提供有关计算机生产，应用和开发的先进技术。公司的投资者-IBM国际贸易公司是国际商业机器公司（IBM）全资拥有的子公司。IBM的前身为“计算-制表记录（Computing-Tabulating-R

4、ecording），构成C-T-R的三个公司当时生产制表机，刻度尺和计时器，在1914年ThomasWatson一世加入了C-T-R担任总经理，1915年他成为董事长，在1924年，C-T-R改名为国际商业机器。经过一段时间的努力的发展，IBM已成为，并仍将是住处处理工业的先驱者。它在研究和开发方面的不懈努力为它带来了生产和技术上的许多发明和创造，今天IBM的业务主要是提供信息处理系统、设备和服务去解决在商务活动，政府管理、科学研究、宇宙开发、教育、医疗及其他人类活动中出现的日益复杂的问题。IBM在1979年开始发展中国业务，初时规模并不大，当第一台370

5、系统在沈阳安装后，业务不断增长，现在许多城市设有分公司。IBM大中华地区总部设在北京。经营策略八项原则为在竞争中保持领先优势，真正赢得客户的支持，IBM正在经历一场深刻的变革。IBM为这次变革制订一套经营原则，这八条原则确立了IBM的管理方向。1、市场导向是我闪一切行动的依归；2、品质至上一身为高科技公司，我们信守对品质的承诺；3、客户全面满意和高投资保酬率是我们成功的目标；4、努力提高生产力是我们经营企业的准则；5、策略要点是我们的工作重点；6、“快、狠、准”是我们思维与行动的方式；7、荟萃杰出人才，发挥团队精神，实现远大目标；8、关怀社会，造福员工是良

6、好企业公民的表率。直言不讳（SPEAKUP）“SPEAKUP”渠道可使员工在毫不牵涉其经理的情况下获得高层领导对员工关心问题的答复。非经该员工同意，“SPEAKUP”的原作者身份只有负责保密的“SPEAKUP”协调员知道。为使协调员可直接向原作者提供答复，职员应在“SPEAUP”表格上签名。申诉（OPENDOOR）OPENDOOR方式反映了IBM对每一个人的尊重。员工如有关于工作或公司方面的意见，应首先解决不了的问题，或问题性质使您不愿意与您的经理讨论，您可通过OPENDOOR的渠道向各事业单位主管，公司的人事经理，总经理或任何总部代表申诉，并得到适当的调

7、查及行动。追求卓越本着“精益求精、追求卓越”的精神，公司设有多项办法，来表扬工作优异者或增加公司的效率。奖励计划承认和鼓励员工对公司业务的贡献是公司的一贯宗旨。每个员工对公司的任何形式的卓越贡献一经公司确认即将得到奖励。建议计划（SUGGESTIONPROGRAM）本计划旨在鼓励职员提出、参与和接受建设性，以促进公司降低成本、以质取胜、着眼市场的发展战略。无论建议是否与工作有关，都务必符合实际，实施后可为公司带来利益。且建议应集中一个具体方面并附有成本、效益和推行计划。对所有建议的调查、评估和鉴定都以匿名形成进行，不仅公司，而且IBM公司在其他国家的分公司

8、都将进行调查、评估和鉴定工作。所有被采纳的建议都能得到相应的承认和