员工社会资本与中小企业非正式创新

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1、员工社会资本与中小企业非正式创新谭　燕郭学坤（扬州大学商学院，江苏扬州225000）摘　要：近年来，随着科学技术的发展以及经济改革的加深，创新日益成为企业生存发展所必需的能力之一。创新的实现需要知识的获取、吸收及转化等一系列过程，在这些过程中企业员工尤其是核心员工的社会资本将起到较为重要的作用。本文从员工的角度论述了员工社会资本与中小企业非正式创新的关系，并就如何促使员工社会资本转化为企业的非正式创新成果提出了一些具有可行性的建议。..关键词：员工社会资本；非正式创新；知识共享中图分类号：F272.9文献标志码：A：1000-8772（2014）22-

2、0087-02收稿日期：2014-07-20基金项目：扬州大学人文社科基金“企业家社会资本对中小企业非正式创新的影响机制研究”；江苏省研究生培养创新工程”项目及扬州大学学术科技创新基金项目“员工社会资本与中小企业非正式创新的关系研究”简介：谭燕（1973-）女，江苏扬州人，博士研究生，扬州大学商学院副教授。研究方向：创新与变革管理；郭学坤（1991-）男，汉族，安徽亳州人，扬州大学商学院硕士研究生，研究方向：企业管理。一、非正式创新1非正式创新的概念自从熊皮特于1912年首次提出创新的概念以来，创新理论已经得到了充分的发展，其所关注的内容也不再局限于经

3、济学领域。然而，由于技术创新对于企业及社会发展的重要作用，人们习惯上把技术创新当作创新的主要甚至是唯一方式，大多数学者在对创新进行研究时也是如此，很少有人关注中小型企业所采取的新颖性、实用性及创造性都比较低的非正式创新。本文主要采用张亚斌、匡王番（2008）对非正式创新的定义，两人在对中小企业采取的非正式创新方式进行详细研究后认为，所谓非正式创新是指由于创新层次比较低，新颖性和创造性不足又或者是由于创新产品的有效期过短，而无法取得国家正式专利保护的创新成果。笔者认为，非正式创新之所以会受到中小企业的青睐是由于其投入小，速度快，创新方式简单、有效。非正式

4、创新只是在生产及管理方式上进行改进以克服企业中存在的问题，具有很强的针对性，适合想要创新而又不具备正式创新所需的资金及能力的中小企业。2非正式创新的意义知识经济时代，企业的健康持续发展发展离不开创新，创新对于企业生存发展的重要作用，早已得到学者们的认同。传统的研究往往过多的关注与企业通过研发等途径所进行的正式创新活动，而忽视了那些无力进行正式创新的中小型企业。然而在我国，由于占据经济主体地位的中小型企业大多缺乏独立创新所需的资金及技术实力。而且，越来越多的中小型企业逐渐认识到了创新对于企业发展的重要意义，在缺乏正式创新能力的情况下，利用员工的社会资本所

5、进行的非正式创新就成为一种较为合适的途径。3非正式创新的中国是个关系型社会，学会运用自身的各种关系资源是每个人必备的基本技能，对于企业也同样如此。现有的学者经过多年的研究认为，利用企业家或企业整体的社会关系构建区域内非正式创新网络是中小企业非正式创新的主要，然而近年来逐渐有学者认识到企业员工尤其是核心员工的社会资本对中小企业的非正式创新起着不可忽视的作用。充分利用员工的社会资本来获取自身创新所需的知识、信息、技术等资源，这样可以在很大程度上节约企业的创新成本，提高企业的创新能力。此外，对员工社会资本的开发与利用也有助于提高员工参与企业创新及其它活动的积

6、极性，提高企业创新活动的效率。二、员工社会资本与企业非正式创新1员工社会资本与内部知识共享根据企业内知识的属性以及传播的难易程度可以将企业内部知识分为显性知识与隐性知识。显性知识由于其可视性而便于查阅及共享。隐性知识则由于完全依赖员工个人而存在，都导致传播难度较大，比如员工的工作经验及技巧等等。企业员工在长期的共同工作与相互交流沟通中所形成的非正式组织构成了员工社会资本的一个重要组成部分。由于非正式组织组成方式的特殊性，其内部蕴藏着十分丰富的隐性知识资源（杨海娟，2012），而且非正式组织中的公平以及身份认同氛围对于员工的知识共享也具有一定的激励作用（

7、谢荷锋，马庆国，2007）。科学规划与引导非正式组织的行为将会极大地促进企业内隐性知识的共享。员工间的知识共享能够促进企业知识尤其是隐性知识资源的积累，而隐性知识又可以通过一定的途径转化为显性知识及新的隐性知识，因此从某种意义上说隐性知识具有创造性（王天力，2013），而且由于企业内隐性知识的共享大多是通过非正式组织而进行的，因而可以使非正式组织的成员从中获得创新的灵感，为中小企业的非正式创新提供创意的源泉，提高中小企业创新活动的效率。2员工社会资本与外部知识获取中小企业创新的障碍除了资金不足外，更重要的一点是技术、人才以及信息资源的匮乏（徐姝，欧阳峣

8、，2007）。很多学者在研究中小企业的创新时往往侧重于对企业家社会资本的利用，因为企业家拥有的