幼儿园领导班子分工

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1、晨光幼儿园领导班子组织机构姓名职务工作职责赵雯园长负责本园全面工作。1.负责协调、监督、督促各室的工作；2.负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班子的整体效能；3.负责教师的政治学习考勤工作；4.负责召开园务会议；5.负责教职工的招聘工作。吴显春保教副园长负责幼儿园的保教管理、继续教育及特色教学管理工作。1、在园长领导下，协助园长做好全园工作。2、根据国家规定的幼儿园教育纲要，制订教育工作计划并组织实施。3、对教师的工作进行指导，检查、评估、考核并调配安排他们的工作。4、定期深入各班，看活动、看教学计划，有计划地指导、培养教师提高业务水平，抓好全园的业务管理、业务资料积累并归档等行政事

2、务工作。5、组织教师业务学习和幼儿教育的研究活动。6、努力学习业务知识，及时了解吸收幼教工作信息、经验，推动促进幼儿园各项工作的开展。7、园长不在时，行使园长岗位职责。吴显春后勤副园长负责幼儿园后勤管理工作。 1.协助园长对后勤负全部责任，并能认真组织实施。2.指导后勤人员、全托人员开展责任范围内的各项工作，并能及时检查，防患事故的发生。 3.负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并调整配安排他们的工作。  4.要深入了解后勤各项工作，对事务、财务、卫生保健人员、清洁工、炊事员等后勤工作的人员的工作进行指导，协助园长，合理地安排好后勤人员工作，不断改善服务质量。赵福勇行政副园长负

3、责安全卫生、办公室、对外宣传等工作。1.认真贯彻、执行国家有关法律、法规、方针、政策。执行上级的批示和决议。2.负责建立并组织执行园内各项行政管理制度，实行科学管理。3.负责建立并组织执行园内各部门安全管理制度。4.加强保教人员的思想工作，配合园长组织文化、业务学习，并为他们的政治和文化业务进修创造必要的条件。抓好保教队伍的自身建设，组建一支具有良好素质的教职工队伍，创设安全、愉快、健康、向上的氛围，创设良好的园风。5.督促医务人员，执行“预防为主”的方针，认真做好卫生保健工作，把好防病治病和食物、用品消毒关。6.配合园长搞好幼儿园的安全卫生检查、疾病防治等工作。7.做好家长、社会工作，向

4、家长、社会宣传学前教育的意义，取得理解支持。建立家长工作制。备注1.树立以园为家、廉洁奉公、勤俭办园、任劳任怨、无私奉献的思想作风；2.工作中严格要求自己，时刻做教师的榜样；3.工作中要做到既分工明确，又团结协作。园长：赵雯负责幼儿园全面工作，主要分管：党建、团建、人事、财务、行政管理。副园长：吴显春负责幼儿园教育教学工作及教研工作，协助领导做好办公室工作：（1）教师资格；（2）教职工劳动保险；（3）教职工工资核定；（4）幼儿园各项宣传、接待工作；（5）幼儿园网站管理工作；（6）幼儿园团支部工作；（7）家园联系。教学主任：赵雯副主任：赵福勇1、做好日常教学管理、教科研工作：（1）每周收阅课

5、程计划、教学笔记、观察记录等；（2）观摩各班区角活动、听课；（3）组织平行班进行主题前讨论、计划、中反思、后反思，并组织交流；（4）组织教师撰写论文、案例分析、教学活动方案，积极参加县、市级评选；（5）组织教师选择课题，集体讨论。2、日常教务工作：（1）主持幼儿课间操；（2）编班、统计各班幼儿数，制订作息时间表、安排公共区域活动表；（3）幼儿学籍管理；（4）每一项大型活动前出通知、安排计划表、收集反馈单；（5）参与兴趣小组的管理工作。保育主任：阮明艳1、保育工作：（1）幼儿的良好卫生生活习惯的培养（饮食、睡眠、盥洗、运动）；（2）班级教室、寝室的卫生清洁消毒工作；（3）幼儿园室内外环境的安

6、全、卫生、美化、绿化工作；2、卫生保健工作：（1）全园幼儿的保健资料（包括各种必备表格、各项制度）；(2)幼儿园日常防病、消毒、宣传工作；3、安全防护工作:(1)园内外设施、设备的安全；（2）安全防护的各项措施。总务处主任：吴显春协助领导具体负责幼儿园的后勤管理工作。1、营养膳食：（1）食堂的规范化操作；（2）合理、科学安排幼儿膳食。2、财产管理：（1）保管室的规范运作；（2）园内的财产管理、登记、核查。3设施设备的供应：（1）负责制定、采购全园教学、后勤所需物资，保证供应；（2）负责园所设备设施的养护、维修。