低碳经济下家电供应链系统绩效评估分析

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时间:2018-11-25

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1、低碳经济下家电供应链系统绩效评估分析-->第一章绪论1.1论文的选题背景自20世纪90年代以来,科技论文范文的进步和经济的发展促进了全球化信息网络和全球化市场的形成,也加速了技术变革,围绕产品创新的市场竞争日趋激烈,传统的“横向一体化”管理模式已不适应全球经济一体化的潮流,企业正逐步向“纵向一体化”的供应链管理方向发展。然而,供应链管理战略的实施在为全球带来巨大的经济利益的同时,也相伴产生了影响人类生存的环境问题。近年来,人类对自然环境的破坏、不健康的生产生活方式和对资源的非常规利用等等,导致了废气污染、光

2、化学烟雾、水污染、酸雨等生态环境的恶化以及全球气候变化的加剧,生物的生存环境受到威胁。发达国家进入后工业化时代之后,开始关注如何解决经济与环境此消彼长的矛盾,2003年英国能源白皮书《我们能源的未来:创建低碳经济》中首次提出“低碳经济”,意在追求经济利益和环境保护双赢的目标,自此,全球范围内掀起了一股绿色经济的浪潮[1]。我国政府也积极响应“低碳”的号召,实施一系列相关政策,如大力发展低碳技术、提倡企业和居民共同节能减排等等。家电行业是促进我国经济发展的朝阳产业,经过近二十年的艰苦发展,以海尔、格力、美的、

3、海信等为龙头的知名家电企业带动了我国家电行业的兴起并取得了巨大成就,其产品在满足国内市场需求的同时也迅速打入了全球市场,我国亦成为了全球家电产品的主要生产基地。但从2011年下半年以来,随着家电下乡、节能惠民、以旧换新政策等三大刺激手段逐渐步入退出通道,家电市场增长速度开始放缓,市场需求同比快速下滑。在此形势下,国内各家电企业开始谋求并构建“后政策驱动”时代的竞争体系。例如海尔推出全球首台物联网冰箱、小天鹅推出智能投放功能的物联网洗衣机、美的推出并销售太阳能空调、TCL推出智能云电视标准、长虹推出智能家居系

4、统解决方案、海信推出三网融合新品电视机,等等。显然,国内家电企业已将市场竞争重点从价格战谋求份额最大化,转向技术战构建可持续竞争力发展,这也从某种程度上表明,在低碳环保和市场竞争的双重压力下,我国家电企业正面临新一轮的发展转型挑战。客观地看,我国的家电产业与国外的家电产业比,目前还主要停留在加工制造上,核心技术相对比较缺乏,产品档次、质量、开发速度与国外大企业还有一定的差距[2]。随着人工成本、原材料成本以及营销成本的提高,如果继续沿袭以往高投入、低成本和价格战的营销策略,则家电行业的利润增长空间极为有限,

5、在此背景下,家电企业必须积极探寻新的发展之路。近日,海尔高调宣布推出“低碳”战略,联合拥有全球顶级研发能力的八大供应商,主导组建了全球首条“无氟变频空调低碳产业链”。之后,美的、松下等家电厂商也都纷纷表态全面推动低碳产品的普及,这些都表明,我国家电企业正在加快技术进步,加快服务业的发展,用信息化带动工业化,走低碳化、绿色化、全球化的发展之路,可以这样说,实施“低碳”技术和采用供应链管理正成为我国家电行业发展的重要方向。为了促进低碳经济条件下的家电供应链系统健康发展,迫切需要系统、科学地分析和评价供应链的家电

6、供应链的运营绩效,而建立全面、有效的量化指标及评价标准,是家电供应链绩效评价的基本前提与基础。1.2论文的研究目的及意义目前供应链管理理论发展相对成熟,低碳、环保理念也逐渐渗透到供应链环节的实际操作中,但在我国,基于低碳环境的供应链管理研究极为有限,特别是因为尚未形成一个低碳环境下供应链系统评价指标体系,因而不能对供应链系统各环节运作过程中的碳排放做出全面、具体、有效的评价。本文对家电供应链系统的绩效评价的研究,旨在通过建立一套科学、全面、有效的考核指标体系,并选择实用的考核方法,对家电供应链系统的运行效果

7、、成员企业间的合作关系等做出客观、准确的评价,以达到提高供应链系统运作效率,实现家电行业供应链系统低碳发展的目标。概括起来,对低碳经济下的家电供应链系统绩效评价研究具有以下几方面意义:(1)客观、科学地评价家电供应链系统的运行状况。通过针对家电供应链的特点和现状构造合理、有效的绩效评价指标体系,可以帮助我们了解和掌握家电供应链的具体实施情况,把握其发展过程中存在的问题与不足,评价其是否满足低碳发展的要求,评估其发展的前景。(2)推动和促进家电供应链节点企业的“低碳化”发展。“低碳化”发展不是光靠某一个核心企

8、业或少数几个企业就能完成的,它需要供应链上所有参与合作的企业共同努力,让大家尽可能多地参与到低碳技术的研发与应用中来,促进企业改善管理,减少资源浪费,以达到实现企业低碳发展与保证经济和环境效益的目标相统一。(3)提高家电供应链运作效率。供应链管理的理念使得不同行业的企业为了同一个目标结合在一起,因此,制定一个全面、客观、有效的评价标准有助于家电企业发现自身的优势和劣势,制定出正确的发展战略和经营措施,从而提高家电

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