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时间:2018-11-25
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1、美韩日建筑市场及对中国对外工程承包企业的启示周健(中国江苏国际经济技术合作公司,江苏南京210008)摘要:通过考察美韩日建筑市场,对比中国工程承包企业与国际知名工程公司的不同做法,提出对承包企业工程项目管理模式和企业组织结构进行适当调整,渡。关键词:建筑市场;国际工程;战略突破;EPC总承包逐步将工程承包模式由施工承包向EPC总承包过Abstract:AfterinvestigationofbuildingmarketsintheUSA,JapanandKorea,andcomparisonof
2、thediffer-encesbetweenChineseprojectcontractingenterprisesandfamousinternationalcontractors,measuresandsug-gestionsareproposedforadjustmentofprojectmanagementmodeandorganizationalstructureofenterprisesinordertorealizethetransitionfromthemodeofconstruc
3、tioncontractingtoEPCcontractinggradually.Keywords:buildingmarket;internationalengineering;strategicbreakthrough;EPCcontracting美韩日建筑市场分析美国建筑市场建筑业是美国的支柱产业之一,入建筑工人、专业技术人员。美国工会力量强大,建11.1筑工人最好由工会提供,题。否则会存在很多法律问对GDP的贡献率约占8%左右。2010年之前,美国一直为全球最大的建筑市场。2006年,美国
4、工程发包额已超过1.2万亿美元,从2006年开始,工程发包额连续负2010年美国市场的国际承包额约为450亿美元,占美国建筑业市场的5.6%。主要被欧洲承包企业垄断,占据80%以上的份额,日本承包企业占增长,2010年为8000亿美元左右,并开始出现稳10%左右,其它国家所占份额不足5%。美国是典型的以私有制为基础的资本主义国家。私人投资是美国建筑投资的主要来源。私人公司或股份投资用于非住宅建设的资金占35%,私人房地产公司和公民个人投资用于住宅建设资金定性增长,增长率为1%。工程发包额的下降,主
5、要是公共投资需求减少,从2006年的7000亿美元降至2010年的2880亿美元。据专家预测,今后几年美国建筑业将逐渐复苏,进入稳定增长期,平均年增长率将超2%。全美共有大小建筑业承包商67万家,建筑业就业人口400多万人,约4万家是大型工程承包商。美国建筑业市场非常开放,但外国承包企业进占41%,国家政府用于基础设施和公共建筑的投资仅占24%。政府的基础设施和公共建筑投资近年出现明显的吸引私人资本趋向,尤其在高速公路、水务、医院等领域,以PPP模式对私人融资已成为一种通行做法。美国对承包企业不实
6、行分级资质管理,一般工程项目业主要求承包商提供100%的履约保函。入美国市场仍存在较大困难。首先美国法律体系健全,市场普遍希望与一个美国法律能够控制的公司打交道,影响在美国的国外承包企业以其身份直接经营。其次,外国公司在美国进入承包领域必须聘请律师、会计师、顾问公司等,管理费较高。另外,移民法、劳工法、工会行为使外国承包企业很难带韩国建筑市场除受亚洲金融危机影响的1998、1999和20001.2-47-2012年第1期年外,近20年来,韩国建筑业投资每年均呈不同程度的增长,但近年来增长趋势有所放
7、缓。2010年韩国建筑业的产值约为1070亿美元,在GDP中所占比重达7.1%。目前,韩国共有承包企业5万多家,建筑业从业人数约达174万人,占整体就业人口的比例约为7.9%。韩国建筑市场虽然对外开放度较高,政府发标的工程项目大都采取国际招标,但实际上外国企业中标的比例相当小,外国企业的中标份额不足整体工程金额的1%。组织结构国际知名工程公司一般采用事业部制的组织形式,各大工程公司都按照业务领域在世界各地建立专业分公司(图1)。2.1日本建筑市场建筑业是日本国民经济的支柱产业之一,日本的建筑市场是
8、高度发达而又保守、封闭的市场。2010年建筑业产值4360亿美元左右。日本建筑业的成功依赖于“长期关系”来维系,这种长期关系建立在相互信任、近如伙伴的基础之上。业主、总承包商、供应商、专业承包商几十年如一日地合作发展,逐渐形成一个层次合理、共同繁荣的建筑产业结构。在总包分包关系方面,总包商通过有效的竞争机制择优选定分包商,加强以中小企业为基础的分包商之间平等的经济伙伴关系,从而构筑一个高效有序的建设生产体系,有力地加速了整个产业的现代化进程。在这一体系中,最重要1.3图1项目管理国
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