2018年ehs工作计划-与方案

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1、888有限公司2018年度EHS工作计划及方案为保证企业EHS工作有序开展,找准安全工作重点,明确工作目标,促进EHS工作有效推进,努力达成集团公司各项EHS相关考核指标,确保各类人员人身安全及公司财产安全,特制定本计划。2018年我公司作为敏实集团的一名新成员,主要任务,一是要秉承集团公司及塑件开发中心的优良传统,充分吸收和借鉴过往管理经验,完善自身的EHS体系建设。二是要结合自身“边建设、边生产”的特点,在安全环保设施的设计、布置、选型上要有明显的改善和提高,更好的在“打造本质安全型企业,保障员工安全和健康”做文章。一、2018年EHS管理关键控制目标1、可记录以上工伤事故<

2、1起(工伤损失工时数在集团公司要求的管控范围内);2、不发生直接经济损失5000元以上的财产损失(含火灾、安全事故、环境污染意外事故处理等损失费用);3、不发生相关方(员工、周边企业、上级公司、政府行政主管部门)安全、环保、职业健康方面投诉、处罚事件。二、主要工作内容及要求1、落实EHS“三同时”,确保合法合规作为一个新企业,2018年要做好安全、环保、职业健康、消防方面的“三同时”工作,确保企业合法合规运营,不被政府相关部门处罚。尽快搭建与相关部门的沟通渠道,获取及时、准确的政策法规信息。具体事项如下:表一合法合规手续办理事项列表序号事项内容及要求时间节点备注1消防验收(1)、

3、督促房东及时完善车间内消防器材,推进消防验收通过;(2)、收集验收后的备案证明资料。2月28日2环保验收(1)、环评报告表批复取得;(2)、环保设施验收批复。1月31日5月31日3防雷验收要求房东办理并提供防雷设施验收报告,留底备案。5月份4职业因素评价取得第三方职业因素评价报告满负荷生产前2、提高全员EHS责任意识,促进全员参与EHS管理,全面推进安全标准化针对小河新员工较多,安全管理力量相对较薄弱的特点,应通过多种途径和策略,努力提高全员安全意识,发动和鼓励全员参与安全管理工作。同时借助“他山之石”,吸收和借鉴兄弟公司好的管理经验和做法,推进安全标准化,具体事项如下:表二全员

4、EHS责任意识提升措施序号事项内容及要求时间节点备注1成立EHS管理委员会领导带队参与管理1月15日2建立健全EHS管理制度,细化安全生产责任明确每一个岗位的EHS责任,树立“我的工作区域安全我负责的”主人翁意识。1月31日3落实EHS绩效考核将安全、5S考核纳入员工绩效考核,直接影响绩效收入1月31日4搭建EHS建议、检举途径鼓励员工对EHS行使建议检举权,开展一次合理化建议活动6月30日5通过三级安全标准化企业建设及评审借助第三方服务机构,切实有效推进安全管理水平。12月31日3、坚持一人为本,抓好EHS教育培训工作“持续有效的培训教育是安全工作的重要保障”,这是集团企业安全

5、文化中提到的安全五原则之一,作为新建工厂,更应该坚定不移的执行。一方面要使安全教育培训工作常态化,另一方面要开展丰富多彩的教育宣导形势,提高员工的学习兴趣,保证教育宣导效果,2018年计划开展以下安全教育活动:表三EHS教育培训工作开展计划表序号事项内容及要求时间节点备注1新员工EHS教育每周定期对新员工进行安全培训,建立员工安全教育培训档案,蓝领转正前进行安全考试。定期进行2日常安全教育以典型事故案例警示为主,利用早会时间,定期、不定期的宣导。每月至少两次3危险作业人员安全教育建立特种作业人员台账,对叉车司机、电工证件有效性进行监管;对机床操作、吊装作业等进行培训考核,执行授权

6、许可管理3月31日4四新教育涉及新设备、新工艺、新材料、新产品,组织进行安全教育,吸取2017年11月份事故教训。适时进行5开展EHS活动利用环保宣传日、消费宣传周、安全生产月等活动契机,组织多性的针对性的安全宣传教育活动。(如知识竞赛、宣传看板等)6月份11月份6完善安全警示标志根据需求和危险特点适时增加,时刻提醒宣导安全注意事项。适时增加7应急演练活动(1)、开展废油泄露事故应急处置方案演练;(2)、开展应急疏散及灭火应急演练6月份11月份4、重视设备本质安全,执行危险作业许可新进设备较多,努力学习设备知识,了解设备安全设施及危险特性,认真做好设备验收工作,做好设备本质安全,

7、重点检查急停、联锁装置的有效性。督促特种设备及其安全附件到质监部门检验。表四设备安全管理计划序号事项内容及要求时间节点备注1新设备安全验收(1)、重点检查安全附件完好性,急停、联锁装置的有效性,对设备安全改进提出方案。(2)、对零星工程和新建、改造工程的质量关注,对影响建筑结构、职业健康和消防安全的情况进行反馈。投用前2特种设备年检建立特种设备台账,督促、协助新设备投用前报检,到期设备定期检验。到期前3特种设备操作许可监督检查,场内机动车辆驾驶需持证上岗,行车操作需由经过授权许可

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