年度EHS工作计划.pdf

年度EHS工作计划.pdf

ID:58587187

大小:200.92 KB

页数:13页

时间:2020-10-18

年度EHS工作计划.pdf_第1页
年度EHS工作计划.pdf_第2页
年度EHS工作计划.pdf_第3页
年度EHS工作计划.pdf_第4页
年度EHS工作计划.pdf_第5页
资源描述:

《年度EHS工作计划.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、..安全工作计划(S)要素实施内容1.1目标制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布。安全生产目1年度安全生产目标指标逐层分解。标1.2监测与考核各部门班组季度安全考核及评比更新EHS组织架构。2.1组织机构和人召开EHS管理办公室月度会议安全组织机员2构及职责向EHS委员会提交季度工作总结。2.2职责2017年度安全责任书逐级签订。安全生产投33.1安全生产费用2018年度安全费用预算入4.1法律法规、标准识别获取更新适用公司法律法规。规范安全生产标准化管理体系文件培训。4.2规章制度安全法律法增加康乐会活动安全管理

2、制度4规与安全管理制度4.3操作规程各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录4.4评估操作规程检查评估与修订。4.6文件和档案管安全记录/资料归档。理2017年安全培训计划表制定安全教育培55.1教育培训管理厂级EHS培训教材及考核试卷更新。训各部门部门级、岗位级培训教材及考核试卷修订。;....EHS协调员培训【安全标准化体系知识培训】5.2安全生产管理班组长【班组安全管理技能培训】人员教育培训安全管理人员取证及再教育新入职员工三级培训教育实施各部门员工转岗、调岗、四新教育实施化学品岗位操作人员专项安全培训工程维修人

3、员专项安全培训特种作业人员证件年审(压力容器、厂内机动车等)应急机构队伍培训5.5其他人员教育培训消防职业资格证取证培训安全生产月活动各部门安全主题活动(1-2次/年)与外部先进企进行安全管理经验交流5.6安全文化建设微信公众号运营/企业文化APPEHS团队团建厂外交通安全宣导一期改造三同时管理(安全预评价、安全验收评价)生产设备设6.1生产设备设施6易燃易爆区域安全防护改造工程施建设一期参观回廊升级改造;....厂区建立电动车充电点制定2017年度设备检修、维护、保养计划6.2设备设施运行管理检测中心夹层漏水整改特种

4、设备台账更新及档案管理6.3特种设备管理特种设备年审及维护保养危险化学品MSDS更新及发放。7.1生产现场管理和生产过程控制消防系统委外维护保养。7.2作业行为管理现场劳动防护用品规范使用监管厂区及车间安全标识标准制定(联合规范化小组实施)现场安全标识补充及更新冷库增强照明亮度。7.3警示标志和安全防护7作业安全上锁挂牌试点检测中心增加运送危险废弃物的专用车辆厂区实施人车分流常驻相关方安全文明协议书签订7.4相关方管理常驻相关方代表安全培训/沟通会议设备设施变更申请审批、评估和控制7.5变更新设备设施导入使用前安全验收

5、8隐患排查与8.1隐患排查班组每日安全检查;....治理8.2隐患排查各部门每周安全检查范围和方法周末安全抽查EHS安全员每日安全巡查月度交叉安全检查(EHS管理办公室成员)季度综合性安全检查节假日安全检查(长假)设备安全防护装置专项检查易燃易爆区域每月安全巡查电气专项安全检查化学品专项安全检查特种设备专项安全检查厂区建筑物防雷检测可燃气体探测报警装置合格检测8.2隐患治理隐患分级及治理(跟进闭环)9.1辨识与评估2017年度危险源辨识与风险评价实施重大危险源9.2登记建档与备9危险源辨识与风险评价结果分级管理监控案评

6、价为3级以上危险源控制措施检讨(技术改9.3监控与管理造)10.1应急机构和队应急机构及队伍人员调整及更新伍10应急救援10.2应急预案修订应急预案;....建立各种类应急处置方案并发放10.3应急设施、装应急药品购买与发放。备、物资10.4应急演练各区域应急救援演练10.5事故救援事故应急救援11.1事故报告事故报告及调查处理事故报告、调11.2事故调查和处11年度事故统计分析查和处理理11.3事故案例教育制造企业常见事故案例培训教育12.1绩效评定安全生产标准化管理体系内部审核绩效评定和12内审问题点整改与跟进持续

7、改进12.2持续改进【安全标准化体系】和【环境管理体系】部分检查表格整合新会区安全生产信息化平台填报及其他需要配13.1安监合的事宜。13外部对应社会单位消防安全户籍化管理系统填报及其他13.2消防需要配合的事宜。编写需求文档14.1需求需求沟通及确认EHS信息平台1414.3开发EHS平台开发建设项目14.4测试EHS平台测试14.5投用EHS平台投入使用环保工作计划(E)序标准条款要素实施内容;....号标准要求项目组织各部门重新理解部门所处的环境状况,各部4.1理解组织门识别环境状况,环境状况发生改变时及时更新及

8、其所处的组织各部门重新理解部门相关方的需求和期望,环境公司环境状况及相1各部门相关方的需求和期望发生改变时及时更4.2理关方要求识别新解相关方的需求和期望EHS部根据各部门识别结果作成整体分析报告。5.2环境方针环境方针宣传环境方针的宣导及传达25.3组织的角色、职责和权EHS组织架构组织架构更新限6.1应对风险各部门对部门重要环

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。