三甲医院复评体会

三甲医院复评体会

ID:26122364

大小:56.00 KB

页数:10页

时间:2018-11-24

三甲医院复评体会 _第1页
三甲医院复评体会 _第2页
三甲医院复评体会 _第3页
三甲医院复评体会 _第4页
三甲医院复评体会 _第5页
资源描述:

《三甲医院复评体会 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、三甲医院复评体会[三甲医院复评体会]几个月的“三甲复评”准备工作给全院职工留下了深刻的印象,尤其对各个病区的护士长而言,更具有颇深的感触,三甲医院复评体会。面对纷繁复杂的事务,怎么合理安排工作,怎么激发调动全科护士积极主动的参与,既保证护理工作的安全运行,又能如期保质保量做好检查前准备工作,不拖医院的后腿。这对每个病区的护士长而言将是一次严峻的挑战。挑战带来压力,也带来动力。在院领导、护理部的统一布署下,首先从思想上统一认识:一个医院,医疗水平的高低、服务质量的好坏、管理体制的优劣,必须接受上级主管部门的检验、证实。医院要生存,要发展,就必须抓住这次难得的机遇

2、通过复审。“三甲复评”虽然给每个职工增加了无法估算的工作量,但它决不是阻碍工作的绊脚石。相反,它却好像是一剂良药,能合理协调全身脏器的功能,增强机体防病抗病的能力,可谓“味苦效大”。通过“三甲复评”既能全面提高医院的内涵质量,明确各个门的各个岗位职责,协调各级各单元之间关系,又能全面提升医院在整个医疗市场的竞争力,可谓一药多用,一举多得,心得体会《三甲医院复评体会》(..)。为了如期完成任务,提高工作效率,大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条,对照—整改—再对照—再整改。从病历、理论到基本技能训练,一遍一遍,毫不含糊,不达标的坚快整改,已达标的巩固强化。上班

3、时间完成不了的就舍弃中午、晚上、双体日的时间来弥补,在大家心里只有一个愿望,不管有多苦、多累,只要能在“三甲复评”中为医院多争取一分、哪怕0.1分都是值得的。医院的明天也就是我们的未来,医院与我们的前途已紧密联系在一起,命运掌握在每个职工的手中。通过数月的努力,复评工作已进入关键时刻,复评所带来的益处也渐渐显露,大家工作更有目标了,制度更健全了,管理更规范了,对书写标准的理解更深刻具体了,住院环境更美观了,硬件设施更齐全了,大家心也更齐了。院兴我荣,院衰我耻。我们坚信:任何的收获都会有代价,任何的代价都会有回报。通过我们大家的努力,用我们的双手一定会创造医院辉

4、煌的明天。三甲医院复评体会2  第2篇医院资产清查审计报告  〖预览〗×××医院关于固定资产管理的审计报告院领导:为了规范医院固定资产的管理,明确各部门的管理职责,防止国有资产的流失;同时准确地反映医院的固定资产状况,保证固定资产在使用中的真实性、安全性和完整性。内审科根据2009年审计工作安排,结合医院实际,自2009年7月15日至2009年8月15日对医院固定资产管理情况进行了全面审计。现将审计结果汇报如下:一、基本情况本次审计主要包括以下三个方面内容:(一)固定资产内控制度执行情况审查2009年1-6月份共购置固定资产315件,总金额为6,140,875

5、元。其中:医疗设备181件,资产金额5,846,195元;其他设备134件,资产金额294,680元。经审查,我院固定资产内控制度比较健全,固定资产的申请、购买、使用均经过适当授权或批准。(二)固定资产转移、报废、处置各环节执行情况审查2009年1-6月份共报废固定资产179件,总金额230,249.58元;无偿调拨固定资产25件,总金额276,480元;捐赠资产1件,总金额234,978元。经审查,上述各环节手续齐全,规范合理,账务处理正确。(三)各科室固定资产结存情况审查截止2009年7月,内审科配同财务科、总务科、药学室对医院各科室固定资产结存情况进行了

6、全面审查。此次共实物盘点固定资产5042件,通过……三甲医院复评体会3  第3篇医院综治维稳工作总结  〖预览〗医院综治维稳工作总结根据上级制订的《20XX年全区卫生系统和谐创建“平安医院”及社会治安综合治理工作要点》,我院紧紧围绕这一工作目标,结合“创先争优”活动,扎实开展了以创建“平安医院”建设活动,确保了单位团结稳定,医疗安全,医患和谐,较好地完成了和谐平安医院建设和综治维稳各项工作任务,现将一年来工作总结如下:一、加强领导、提高认识为加强和谐平安医院建设工作,保持社会稳定,卫生院及时成立了领导小组,全面负责监督检查卫生院的医疗安全、医疗纠纷处理协调等工

7、作,并召开动员大会,让全院干部职工认识到平安建设工作的重要性和紧迫性,从而明确责任,提高认识,确保稳定团结、医疗安全、医患和谐。二、强化措施、落实责任卫生院年初制订实施方案,以创建“平安医院”工作为中心,结合创先争优活动、专项治理、三好一满意、廉政风险防范管理工作制度建设、“发展提升年”等工作,加强业务学习和制度建设,加强安全防范教育和安全防范管理工作,强化职工的服务意识和安全意识,紧绷质量安全这根弦,提高服务质量,确保医疗安全。三、排查隐患、筑牢防线1、医院院务会高度重视平安建设工作,各科室负责人切实担负确保平安责任,认真落实各种防范措施,及时消除不安定因素

8、。定期检查供电线路,认真排查火灾隐患,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。