20072008年企业人力资源管理师(二级)考试指南电子版.

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1、昆明引航人才培训学校版权所有www.yh21job.com电话：0871-5308788、8898467人力资源师考试2007—2008年企业人力资源管理师（二级）考试指南电子版下载－第一章人力资源规划一、选择题一、选择题(一)单选题1.()是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。A多维立体组织结构B．模拟分权组织结构C．子公司与母公司D．企业集团2．不属于狭义人力资源规划内容的是()。A。人员晋升计划B．人员补充计划C．劳动力市场计划D.人员配备规划3．()在很大程度上决定着企业的管理模式。A．企业的行业特征B

2、．企业文化C．企业的发展战略D．企业人力资源管理系统4．以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是()。A．德尔菲预测技术B．回归分析方法C．定员定额分析法D．转换比率法5．下列属于人力资源内部供给预测的方法有()。A．上级估算法B．德尔菲法第12页地址：昆明市一二一大街243号电大写字楼2楼209室、211室（云师大对面）邮编：650031电话：0871—88984675308788QQ:279475171网址：www.yh21job.com传真：（0871）5399388项目：物流师秘书人力资源师营销师理财规划师证券

3、会计从业资格报关

4、报检员单证

5、跟单员国际商务

6、秘书、国际商务英语等级考试、外贸会计、国际贸易业务员、云南财经大学本（专）科函授昆明引航人才培训学校版权所有www.yh21job.com电话：0871-5308788、8898467人力资源师考试C．岗位分析法D．管理人员接替模型6．某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为()。A.50人B.100人C．150人D．200人7．()不属于定员定额分析法。A．工作定额分析法B．岗位定员法C．人员比率法D．比例定员法8．企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是()。A

7、．技职校毕业生B．复员转业人员C．城镇失业人员D．大中院校应届毕业生9．()导致人浮于事，生产或工作效率下降。A．人力资源供求平衡B．人力资源供大于求C．人力资源供不应求D．人力资源供求失衡(二)多选题1．关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是()。A．组织理论被称为大组织理论B．组织设计理论称为小组织理论C·组织理论与组织没计理外延相同D．组织理论包括组织设计理论第12页地址：昆明市一二一大街243号电大写字楼2楼209室、211室（云师大对面）邮编：650031电话：0871—88984675308788QQ:279475171网址：www.yh21job.com传真

8、：（0871）5399388项目：物流师秘书人力资源师营销师理财规划师证券

9、会计从业资格报关

10、报检员单证

11、跟单员国际商务秘书、国际商务英语等级考试、外贸会计、国际贸易业务员、云南财经大学本（专）科函授昆明引航人才培训学校版权所有www.yh21job.com电话：0871-5308788、8898467人力资源师考试E．组织理论与织设计理论外延不同2．组织设计的基本原则包括()。A·任务与目标原则B．专业分工和协作原则C有效管理幅度原则D．集权与分权相结合原则E稳定性和适应性牛H结合原则3．()属于组织结构调查的内容。A．工作岗位说明书B．组织体系图C．管理业务流程图D．组

12、织战略E．领导方式4．()属于企业力资源规划的外部环境。A．经济环境B．人口环境C．科技环境D．企业文化E．文化法律5．人力资源需求预测包括()．A．企业人力资源需求预测B．企业人力资源存量预测C.企业人力资源增量预测D．企业人力资源结构预测E．企业特种人力资源预测6．人力资源预测的局限性包括()．A．环境的不确定性B．企业内部的抵制C．预测的代价高昂D．知识水平的限制第12页地址：昆明市一二一大街243号电大写字楼2楼209室、211室（云师大对面）邮编：650031电话：0871—88984675308788QQ:279475171网址：www.yh21job.com传

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16、跟单员国际商务秘书、国际商务英语等级考试、外贸会计、国际贸易业务员、云南财经大学本（专）科函授昆明引航人才培训学校版权所有www.yh21job.com电话：0871-5308788、8898467人力资源师考试E．企业发展战略7．影响人力资源需求预测的一般因素包括()。A．顾客需求的变化B．生产需求C．劳动力成本趋势D．追加培训的需求E．旷工趋向8．()属于人力资源需求预测的定量方法。A．经验预测法B．德尔