如何创富 (1)

《如何创富 (1)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、创富者应如何运用创富资金？ 借钱创富，或许是很简单的事情，但也是一件危险的事，因为用别人的钱做生意，容易好高骛远，轻率不实在，极易导致经营风险，创富很难成功。所以，即使要借贷创富，也必须有自己的资金，尤其是小资本的生意，最好有过半的资金是自己付出的。只有这样，才会对自己负责，每花一笔钱都由自己定，用得清醒，花得审慎。而且，创富不一定一次就成功，一旦失败，陷人债务危机，对将来再次创富会造成不利影响。    一般的创富者，很容易忽视资金问题上的会计成本，有可能导致将来出现财务危机。创富者虽然满腔创富热忱，但如果

2、缺乏理性思考和周全的计划，认为赚钱非常容易，在计划上低估了会计成本，将会给企业带来很大危险，那会给创富者带来营运上的周转不灵，资金不够用。所以，一定要恰如其分地计算出会计成本，之后就不能随意改动。也不能把成本弄得过大，因为创富初期赚钱较难，成本太大，使得收回本金的机会减少，打击创富信心。    在增加现金流入方面，除了想方设法提高销售之外，还可以通过提高顾客付款速度来实现，例如，让顾客30天内而不是60天内付款，就可提前30天收回现金，加快资金周转速度，会给急需现金的新创企业带来意想不到的好处。    为避

3、免发生资金周转困难的现象，最好是珍惜手上的现金，尽量保存。如果不是非常必要，那么能租房子与设备就不要花巨资购买。这就是为什么有些创富者，明知房地产即将升值，在创富之初也宁可租用办公室而不是购买写字楼。不要为了表明自己有实力而大量购买设备，尽量留出多现现金作为创富的储备力量。    另外，在宣传费用上面，一定要慎重，宣传虽有必要，但企业真正成功并不靠它，所以在创富之初不要花大量的钱搞宣传，以致拖垮企业，要知道，宣传费用产生实际效益是要花很长时间的，所以，宣传只要到位就行，不能影响到资金的流转。    创富者通

4、常容易在计算毛利上犯两个较极端的错误。第一种就是对自己的产品没有信心，害怕与人竞争，将毛利订得很低，很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场规律，希图赚得越多越好，将毛利订得很高，导致商品卖不出去，形成积压，由于没有生意，利润也就无从谈起。因此，要恰当地掌握好自己的收支平衡点，    对自己的资金支出与收入有较清醒的认识，这样才能定以合理的利润率，使自己的生意一帆风顺，保持资金流转畅通，让创富成功的机会大大增加。创富者怎样吸引投资?公司的大小新旧对其筹集资金的难易程度有极大的影响，道理非

5、常简单，大公司股票上市造成的轰动，其本身就是一种免费的宣传。旧公司原本就有知名度，亦可使其在筹集资金方面减少许多困难。反之，对尚未有知名度的新成立的创富企业而言，如何吸引投资者对企业产生兴趣和信心?如何使广大投资者在众多的投资机会中，独垂青于贵公司?如何在竞争激烈的资金市场，出奇制胜，获取所需资金?说实话，这不是一件简单的事。　　商场如战场。如果我们把公司比喻成一个战斗体，经理人为指挥干部，销货员为先锋部队，财务部为后勤部，而董事会决定公开募集资金与招收新人的决策，便是动员作战的召集会。这里单讲募集资金。　

6、　创富企业获得发展资金的主要途径是吸引投资。市场上有许许多多投资者，如何吸引投资者使其对公司产生注意，进而使其对公司的发展前途和潜力产生信心，从而对投资本公司产生兴趣，下定决心真正采取投资行为呢?公司管理层面临的是广大投资群体，这些投资群体包括银行，其他大型投资公司等。然而，什么样的策略才能吸引这些投资者呢?我们认为必须从制定一个详尽的经营计划人手。一份详尽的经营计划，就是一项事业成功的敲门砖，或者，就是投资大门的门票。　　创富者为了吸引投资，认真地撰写营运计划书，发现缺点后，又一再改写，最终是希望能提出一

7、个最完美的计划书，达到吸引投资者的目的。可是别忘了，拥有一套完美的计划并不意味着资金已经到手。好的经营计划虽然不需要让大众知道，但却需要让所有潜在的投资者知道，更需要进一步去寻找投资可能性高的投资者，然后加以介绍解说，以获取信赖，赢得信心，才能达到吸引投资的目的。所以，好的经营计划应在最适当的时机，以最适当的方式，展现给最适当的对象。所有的条件具备，则在这场吸引投资的争投战中就可以说是立于不败之地了。俞敏洪谈创富方向和突破点谈谈风险投资    提到创富，首先俞老师提到了风险投资的话题，指出真正有能力的人不一

8、定非要风险投资，创富者不一定非常需要钱，因为会赚钱的人都不需要钱。人的性格与习惯决定一切。所有开启的公司中，开10家成一家这已经很不错了，但我们一定得想到，成功的原因是什么?有钱就能成功吗?没有钱就注定会失败吗?    俞老师在此提到自己从一名北大的老师谈到创富，其中的一点一滴直到今天的成就，感动着在场的每一位，正因为他的精神，企业家的精神，和那股坚持，才成就了今天的新东方学校。    大企业经历过的四个发展阶段