商场保洁工作流程

商场保洁工作流程

ID:26108447

大小:55.00 KB

页数:8页

时间:2018-11-24

商场保洁工作流程 _第1页
商场保洁工作流程 _第2页
商场保洁工作流程 _第3页
商场保洁工作流程 _第4页
商场保洁工作流程 _第5页
资源描述:

《商场保洁工作流程 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、商场保洁工作流程[商场保洁工作流程]商场保洁工作流程.用半湿的玻璃清洗布从镜子一端擦到另一端,方向从上至下,从左至右(清除灰尘)2.用干净的干抹布擦指镜面直至发亮,商场保洁工作流程。(检查灰尘斑迹确保它们不再存留)3.需要重点清洗的镜面。4.用玻璃清洗剂从镜面的一端擦到另一端,应上下、左右擦拂直至覆盖全部为止。5.在镜面中央喷洒玻璃洗涤剂,只需喷洒一次。(使之易于清洗)6.擦镜面直至发光闪亮,工作总结《商场保洁工作流程》(..)。7.从镜子的侧面来观察镜子,检察清洁效果是否满意,必要时重点擦抹一遍。打开电梯控制箱,按动指定按钮,使电梯停止运行。2.把示意客人的告示牌要放于电梯门前以示

2、工作。3.清洁玻璃镜面。4.用半干湿布抹电梯门(指塑料和胶条部分及木板小台阶)5.电梯门轨道清洁。6.按动按钮,关上电梯门。7.用无毛绒的布清洁电梯门及不锈钢部分。8.地面清洁(保持无灰尘,杂物)9.把控制按钮恢复原位,关上控制箱,恢复电梯正常运行,规定人员,每次派一名员工操作,停一部清洁一部逐一进行。商场保洁工作流程2  第2篇商场情人节活动策划方案:促销  〖预览〗发布时间:2017-03-31情人节大奖精彩放送档期活动期间至一楼飘亮精品广场购物满下列金额(美食街、特卖花车除外)即可兑换赠品。满77元送甜蜜情人卡满277元送热情蛋糕满577元送情人热贴t恤赠品以现场实物为准,遇赠

3、品赠毕以等值赠品替代,本公司保留此次活动解释权,限当日累计有效,隔日恕不兑换。有关于商场情人节活动策划方案的详细信息就为您介绍完了,供大家参考。……商场保洁工作流程3  第3篇精选七夕商场促销活动策划方案  〖预览〗发布时间:2017-03-31第一部分活动目的:提升品牌形象,推进服务及品牌影响力活动时间:2017年8月20日活动主题:你到底爱我有多深主题要素:玫瑰、巧克力、优惠、服务主题阐述:主题突出了针对时下被国人渲染的日渐浓重的情人节,为顾客增添浪漫的服务心愿。活动地点:正大广场部分展厅活动概述:上海舞台搭建公司活动策划部张经理如是说这次活动预期目标为:目标一:树立情人节期间活

4、动影响力珠宝业第一品牌。目标二:通过本次活动,使之与之后月份的国家节日相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售。目标三:力争在活动地的市场认知率达到95%以上,购买率达50%以上。活动诉求对象:活动地点区域消费者针对人群诉求元素:让利优惠与送浪漫活动形式:以优惠让利和馈赠及游戏类活动为主,配合情人节增添浪漫这一主题。第二部分:上海桌椅租赁公司网络部吴经理针对这次活动如何做好宣传、提升知名度等方面总结以下要点:1:在情人节一周前就当地及行业内相关报纸做提前告知性宣传。2:挂长横条幅在周边500米的范围内做终端拦截,上书浪漫情人节缘聚七夕节字样。3:dm单100

5、00份,围绕主题的设计制作。4:市场部收集当地客户手机号,公司统一群发短信。5:活动现场的布置5.1、卖场内为&……商场保洁工作流程4  第4篇保洁主管的工作职责  〖预览〗岗位名称:环境保洁部主管直接上级管理处经理直接下级领班岗位职责1)向管理处经理负责,全面管理本部门的各项工作;2)负责制定工作计划,合理安排人才、物力、财力,并负责监督执行、实施及总结,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任;3)组织属下员工认真完成各项日常工作,加强自身管理知识学习,制定部门各项培训计划,定期开展员工培训,不断提高管理水平和员工的业务技能;4)指挥员工严格执行作业操作规程,

6、正确使用保洁设备、工具和清洁剂;5)报告管理处经理本部门各项工作的完成情况,发现问题及时整改;6)抓好部门的环保意识建设,关注环境影响,节约能源,防止污染;7)坚持每天巡视小区二遍,有效制止各种违章现象,检查督导各班操作规程的执行情况;8)积极开展有偿保洁服务,负责安排和跟进工作,提高服务效率和服务质量,增加管理处的经济收入;9)努力做好属下员工的思想品质教育,提高部门凝聚力,最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感;10)加强同其他部门的工作协调和沟通,树立整体服务意识;11)负责部门物料的计划、申购、使用和控制,做到物尽其用;12)收集环境保洁部质量/环境管理记

7、录,做好统计、分析、改进、创新等工作;13)完成上级领导交办的其他任务。基本要求:1)管理处经……商场保洁工作流程5  第5篇电器商场员工管理制度  〖预览〗员工奖惩制度为了规范公司员工行为道德,培养和造就一支团结互助、作风顽强、纪律严明、工作勤奋、业务精干的“家电精锐之师”,使商场在激烈的市场竞争中立于不败之地,特制定本制度。一、奖励员工不分先来后到,公司对下列人员予以表彰奖励。奖励分为表扬、通报表扬、加工资、升职、发奖金等形式。1、积极提出合理化建议,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。