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1、现代企业家素质定位的新视角摘要：文章从历史和理论角度上分析了企业成长同企业家素质存在着的不解之缘,从普通性和独特性两个方面阐述了企业家素质的内涵,为企业家推动企业创新和可持续发展构筑了高平台。关键词：企业家普通素质独特素质Abstract:Thearticleanalyzedtheenterprisefromthehistoryandthetheoryangletogrogeneralandthedistincttpelledtheenterpriseinnovationandthesustainabledevelopmentforth
2、eentrepreneurhasconstructedthehighplatform.Key.3.2防患于未然的危机化解战术。企业家独特素质的重要作用是化解面临的风险危机，并出现戏剧性的效果；那么企业家独特素质的更大作用,莫过于对风险危机的悟感、预测和防患于未然。一念之差往往会引起意想不到的后果,常常表现于优胜者被胜利冲昏头脑,忽视隐藏的风险,导致不可收拾的局面。这一哲理也反映了企业经营上的规律：竞争胜利盾牌在握时,潜在万事大吉,不求进取的风险;企业经营最火红时，潜伏洋洋得意，马放南山的风险;企业常年夺冠,红旗不倒时,暗藏高枕无忱,贪图
3、享乐的风险,凡此种种都是对经营认识一念之差的偏见。提高认识纠正偏见,才能透视隐藏在成功背后撞击、落伍、失败等一些不良隐患,防患于未然。克服偏见,化解危机，一般管理者难以胜任,只有卓有远见的企业家才能冷静地对待这些偏见，因为他们知道在社会主义市场经济中，竞技总会导致今天的失败和明天的衰落，花样繁复的口味和不断变化的格局才是他们今天看重的局面，因此，企业家执着追求的信条是“防患于未然”。3.3排选高品位的经营方式。专业化经营和者多元化经营是经营链条上的两个节点,经营业务把它们窜在一起,形成相互联系而又分割的两个经营环节。经营方式是内容和形式
4、的统一,外延大,内涵丰富,多数情况下表明经营层次：本文是指多元化经营和专业化经营。在30年改革开放中两种经营方式都有成功和失败经验教训,因为管理者总是跳不出既要专业化经营又想多元化经营思维方式的束缚，常常处在左顾右盼两难境地的选择：如果选择多元化经营，虽然分散经营风险，角逐市场面大,但会出现把鸡蛋放在一个筐子里的格局，诱发产业规模小，投资分散，机构重叠，成本上扬等问题；如果选择专业化经营，能集中资金，降低成本，优化产品产业结构，增强企业竞争力，但会造成产业规模幅度小，产品单一，市埸覆盖面窄的局面,两难境地选择的举棋不定,遗误商机,导致经
5、营方式的失败。所以，在现代市场动态位移频率不断增大的条件下，如果企业资本经营不力，务必牵强附会,单一地选用多元化经营或专业化经营,必须将二者交织融合，形成优势互补的集合化的经营方式。具体作法是：3.3.1针对专业化经营的需求空穴，弥补多元化经营。在企业与企业之间，由于专业化分工及其生产经营利润取向不同，每个企业都处在专业价值链上的各个不同环节上;又由于社会化大生产机制不断强化环节上的凝聚力，使企业缺乏“跨越”的眼光与触角，难以从专业价值链上脱颖而出，开发新市场。因此，企业家个性才华作用就在于使企业脱离专业价值链，创造多元化经营机制与环境
6、，在更广阔的时空上拓宽品种经营层面,或者与其它企业合作,既竞争、又协作地开发新产品。并在多元化经营协作中，通过生产互动、思想交流，不断地吸收新信息，完善经营方式,提高管理水平。3.3.2针对多元化经营缺位空穴,弥补专业化经营。随着高新科学技术发展,技术创新机制日益完善。市场上商品生命周期大大缩短。这意味着多元化经营企业面临着频频淘汰老产品，开发新产品，增加投资，扩大生产的被动局面。在此条件下，如果补上专业化经营一课，就能收到尺有所短，寸有所长的效果。事实上多元化经营和专业化经营长短不悖、凸凹相容的本身就客观存在着相互结合与长短互补的客观
7、性。因此，专业化经营填补机遇“空穴”的战略，就是在多元化经营的产品中，选择一个质优,品位高,又有市场潜力的产品，通过附加设计手段，增强产品功能，提高对市场的适应性,扩大生产规模，进而弥补了多元化经营空穴。扩充品种经营层面和互联互协的多元化经营以及专业化经营填补机遇“空穴”是企业家个性才华的独特素质表现。3.4开辟市场需求饱和商机的趋前思维。卖方市场需求缺位和买方市场需求饱和超位是市场运行的规律。但买方市场需求饱和是市场开发不景气的重灾区,不仅需求饱和退潮缓慢,而且巳积累的财富呈泡沫化的趋势,所以,它是企业家开发新市场的目标选择。一个成功
8、的企业家善于在需求饱和的绝境中拓展企业商机，其主要作法是：一是排查供求错位，开发新市场。当买方市场形成时，在需求饱和中总存在一定的需求“空穴”，在需求“空穴”中也总存在一些需求没有得到满足的供给，企业家应对
