做好人才工作,应对新的挑战

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时间:2018-11-24

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1、做好人才工作,应对新的挑战随着知识经济时代的来临,经济全球化的加剧,人才已成为推动经济和社会发展进步的强大力量,如何发现人才、重视人才、用好人才,最大限度发挥人才的积极性、主动性、创造性,做到知人善任,人尽其才,是当前社会的一个热点话题,也是各级领导干部的一项基本职责。重视人才、用好人才,一直是我们党的优良传统。新中国成立以来,特别是改革开放以来,以毛泽东、邓小平、江泽民同志为核心的三代中央领导集体高度重视人才工作,提出“尊重知识、尊重人才”,实施人才兴国战略,大批人才脱颖而出,在改革开放和现代化建设中发挥了积极作用。全面建设小康社会,不断开创中国特色社

2、会主义事业新局面,实现中华民族伟大复兴,关键在人才。只有大批优秀人才不断涌现并充分发挥作用,才能为改革开放和现代化建设提供强大动力保证。以党的十六大为标志,我国进入全面建设小康社会的新阶段,对人才的需求比以往任何时候都显得更为迫切和重要。前不久,中央*局召开会议,研究部署进一步加强人才工作问题时,提出了要适应全面建设小康社会的需要,抓住培养、吸引、使用人才三个环节,着力建设党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍,重点培养一批适应社会主义现代化建设和改革开放要求的高层次人才的目标。那么,如何有效地培养、吸引和发挥好各类人才的作用,构铸人才高地,笔

3、者以为,以下几方面不容忽视。一要有容人之量。作为领导干部,必须胸怀宽大,气度豁达,目光长远,容得下各类人才,尤其是在某些方面胜出自己一筹的人才,更要倍加重视,大力扶持。汉高祖刘邦自称运筹帷幄不如张良,镇国抚民不如萧何,逢战必胜不如韩信,而他之所以得天下,盖因他的大度,让他善用人杰,从而君临天下。LocalhosT“泰山不辞土壤,故能成其大;江海不择细流,故能就其深”。作为领导干部,一定要有用才的气魄,绝不能狐立人才,压制人才,更不能扼*才。要以大度汇集人才,并为他们茁壮成长创造条件,为他们施展才华提供广阔的舞台。二要有识才的慧眼。是不是人才要从整体上来评

4、价,科学认识一个人,主要是看其大的方面和内在本质,不能以外貌好恶、无损整体的小事小节来论取。一个外表英俊漂亮的人,很容易博取别人的好感,从而对其工作也会加大扶持和培养力度。相反,一些衣冠不整的人,我们很容易认为他会和衣着一样随意,以外表取人,常常会“憎者易忽其好,爱者常隐其恶”,以局部掩盖整体认识,容易歪曲和埋没人才。垂垂老矣的伯乐,为使“相马事业”后继有人,极力向秦穆公推荐一“新生代”相马师,当新相马师历尽艰险和千辛万苦相回一匹千里马,却在马的颜色上被秦穆公难住。在“超凡脱俗”的相马师眼里,看到的只是马的骨骼是否饱满,筋蹄是否有力,体态是否匀称,至于毛

5、色倒是无足轻重,甚至可以忽略不计。疱丁解牛,能游刃有余,也在于眼里不见全牛,忽略表象而掌握内在规律。判断一个人的优劣、甄别人才一定要看本质,看主流,不求全责备,不能一叶障目,不见森林,也不能管中窥豹,只见一斑。要全面衡量,把真正优秀的人才选拔出来。三要有爱才惜才之心。领导之道,当先治心。领导干部要有爱才的充沛感情,以感情留才。孟子说“君子视臣如手足,则臣视君如心;君子视臣如草芥,则臣视君如寇仇”。东汉末年,刘备为争取诸葛亮的支持而“三顾茅庐”,是爱才惜才的有力诠释。领导视才要如手足。要全力关心、爱护、理解、信赖、支持他们,为他们解除后顾之忧,给他们创造一

6、个安心工作的环境,营造一个以人为本的工作氛围,激发积极性,增强凝聚力,激励他们充分发挥聪明才智,尽心竭力做好工作。四要不拘一格,求贤若渴。最大限度的选贤任能,必须拓宽用人视野,顺畅用人渠道,多头并举挖掘人才。朱元璋称帝后,“凡贤人君子有能相从立功业者”,概予以“礼用”,均不问地之南北,不受资格、家世的约束,“大小各当其用”,为当时社会稳定和发展奠定了基础。招揽人才必须打破论资排辈、生搬教条的圈子,五湖四海,唯才是举,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照德才兼备的标准,制定出具体的,切实可行的考察、考核机制,讲资历而不唯资历,讲台阶而不唯台阶,讲学历

7、而不唯学历,讲年龄而不唯年龄,创造一个人才脱颖而出,人才辈出的良好环境和氛围。五是要知人善任,人尽其才。俗话说“金无足赤,人无完人。每个人都有长处和短处,在不同的岗位,发挥的作用可能完全不同,有的岗位能磨练出珍珠般的光彩,有的岗位却使其变的黯淡无光。发挥最佳潜能,关键是扬其所长,避其所短,让其有用武之地,千万不能在使用上错位。“骏马能历险,犁田不如牛,坚车能载道,渡河不如舟”。要因才择位,恰当合位,不能大材小用,小材大用,不然让“李逵透花,让黛玉挥斧”不但浪费了人才,还会给事业带来损失。创新人才工作机制,努力创造人才辈出、人尽其才的良好局面,有许多方面的

8、问题需要探讨。以上五方面是对《党政干部选拔任用工作条例》中人才选拔任用内涵的思考

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