房屋维修处理施工组织设计方案

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1、XXXXXXXXXX维修处理施工方案编制单位：XXXXXXXXXX有限公司编 制 人：审 核 人：审 批 人：编制日期：  2018年1月目  录第一章、工程概况……………………………………………………2第二章、编制依据……………………………………………………2第三章、施工进度计划及劳动力安排………………………………3第四章、施工总体部署………………………………………………3第五章、施工准备……………………………………………………11第六章、施工方案及技术措施要求…………………………………12第七章

2、、质量及工期保证措施………………………………………29第八章、安全文明施工目标及保证措施……………………………34 第一章、工程概况XXXXXXXXXX（原名XXXXXXXXXX）位于XXXXXXXXXX，该建筑约2003年竣工投入使用。结构形式为砌体结构，该建筑为丙类建筑，建筑物安全等级为二级，基础安全等级为二级，建筑物基准使用期为50年；该建筑基础采用人工挖孔桩基础，基础持力层为中风化砂岩，泥岩单轴抗压强度标准值≥4.16MPa，基础嵌岩深度不小于2.0m；该建筑厨房、厕所、阳台、楼梯走道及屋面

3、采用现浇板，其余部位均采用预应力空心板。2016年发现XXXXXXXXXX（原名XXXXXXXXXX）楼面及墙体抹灰存在裂缝，局部地坪存在沉陷，经对1#、3#、5#、7#、9#、11#楼进行了结构安全性鉴定。鉴定结论为由于地坪回填土层不均匀沉降或温度变化、材料自身伸缩、不同材料伸缩变形不一致产生，现存在的裂缝均为非承重结构受力裂缝，不影响建筑原有结构安全使用。为了保证XXXXXXXXXX（原名XXXXXXXXXX）的正常使用，对预应力空心板间灌缝混凝土裂缝、墙面抹灰裂缝、厨房楼面渗漏、室内外地坪沉陷

4、、架空层非承重墙体水平裂缝进行维修处理。本工程维修处理工程量均为现场实际完成工程量收方签证为准。第二章、编制依据1）《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-20112）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20153）《混凝土结构后锚固技术规范》（JGJ145-2004）4）《建筑抗震加固技术规程》（JGJ116-2009） 5）《建筑结构荷载规范》（GB5009-2001）2006版 6）《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-20127）维修处理设计方案8） 鸳鸯街道丹鹤小区

5、房屋开裂维修整治应急抢险工程分部分项工程项目清单9）XXXXXXXXXX维修处理施工合同第三章、施工进度计划及劳动力安排 1、总工期及进度计划安排 根据本工程的工期情况和维修特点，本工程总工期暂定为3个月（由于工程量不可预计，但工期最长不超过180天），计划开工日期2018年1月8日 2、劳动力按排由于本工程为在已住人的房屋内进行维修处理，户数多，每户工程量大小不一，对劳动力组织尤为重要，现按工种分为普工、抹灰工、泥水工、油漆工等，所需人数计划如下：序号工种人数备注1普工152抹灰工93泥水工64油

6、漆工9第四章、施工总体部署 （一）项目班子组建及人员配备1、机构设置：针对本工程的施工范围、内容、数量与特点，根据现代科学管理理论，结合我司对“项目法”工程管理积累的经验，组建一支精明强干，反应快速，经验丰富，工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理工作，全面履行施工合同内容，从组织上为实现本工程各施工目标打下坚实基础。2、项目班子组建原则：为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目标，本单位将抽调具有多年现场施工经验，极强的施工管理能力和一定的专业理论知识的人担任项目经理。选派具有丰富理论水平

7、和施工经验的工程技术负责人和施工负责人及其它专业技术管理人员组成项目部，全面履行对业主的承诺和工程承包合同。3、施工现场组织构架图项目经理 项目技术负责人                材料员安全员质检员施工员                  各施工班组（二）项目成员及部门职能1、项目经理（1）项目经理是本工程项目质量、安全、文明施工第一责任人。（2）代表公司对本项目实施施工项目管理，履行公司与业主签订的施工合同，维护企业的合法权益。（3）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的

8、管理制度。（4）建立项目质量、安全管理体系，签发项目对内、对外文件及各类通知。（5）负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、施工质量、安全、文明施工进行监督得以实施状况。（6）负责审核项目物资采购计划及工程物资需用状况。（7）主持项目工作会议及生产例会，协调各专业之间配合工作。（8）负责组织、协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。（9）协调与业主、监理及外部关系。（10）组织项目成本分析、资金预测、准备及投入，掌握施工成本状况，制定控制措施