企业财务风险的成因及防范

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1、企业财务风险的成因及防范【摘要】本文首先是对财务风险做了一个界定,然后分析了资金运动的各个环节产生财务风险的原因，最后提出了具体的防范措施和建议。　　【关键词】财务风险　成因　防范措施　　　　一般情况下,财务风险是指财务成果减少、,财务状况变坏的可能性。　　　　一、财务风险的种类　　　　企业可能存在的财务风险有以下三种：　　1、投资风险　　企业在经营中的投资风险就是企业所遇到的财务风险之一。企业的投资按照投向可分为对外投资和对内投资,按照投资形式可分为固定资产投资、有价证券投资和流动资产投资,按照投资期限可分为长期投资和

2、短期投资。投资风险是指由于不确定因素的影响,导致投资项目不能达到预期效益,从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险。　　2、筹资风险　　企业筹资风险是指:由于企业对于资金的渴求和实际筹资效果的不确定,导致企业行为无法达到预计效果的风险。从筹资方式来说,有债务筹资和股票筹资之分。　　3、现金流风险　　现金流风险就是指企业某一时点的存量现金不能够满足企业当时的支出需求,而产生的阻碍企业正常运行甚至破产倒闭的风险。一旦国内外政治、经济环境突然变化,重大政策调整,各种自然灾害或其它突发性风险事件发生,企业可能因为业务萎缩、资产缩水或

3、重大财产损失而陷入困境，当企业出现现金流风险时,企业并非资不抵债,也不一定与经营亏损相关,只是由于资金周转不灵!现金流量分布与债务到期结构分布不均衡等原因暂时不能偿还到期债务。　　　　二、财务风险形成的原因　　　　1、企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境　　财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。目前，我国许多企业的财务管理系统机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度

4、不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。　　2、财务决策缺乏科学性导致决策失误　　财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。　　3、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足　　财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会

5、产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。　　三、财务风险的防范措施　　　　1、保持资产的流动性　　企业偿债能力的大小直接取决于其根据企业生产经营需要而筹措的流动资金,在正常情况下,企业并不会为了偿债而扩大筹资规模,企业真正能够偿债的,只是货币资金及部分变现能力强的流动资产(即资产负债表左边的前面项)。而固定资产,长期投资等,往往只能作为一种企业实力的保证。资产的流动性,具体表现为资产总额中流动资产的比重和流动资产中速动资产的比重。企业应建立合理的信用政策,提高应收账款周转率和存货周转率,加速资金周转,提

6、高资金利用效果,增强企业实际偿债能力。　　2、合理调动货币资金,可以考虑建立风险基金　　要防范企业财务风险,需要企业财务人员进行货币资金的合理调度与安排。根据不同企业资金运动的规模和生产经营特点,妥善安排货币资金的收支活动,使之在平时能保证生产经营的需要,在还款和分红付息期到来时,及时地筹集和调度资金,以避免出现无力支付的情况。同时,企业还可以通过联营,合并等多方位多元化经营方式来扩大规模,运用规模经济来分散企业财务风险,以盈助亏,以优补劣。建立风险基金,即对于出现的偶然性很大而损失有限的风险,企业可以采取名种可能的方式

7、,有计划地提取一定数量且独立于企业运营资金之外的货币资金,作为损失发生时的补偿基金,防止风险发生对企业正常运营资金的影响,从而保证企业经营活动的正常进行。　　3、不断提高财务管理人员的风险意识，理顺企业内部的财务关系　　要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯彻到财务管理工作的每一个环节。同时要理顺企业内部的财务关系,做到责、权、利相统一，为防范财务风险,企业必须理顺内部的各种关系。首先,要明确各部门在企业财务管理中的地位,作用

8、及应负的责任,并给予相应的权力,真正做到权责分明,各负其责。另外,在收益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各方参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部各种关系清晰明了。　　　　【