塑钢门窗工程施工设计方案

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1、WORD格式..可编辑1)、设计依据:依据“梆子井学生公寓洗衣房、卫生间、浴室改造工程”项目招标文件;根据国家现行标准以及相关的技术要求;现行国家相关施工、验收标准;行业相关规范;现场的实际情况;企业的机械设备、技术力量等综合考虑;二)标准、规范:GB/T8814-2004《门窗用未增塑聚氯乙烯(PVC-U)型材》;JG/T140-2005《未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料窗》;JG/T180-2005《未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料门》;JGJ113-2003《建筑玻璃应用技术规程》;DB51/T5027-2004《北京市夏热冬冷地区居

2、住建筑节能设计标准》;JGJ103-96《塑料门窗安装及验收规程》;GB/T7106-2002《建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法》;GB/T7107-2002《建筑外窗气密性能分级及其检测方法》;GB/T7108-2008《建筑外窗水密性能分级及其检测方法》;B50009-2001《建筑结构荷载规范》;JG/J73-91《建筑装饰工程施工及运输规范》;GB5021-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》;GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》;JSJT-216《硬聚氯乙烯塑钢门窗》;GB/T12002《塑料门窗用密封条

3、》;GB/T8484《建筑外窗保温性能分级及其检测方法》;GB/T8485《建筑外窗空气声隔声性能分级及其检测方法》;《建筑安全玻璃管理规定》发改运行(2003)2116号文;三)设计原则:1.不影响整个的施工进度及管理等要求;2.工艺成熟,管理方便;3.设计上考虑安全,施工的可操作性以及管理因素等;4.材料在考虑节约成本的同时应选用本身无污染的新型材料;5.以国内领先技术水平和管理给业主提供满意可靠的工程;专业知识整理分享WORD格式..可编辑四)设计步骤:1.根据招标方提供的图纸进行初步设计并提供设计的大样图;2.确定基本窗型﹑相应的材

4、料和基本配置;a)质量检查员1人;b)安全员1人;c)安装1队30~50人(根据实际情况进行调整);3.项目部人员责任和职权:1)项目总负责人(项目经理)责任:a.参与项目部主要技术,管理人员的选定;b.协调工程中对内各部门、各安装队间的工作关系,做到合理组织,合理计划,调动相应人﹑物﹑财力充分利用到工程中来,保证工程优质高效的完成;c.对外协调甲方、监理等有关单位的各项工作;d全面监控工程进度﹑质量﹑安全﹑材料﹑文明施工;e.审核工程的验收工作,并协助做最后竣工验收;2)项目安装负责人职责:a.接受设计﹑施工交底,并签证,做好施工队里的施

5、工技术交底;b.熟悉图纸,合同等施工文件;c熟悉现场施工,施工内容,施工工艺流程;d了解工期要求,设计要求,规范要求及质量要求;e全面控制、报告项目工程安装进度和质量;f组织调整施工人员、设备;g做好第一手资料的收集,整理工作;h.协助项目经理作好项目工程的验收工作;3)技术负责人职责:a.负责技术方案和措施,技术资料的编写与督促,指导执行工作;b.负责与监理工程师,设计代表和现场相关施工方的质量、技术、设计、方案等方面的协调与沟通;c.负责解决工程中有关技术问题,检查工程的施工工艺,技术操作是否符合设计和操作规程,对作业班组进行详细的技术

6、安全交底;4)材料员职责;a.按批准的采购计划和要求实施采购,并负责物资的进场验证;专业知识整理分享WORD格式..可编辑b.收集整理进场资料的各类证明,移交资料管理员;5)质量检查员责任;a.对施工过程中的质量随时检查,发现问题及时解决;b.负责进场材料的检验工作,并做质量记录;c.负责组织施工过程中的质量检查,验收和结果确认;6)安全员责任a.接受安全技术交底,并做好安装队里的安全技术交底工作;b.认真贯切“安全第一,预防为主”的方针,开展全面的安全工作;c.认真检查各种安全设备和安全措施;d.对安全事故的调查、分析、处理等各种工作进行

7、协助;4﹑管理经验:1)精干高效的项目经理部:针对本次工程质量目标,公司将配备精干高效的项目管理人员,包括项目经理﹑质量员﹑安全员﹑材料员﹑施工员;上述人员均在类似工程中担任过同类工作并有出色表现。2)科学的管理模式:项目部实行高效与工程质量,进度,成本挂钩的激励机制;项目部在业主、监理、设计单位等指导下负责对工程的工期﹑质量﹑安全﹑成本等实行协调﹑控制﹑组织﹑决策,对工程实施全过程的动态管理。一、施工组织设计、方案1、编制依据:甲方提供的工程图纸;现行国家相关施工规范、验收标准;现行国家及地方施工管理规定;工程所在位置的外部环境条件;企业

8、的技术力量、机械设备情况和管理制度;2﹑编制说明本施工组织设计为梆子井学生公寓塑钢门窗的生产﹑施工及附图。编制的原则是“经济﹑合理﹑优质﹑高效”,并认真贯彻执行,用严谨的科学态度

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