外协加工管理标准

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1、宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准QG/DH14.20外协加工管理标准(A版)宁波大榭开发区华益实业有限公司发布目录1.范围2.引用标准3.定义4.管理职责5.管理内容与要求5.1外协计划管理5.2外协加工产品图样和工艺文件的管理5.3对外协加工单位的技术援助5.4外协加工质量管理5.5外协加工费用结算由财务部标准执行6.检查与考核7.附表宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准外协加工管理标准(A版)QG/DH14.20为了加强外协加工管理,确保外协加工质量和按期按质完成外协加工任务,特制订本标准。1.范围本标准规定了外协加工管理职责、管理内容与要求,以及检查和考核办法。本标准适用于

2、宁波大榭开发区华益实为业有限公司。2.引用标准QG/DH04.19《合格分供方选定及考核管理标准》QG/DH13.27《不合格品管理标准》QG/DH13.23《质量检验和试验管理标准》QG/DH11.36《仓库管理标准》QG/DH14.16《物资采购管理标准》3.定义4.管理职责4.1资材课是公司外协加工的归口管理部门,负责:4.1.1会同企管办组织品质课等相关部门对外协加工单位进行选择,资格认定。4.1.2组织签订外协加工协议,和签订质量保证协议。4.1.3监督外协加工协议执行过程。4.1.4材料仓库负责外协加工件合格品的贮存和入库登记工作(产品外协加工件由半成品库负责贮存和入库登记工

3、作)。4.2技术品保部职责:4.2.1根据新产品设计、开发要求,提出外协加工计划。4.2.2配合资材课、企管办对外协加工单位的技术能力认定和技术援助。4.2.3负责制定外协加工产品检验标准。4.2.4组织进行外协加工单位选择、资格认定。4.2.5协助签订质量保证协议。4.3品质课职责:4.3.1参与制定外协加工产品检验标准。4.3.2负责外协加工产品的质量检验工作。4.3.3参与外协加工单位的资格认定。4.5财务课负责外协加工产品的记帐、算帐、结帐工作,对外协加工产品数量、重量、金额进行连续不断地考核和结算。4.6各生产班组依据生产计划及外协件技术含量,提出外协加工建议。5.管理内容与要

4、求5.1外协计划管理5.1.1各生产班组根据生产计划的内容,对本部门无法加工的部件提出外协加工申请,填——1——写DH14.20表1《外协加工(修理)单》经制造部长批准交资材课办理外协加工。5.1.2资材课按外协加工计划时间要求与合格外协加工分供方签定加工合同,确定担保人(单位)和进行法律公正,加工合同中须有质量保证条款,必要时会同企管办与加工单位签定质量保证协议。5.1.3资材课应监督并随时跟催外协加工过程,并对出现的异常信息向相关部门反馈,迅速加以改善。5.2外协加工产品图样和工艺文件的管理5.2.1技术品质部负责提供外协加工产品图样、技术标准。5.2.2外协加工需要提供的技术文件资

5、料统一由档案室按QG/DH06.07《技术资料管理标准》进行发放、更改、换版、回收控制。5.2.2.1在外协加工终止时,资材课应负责收回所发技术文件资料。5.3对外协加工单位的技术援助必要时由技术品质部或生产班组派出相关的工程技术人员进行技术交底或进行针对性的工艺技术培训和指导。5.4外协加工质量管理5.4.1外协加工单位应严格按公司提供的有效图纸进行加工,如在加工过程中发现图纸有疑问时应及时向公司资材课反馈。5.4.2外协加工单位在完成一批产品后,交回公司时按QG/DH13.23《质量检验和试验管理标准》进行检验。5.4.2.1检验出的不合格品按QG/DH13.27《不合格品控制管理标

6、准》处理。5.4.2.2合格品按QG/DH11.36《仓库管理标准》办理相关的入库手续。5.5外协加工费用结算由财务课按《财务报销管理标准》执行。5.5.1资材课负责提供相关资料,按QG/DH14.16《物资采购管理标准》办理。6.检查与考核6.1本标准由资材课组织技术品质部、品质课、企管办等相关部门贯彻实施。6.2本标准的实施,由总经理助理会同资材课检查与考核。7.附录与附表:DH14.20表1外协加工(修理)单附录A外协加周期表本标准由资材课提出并解释。本标准起草人:本标准审定人:本标准批准人:——2——外协加工(修理)单DH14.20表1加工(修理)规格或用序号加工(修理)内容数量

7、器具名称途备注实际加工(修理)数检验结果量填报人:批准:经办人:附录A外协加工周期表外协项目正常期限最快期限普通线切割3天1天斜度线切割5天2天平磨2天1天外元磨2天1天刨床2天1天电脉冲3天2天真空淬火7天5天普通淬火5天3天刻字2天1天其它2-3天外协加工流程图外协加工体系课组织外协单位选择体系课、技品部认定资材课、外协协议签订品质课质保协议签订车间编制外协计划技品部提供技术资料资材课安排外协品质课外协件检验产品入半成品库非产品

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