心脏涤纶补片修补术治疗顽固性义眼胎暴露的护理

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1、心脏涤纶补片修补术治疗顽固性义眼胎暴露的护理[心脏涤纶补片修补术治疗顽固性义眼胎暴露的护理]《中华护理杂志》2003年2月第38卷第2期张敏张翠风王香枝  眼球摘除后,眼窝如果未植入填充物,就会出现继发畸形,影响义眼的安装与活动,心脏涤纶补片修补术治疗顽固性义眼胎暴露的护理。随着羟基磷灰石(Hydroxyapatite,HA)义眼胎的广泛应用,眼胎的暴露引起人们的重视,特别对于各类经修补仍复发的顽固性眼胎暴露,临床处理较麻烦。我们自1998年5月以来对20例眼胎顽固暴露者,采用心脏涤纶片修补术,经过精心护理,取得了令人满意的效果。现报告如下:1资料与方法1.1临床资料:本组20例,眼

2、胎暴露中度12例,直径6~10mm;重度8例,直径大于10mm。均为眼胎加异体巩膜植入。平均年龄26.8岁。右眼11例,左眼9例。眼球摘除病史:眼外伤8例,视网膜母细胞瘤7例,新生血管性青光眼3例,眼球萎缩2例。暴露的义眼胎位置良好,无突出、移位及感染征象,医学论文《心脏涤纶补片修补术治疗顽固性义眼胎暴露的护理》(..)。1.2手术方法简介:植入的义眼胎均为国产人工合成或天然HA。心脏涤纶补片由上海胸科医院心血管研究室采用国产涤纶纤维研制而成,并用环氧乙烷气体消毒。术前结膜囊及暴露HA表面用抗生素充分冲洗,常规消毒,结膜囊下浸润麻醉。将心脏涤纶补片按手术需形状大小裁剪,即圆形、直径1

3、5mm左右,并修整边缘,使之不松散脱落,浸泡于庆大霉素、生理盐水中30min。将修整的心脏涤纶补片覆盖HA眼胎表面,分层缝合筋膜及结膜。结膜囊植入四环素可的松纱条,术眼加压包扎,术后抗炎治疗。1.3手术效果本组有17例Ⅰ期愈合,3例前部球结膜及筋膜局部愈合不良,其中2例经单纯修复后愈合;另1例自行愈合。本组无义眼胎脱出、移位或眶内感染等,配戴义眼片外观满意、活动良好。2护理2.1术前护理2.1.1心理护理由于HA义眼胎植入是美容[1][2][3]心脏涤纶补片修补术治疗顽固性义眼胎暴露的护理2  第2篇WTO与企业财务管理  〖预览〗一、入世后财务管理环境的变迁对财务管理的影响  任何

4、企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的,人世后企业财务管理环境的变迁必定会对企业财务管理产生极大的影响,主要表现在以下几个方面:  (一)金融市场变化的影响。加入WTO之后,根据《服务贸易总协定》的基本要求及与有关WTO成员国达成的双边协议,我国将逐步放松外资金融机构准人的范围和区域限制。越来越多的外资金融机构进入我国,必将使我国金融市场发生全面而深远的变化,呈现出一些新的特征,从而对企业筹资投资产生极大的影响。第一,金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新,为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。第二,金融创新丰富了金融工具品种,拓展

5、了金融服务范围,但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险,使金融风险进一步加大,规避风险将成为人世后企业财务管理面临的最重要课题之一。第三,国内外金融市场竞争的加剧,促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快,金融机构自律性管理将进一步加强,国家对金融市场的监管也将进一步规范,必将便金融市场配置资源的功能得以更加有效地发挥。这样,无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位,只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前景与持续高速的增长而获得资金,况且企业筹资有时还要……心脏涤纶补片修补术治疗顽固性义眼胎暴露的护理3  第3篇浅谈利润管理的合理性  〖预览〗由于现实

6、不成熟的社会经济环境及人们对假账的深恶痛绝,“利润管理”被习惯上理解为非善意的利润操纵。的确在现阶段“利润管理成为一个很消极的词汇,但是凡事都有它的另一面,利润管理也有它的合理性,就象纳税筹划与偷税一样,虽然其目的都是为了节约税费支出,但其实现目的的手段截然不同:前者合法合理,是一种较高水平的理财行为;而后者是以违法和不合理的手段来实现的,承担着较大的法律风险,是一种愚昧的理财行为。  一、利润管理“度”的把握  利润管理是一个中性的概念,其“褒”与“贬”的分水岭就是一个“度”,在这个“度”内是合理的利润管理行为,应该被人们所接受;超过这个“度”就是利润操纵,就应受到惩罚或谴责。这个

7、“度”如何把握是这一行为性质判断的钥匙。借鉴国外学者的研究成果,结合我国企业利润管理行为的现实特征,笔者认为利润管理的“度”应从以下两个方面来把握。  (1)法律制度框架。法律制度是规范企业的经营行为,是企业经营的游戏规则,企业的任何行为都应在符合规则的前提下进行。企业利润管理行为的“度”就是法律制度的框架,在法律、制度、准则允许的范围内所作的利润调整和选择是合理行为;超越法律制度框架范围的利润管理是一种违法或违规行为,是利润操纵。  (2)企业各利益主体

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