《教科研制度》word版

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1、教科研制度为加强和完善我校教科研课题的管理,确保教科研工作的正常开展,使教育科研工作规范化,制度化,提高课题研究的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高办学水平的作用,促进"科研兴师"和"科研兴校",特制订本制度。  一、学习制度  1、每学期至少学习一本理论专著,撰写6篇心得体会。  2、每周自学理论不少于两课时,做好读书笔记,积累学习资料。  二、会议制度 1、每月举行一次课题组员会议。每学期制定好教科研工作计划,并纳入学校整体工作计划,定期分析研究学校教科研工作情况。积极参加校内,校外的教科研活

2、动和各类培训活动。2、每周参加一次教科研组活动,做到不迟到,缺席,有事请假。3、积极参加每次活动,积极发表自己的见解,做好会议记录。4、积极承担并完成各项研究任务。三、课题管理制度(一)组织领导及管理职责1、在校长室领导下负责学校教育科研的组织,管理,指导,监督,协调工作,以课题管理为中心,抓好课题组长队伍,并逐步形成一支教科研骨干教师队伍。2、要及时制定近期,远期教科研工作计划,近期:学期,学年科研工作计划;远期:三年科研规划。教科研制度为加强和完善我校教科研课题的管理,确保教科研工作的正常开展,使教育科研工作规范化,制度化,

3、提高课题研究的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高办学水平的作用,促进"科研兴师"和"科研兴校",特制订本制度。  一、学习制度  1、每学期至少学习一本理论专著,撰写6篇心得体会。  2、每周自学理论不少于两课时,做好读书笔记,积累学习资料。  二、会议制度 1、每月举行一次课题组员会议。每学期制定好教科研工作计划,并纳入学校整体工作计划,定期分析研究学校教科研工作情况。积极参加校内,校外的教科研活动和各类培训活动。2、每周参加一次教科研组活动,做到不迟到,缺席,有事请假。3、积极参加每次活动,积

4、极发表自己的见解,做好会议记录。4、积极承担并完成各项研究任务。三、课题管理制度(一)组织领导及管理职责1、在校长室领导下负责学校教育科研的组织,管理,指导,监督,协调工作,以课题管理为中心,抓好课题组长队伍,并逐步形成一支教科研骨干教师队伍。2、要及时制定近期,远期教科研工作计划,近期:学期,学年科研工作计划;远期:三年科研规划。3、教师要努力完成研究计划,取得预期成果,学期或学年结束写出论文或经验总结(结题成果或阶段性研究成果)。   4、编辑学校教育科研与教学改革实验成果集.课题负责人对各课题组提供服务与指导,组织验收评奖

5、,科研方法讲座,提供教科研信息。(二)课题教师管理制度1、课题分小组开展研究拟定一份实施方案,结题时有一份实验报告。2、课题小组每学期初写好课题计划,期末写好课题总结3、课题成员做好每学期的"四个一"，在课题实施过程中上好一节汇报课,教学案例1篇,写好随笔1篇,期末写好一篇专题论文。4、及时收集各类资料装入教师个人成长记录袋,一学期归档一次(包括教师业务笔记,理论学习资料及学习后记,活动记录,研究课教案或课堂实录,研究课评价等文档,录象,照片资料)四、考核制度1,学校对教科研工作实行定期和随机考核,考核方式是:听课,教案评比,教

6、学论文评选,评优课等等。2,对于踊跃投身于教科研工作,勇于承担课题,在每一阶段有所成效,并将成果在校内推广者,为其创造外出学习,考察的机会。3,对于同一课题中的成绩显著者,如:有关课题的论文获奖,公开发表相关论文或文章,阶段性或终结性的经验或总结得到全校教师认可的,要从经济上给予奖励。4,定期考核,因教科研的研究促进了教育教学质量的提高,班里学生的成绩,素质均有明显提高者,要就其提高幅度给予奖励。5,主持市级及其以上课题研究,每年有市级以上论文发表或获奖的教师在评优评先时优先。6,考核奖励机制非一成不变,应根据具体情况相应作以调

7、整,但其目的只有一个:将学校教科研活动扎实,蓬勃地开展起来,使教师在教科研中不断提高自身素养及教学水平,让科研带动学校整体发展. 教研常规1、开学前，制定出学校教研工作计划（或在教导处工作计划中体现）。2、各学科教研组长根据教研工作计划制定出学科教学教研计划。3、各备课组根据上述计划制定备课组教研计划。4、每月召开一次全体学科教研组长会议，了解学科教学、教研计划的落实情况，制定下个月教研计划实施方案。5、学科教研组长每月组织两次以上的教研活动，并做好活动记录。6、备课组每周进行一次集体教研活动，并做好记载。7、每学年开展一次教学

8、竞赛活动和一次优秀教案评选活动，其结果纳入教师的业务档案。8、教导处每学期进行一次教学常规检查。9、各学科教师必须积极参加相互听课活动，每学期每人听课不得少于16节。10、每学期，学校对各学科教研组进行一次检查评估，按有关评估细则评出优秀教研组、备课组和先进个人