装饰公司如何运作

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1、装饰公司如何运作1、装饰公司拿到业主的合同后，要发包给工长，因此公司与工长之间是一种合同关系。作为公司把工程交给工长肯定要安排人员对工长的工程进行监督，以确保工长按照公司要求的质量（工程质量及服务质量）来完成他们之间的合同关系。这时候，监理的职责就体现出来了。他主要负责工长的各项指标，作为装饰企业的代表来监督“发包给工长的这一合同”。因此说：监理主要是服务公司的。而工长是直接服务客户的代表。    作为业主来说：在工程方面，只要施工方有一个负责人就足够，如果这一负责人不能解决的难题或他解决不了或与之协商不成，再联系另

2、外的管理人员。一般流程为：有什么问题可以直接与工长联系，工长解决不了，可以跟他们的监理联系，监理也解决不了，那就跟他们的工程部经理联系，再就是公司高层领导了。    一般装饰公司的监理并不是非常的了解各种施工工艺，他们的主要责任，是检查工长是否按照了公司指定的工艺来施工了，是否按照公司指定的材料施工，是否按照公司指定的形象来文明施工了，这些都比较简单。只要认真负责、不偷懒就是一个好监理。目前大多数装饰公司与工长的关系为合作关系，并通过“合作协议”对双方的权利、义务进行约束。“合作协议”签署后，工长隶属于工程部管理，直

3、接上司为工程部经理。装饰公司并不直接给工长发工资，工长也不需要每天来公司报道，有的公司还允许工长与其他装饰公司合作。　装饰公司的“监理”都是受聘于装饰公司，是一种雇用与被雇用的关系。公司给监理发资、提成等，监理直接受工程部经理的管理。    当装饰公司与业主签定合同后，单子由设计部转到工程部，工程部根据情况选择工长来接单。原则上讲“工长接公司单，是双方自愿的，工长为乙方。工长与公司签“发包协议”后，工程监理作为甲方的代表，直接对这一法律关系进行监督并配合工长的工作。”    简单来讲“工长与公司为合作关系，监理纯粹服

4、务于公司，代表装饰公司的利益，对工长的工作进行监督、配合”。装饰公司在招聘工长的形式为：通过广告、通过工程部的管理人员介绍、通过工长上门申请加入等方法来壮大自己的施工队伍，淘汰技术不合格的工长。　　装饰公司拿到合同后，要发包给工长，为了保证工程部对工长的有效管理及保证工长遵守公司的纪律、规定、工艺等要求。公司一定在金钱上来制约工长。几乎所有的公司都压着工长很多钱。　　制约工长的押金包括：·保证金：每个工长进入公司首先交5000元之10000元不等的保证金。·维修金：每个工长在完工后，工程款不可能全部付清，一定要保留一

5、部分质保金，一般三个点左右。·工程款：虽然，每个工程结束后，公司都要给工长付清工程款（除维修金外）也叫结帐。但不是工程一结束，工长都能拿到，一般在工程结束若干时间后，才能拿到。有的公司规定：每个月的几号为工长结帐时间，超过这天，就得等到下个月。所以每个工长在公司都被压着不少工程款。·公司压了工长很多钱，所以工长就不敢在工地为所欲为，不敢轻易撂摊子，也不敢随意得罪业主。要是做了这些公司认为不该做的事，公司肯定要罚钱。　　从这个意义上讲：找装饰公司比找游击队或装修队更保险一些。业主的单子怎么在公司转圈呢？我们了解一下：　

6、　业务部在小区找到业主，先沟通——在叫来设计师到业主的新房量房、沟通设计方案——由业务员和设计师共同催业主来公司看方案——设计部与其他部分协作跟业主把合同签了——设计部把单子交给工程经理——工程经理根据单子的大小、优劣、工地位置、工地重要性等多个因素考虑分配给哪个工长——工程经理与工长签署《发包协议》——工程部、设计部、业主到工地交底，开始施工　　单子到了工程经理那里，工程经理先审核一下单子，通常时候，在业主还没签署合同时，设计师就已经跟工程经理交流过了。工程经理看了单子，衡量这单子的利润大小，工长能赚多少钱？哪个工

7、长适合干？最后打电话通知工长过来接活。　　工长过来也不是马上就接的，也要先看一下单子（工长也想挑肥拣瘦），也有很多公司的经理不允许工长来挑单子的，但在公司做的时间长了的老工长都挑单子。最后，工长认可了，跟公司签《发包协议》，一般来说：公司把预算总价（打折前的总价）*65%左右，大包给工长。另外根据工地的位置，安排监理，监理的派单一般根据工地位置来分配的，一个监理一片区域。　　当然，工程经理在考虑单子分给谁的时候，也会考虑公司的营销。在新小区，重点小区，他们不管单子大还是小，不管利润大还是小，都会交给老工长（比较放心的

8、工长）来做，以开发这个小区的市场。如果一个新小区的第一个单子没做好，工程部经理就等着挨批斗吧！何况，在这新小区的工地，工程部以及总经理会经常的工地巡检的。因此：工程部的人员都很小心。在装饰公司内部，各种腐败行为普遍比较严重，越是大的公司，腐败越明显。这些腐败已经损害了业主的利益，希望业主能了解一些，能避免一些损失。1、某些老工长，眼光很尖，在设