经济管理本科毕业的论文

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1、第四方物流运作模式下供应链集成管理的优化邓平平[摘要]供应链管理为降低运作成本,保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等管理上的优化做出了贡献。随着物流技术的不断发展,第四方物流对物流的集成优化作用越来越明显,如何借助第四方物流理论,来提升供应链集成管理的水平,成为企业关注的重要方面之一。因此本文分析了第四方物流和供应链集成的基础上，构建了第四方物流模式下的供应链集成管理的优化模型，并指出了本文的不足之处。[关键词]第四方物流供应链集成管理第四方物流运作模式Abstract:Supplychainmanagementtoreduceoperatingcost

2、s,ensuretheproductionandmarketingbalance,reduceinventory,shortenthedeliverycycle,tomeetcustomerdemand,reduceoperationalcostssuchasoptimizationofadministrationhasmadeacontribution.Withthecontinuousdevelopmentoflogisticstechnology,theintegratedoptimizationoffourthpartylogisticstologisticsfunctionis

3、moreandmoreobvious,onhowthefourthpartylogisticstheory,toimprovethelevelofthesupplychainintegrationmanagement,becomeoneoftheimportantaspectsofenterprise.Thisarticleanalyzesthefourthpartylogisticsandsupplychainintegration,onthebasisoftheconstructionofthefourthpartylogisticsoptimizationmodelofsupply

4、chainintegrationmanagementmode,andpointsoutthedeficiencyofthisarticle.Keywords:Thefourthpartylogistics;Supplychainintegrationmanagement;Thefourthpartylogisticsoperationmode一、引言产品的竞争力并非由一个企业决定，而是由从原材料到产品完成的整个过程决定，也就是说，产品的竞争是供应链之间的竞争。供应链管理是围绕核心企业，全面规划供应链上的商流、物流、信息流、资金流等，并对供应链上的所有企业进行整体计划、组织、协调与控制，最

5、大限度地提高供应链企业的核心竞争力。第四方物流出现后，能够将供应链上所有合作者的资源从物流角度进行大幅度优化整合，把供应链上企业间的合作提升到一个更高的层面，更加充分利用了企业及供应链内外部资源。具体来讲，第四方物流的出现，使供应链的运营从提供具体合作者之间的协调合作机制提升到供应链上合作者之间的合力提升层面。因此如何将第四方物流与供应链集成相互结合，而使供应链上的企业发挥最大的经济效益成为近年来学术界的研究重点。本文指出了第四方物流对于供应链管理的优点，同时提出了第四方物流模式下的供应链集成管理的优化模型。二、文献综述（一）供应链管理的文献综述供应链起源于20世纪50年代后期至60年代

6、物流学(后勤学)，70年代发展为物料需求计划。[1]80年代后，迈克波特在“五力”模型中揭示了企业和它的供应商、竞争者、替代者、产业潜在进入者及顾客之间的对立和竞争，许多企业采取了对其它企业的投资、兼并、控股的“纵向一体化”管理以占据支配地位。电子数据交换技术、准时生产制、计算机辅助设计、柔性制造系统、制造资源计划、企业资源计划的出现加快了供应链的发展进程。虽然这些方法在生产和管理方面取得了一些实效，但由于高科技的迅速发展、市场竞争的日益激烈、顾客需求的不断变化、信息不能完全共享使企业在经营的灵活性、快速响应客户需求方面并没有大的突破。自20世纪90年代末至今，互联网的推广标志着进入了一

7、个新的供应链时期—供应网络时代。互联网使供应链中所有成员之间都得以产生实时信息流，并且使它们获得了在合作型供应网络中与所有各方甚至竞争对手合作的能力。[2]尽管供应链管理的巨大经济及效益潜力己经在不少企业的成功实践中有了充分的体现，但成功的供应链管理在所有的供应链管理的实践中的比例却是很小的，而失败的原因就是缺少有效的、可参照的供应链管理的实践模型，大多是处在摸索状态。目前，国内外对供应链管理的研究主要在以下方面：供应链策略研究、供