教职工考核和奖罚情况

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1、义务教育标准化学校建设档案36.临洮县金泽小学教职工考核和奖罚情况二○一四年临洮县金泽小学教职工考核制度情况临洮县金泽小学是一所主城新区完全小学,我校建立了教职工日常和年终工作考核制度和奖惩制度,并且考核工作公开公正,评优选先操作规范,预防惩处有理有度。(附考核制度)临洮县金泽教职工考核实施方案第一章总则第一条为调动广大教职员工的工作积极性,加强学校内部管理,增强学校的生机和活力,全面提高教育教学质量,根据《中华人民共和国教师法》等有关法律法规和上级文件精神,结合我校实际情况,制定本办法。第二条教师考核是指学

2、校以《中华人民共和国教师法》为依据,按照教育行政部门教师考核的规章规定的考核内容、考核原则、考核程序,对教师进行考察和评价,以激励教师忠于职守、努力进取、教书育人、为人师表,为教师职务的聘任、晋升工资、奖惩、培训、辞退等提供可靠的依据。第二章考核原则第三条民主性原则。教师考核要充分发扬民主,要让教师积极参与,尊重并正确反映广大教师的意见。第四条实事求是原则。在考核过程中,要掌握正确的思想方法,秉公办事,知错必改,给广大教师以客观公正的评价。第五条重实绩的原则。实绩是教师才德的集中表现,是检验教师德才的重要依据

3、。在考核中,注重考察教师在其岗位上发挥作用和作出贡献的情况,坚持重实绩的原则。第六条坚持标准和全面考核的原则。坚持考核德、能、绩、勤廉几方面的尺度和标准,在考核内容上突出重点,兼顾全面。严格考核制度,严肃考核态度,严格按考核程序办事。第七条考核与奖惩相结合的原则。考核结果要作为教师职务的聘任、晋升工资和实施奖惩的依据。第三章考核范围第八条本办法的考核范围是我校的全体教职员工,学校校长由县教育局组织考核,不在本考核范围之列。其中优秀比例依据上级文件执行。第四章考核办法第九条学校成立教职工工作量化考核小组,组织实

4、施量化考核工作。考核小组由中层以上领导和年级组长组成。校长任考核小组组长、副校长任副组长,下设教职工工作量化考核工作办公室(设在教导室),具体负责教职工工作量化考核工作。第十条本考核方案分学校中层干部(含副校长)、普通教师、班主任三个考核序列进行。第十一条考核期限:按照学期考核。第五章考核程序第十二条教师本人根据一学期的工作情况如实填写考核表中的情况记录,并进行自我评价。第十三条教职工工作量化考核小组根据教师自评和工作实绩进行考核、汇总、上报。第十四条学校教职工工作量化考核小组在考核结束后当日将考核结果进行公

5、示。教师对考核结果如有异议的,可在考核结果公示之日起,5日内向学校提出要求复核申请,学校对该教师的考核材料及结论进行复审,并在5日内提出复核意见并通知要求复核的教师本人。如果被考核人对复核结果还有异议,可以向县教育局提出申诉。但是,在县教育局没有作出改变意见之前,本人则应服从复核审定的意见。第六章附则第十五条本办法自2011年9月1日起执行。第十六条本办法由校长室负责解释。附件:1.学科教师发展性评价表2.班主任工作发展性评价表临洮县金泽小学学科教师发展性评价细则姓名:职称:成绩:名次:等次:日期序号指标分值

6、考核细则评价部门自评组评德101理论学习2按要求参加政治、业务学习,笔记齐全;每年写政治笔记1万字、业务笔记2万字以上。分等记分。校长2师德师风2教师被投诉,情况属实,扣1分;教职工不团结、制造事端的,扣1分。校长3财产管理2办公设施、教室财产因管理不善造成损失,酌情扣1-2分;教学中对多媒体设备使用不当,或使用后不关闭设备酌情扣分。总务处电教4接受任务2不服从组织合理安排,政令不畅,经教育仍不接受者扣1-2分。校长5廉洁自律2向学生家长索要钱物或为自己办私事扣1分,向学生兜售资料或商品扣1分。校长一票否决制

7、体罚或变相体罚学生,给学校造成不良影响者,发生安全事故的责任人,执行一票否决制度,考核直接靠后。校长能306计划总结1工作计划周到、突出重点、特色鲜明;总结有调查、有分析、有数据、有事例。各占一半,酌情打分。主管校长7课时量1依据教育局规定的工作量标准打分。不满工作量每少一课时扣0.05分教导处8基本功1使用普通话上课,板书、教案、作业批改书写规范,使用规范字。教导处9备课5教学案理念新、方法活、目标清、备教一致、符合学校压周备课及签字审阅要求得3分,教后反思每学期达到20篇得2分教导处10上课说课5教育技术

8、应用能力占1.5分,运用多媒体教学一节课0.1分;课堂教学理念新、方法活、效果好得2分,家长反映酌情扣分;参与说课、评课得1.5分。教导处11作业批改5依据作业数量、质量、作业层次、分类指导、批阅次数及复批情况,抽查评比在3分内分层打分;家庭作业适量,检查及时,质量好,2分内分层打分。(问卷调查)教导处12月考测试5执行月考制度,每学年8次,基数为3分。一二年级三科合格率100%,优良率90%,优秀

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