内部认购期营销方案

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1、内部认购期营销方案(营销准备期03/7/29——03/8/20)-15-产品策略:1、项目产品现状工程现状:项目工程进展顺利,高度已至18层,定于八月中旬封顶;样板房已间隔完毕,但未开始批荡,完工尚未确定时日。交楼标准:所有公共部分及毛坯房、精装修的标准已经书面确定,所有后续工作严格照此执行。建议:项目南面距深南路仅150米,西面距彩田路不到30米,实地勘测发现,两面噪声巨大,将严重影响西面和南面大户型的销售,而此大户型朝向、景观、户型俱佳,是本项目最佳利润之所在,为彻底解决噪声问题,,希望发展商在项目西

2、面和南面户型外窗上安装双层隔音玻璃,便于销售员在销售过程中进行引导,促进此类大户型的销售。、2、项目产品包装售楼处包装:户外广告牌、室内展板(五块)、销控板、背景墙、玻璃橱窗装饰售楼处内包装基本完成,玻璃橱窗简单包装正在设计中,但户外广告牌迟迟未上,影响外观视觉效果。销售物料准备:所有销售物料(折页、户型图、认购书、临定单)准备及印刷工作已经完结,所有物料定于7月29日上午全部到位。3、项目营销时间确定:-15-内部认购时间对部队内部认购开始时间:2003年8月1日正式认购时间:2003年8月5日期间主力

3、客户群锁定:8月1日—8月3日,部队内部人员8月3日—8月6日,发展商已登记的关系客户及老客户8月6日—8月10日,本土行登记老客户4、推盘策略:内部咨询登记期(2003/7/29-2003/8/20)-15-市场检验期(7/29-8/7)1.本阶段以消化前期登记老客户为主,以确定其购房意向,并完成前期认购工作;2.本阶段另一任务以积攒人气(新客户)为主,收取预订金,完成登记。3.本阶段工作重点完成已登记老客户处理工作,并探知市场对价格、户型的需求。4.折扣:额外2个点折扣优惠(即一次性89折,一年分期9

4、1折)5、保留楼层(5,6,10,11,17,18)及低层的1,2,16号房的部分单位作后期特价单位,其余楼层全部推向市场。正式认购期间(8/7—8/20)1.折扣不变,额外2个点折扣优惠(即一次性89折,一年分期91折)2.推出楼层保持不变。(注:本阶段价格可根据实际销售情况及市场反应,作出适当调整;并针对关系客户,调整大户型单价)3、本阶段广告宣传工作正式拉开,现场包装准备完毕。4、视销售情况伺机推出17、18层。正式发售期(2003/8/21—2003/9/30)(注:本阶段价格可根据实际销售情况及

5、市场反应,作出阶段性及个别户型提价调整)1.加价推出17、18、11层或者10层等二到三层单位,其余楼层继续保留2、付款方式上调一个点(即一次性90折,一年分期92折)3、正式认购当天可举办相应活动及仪式,如抽奖活动或当天足定购房可获得额外优惠。4、广告宣传力度加大。持续热销期(2003/9/30——2003/11/30起)1、加价推出6,10二层单位,5层继续保留。2、付款方式不变,折扣视销售情况略有调整。-15-尾盘期(2003/11/30起)1、加价推出第5层单位,带动其余尾盘销售。2、付款方式下调

6、一个点。二、价格策略:1、销售价格:表格均价5878元/平方米(含装修)5682元/平方米(不含装修)2、付款方式及折扣:一次性付款(91折)1、签署认购书时支付定金¥10000元(二房以上定金¥20000元);2、签署认购书后七日内付总楼款的50%(含定金),同时签署购房合同;3、签署认购书之日起三个月内付清余款50%。一年分期付款(93折):(首期20%,80%一年内分期支付)-15-1、签署认购书时支付定金¥10000元(二房以上定金¥20000元);2、签署认购书后七日内付总楼款的20%(含定金)

7、,同时签署购房合同;3、签署认购书之日起三个月内付总楼款的20%;4、签署认购书之日起六个月内付总楼款的20%;5、入伙前5日内付总楼款的20%;6、签署认购书之日起十二个月内付清总楼款的20%。3、优惠策略:部队内部人员:一次性付款(85折)(4830元/平方米,不含装修),一年分期付款(88折)(5000元/平方米,不含装修)-15-发展商关系客户:折扣由发展商根据具体情况自行掌握。广大社会客户:内部认购期享受2%优惠一次性付款(89折)(5057元/平方米,不含装修)一年分期付款(91折)(5171

8、元/平方米,不含装修)三、通路策略1、现场包装售楼处:售楼处内部展板布置(已完成)玻璃橱窗装饰(已经设计)大型广告牌布置(待部队批准)-15-楼体条幅:展示楼盘形象,突出热销气氛,散布销售信息。(正式认购时开始悬挂)南面:春晖苑,内部认购开始,咨询热线:83206666,83251111西面:中心北区,都市城堡;北面:打造中心区低价置业定律,3988元/起围墙:塑造项目形象,突出项目卖点——配套、交通、商务、投资。导示牌:在深

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