我国民营企业人力资源管理浅析

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1、大连理工大学网络教育学院毕业论文（设计）模板网络高等教育本科生毕业论文（设计）题目：我国民营企业人力资源管理浅析——以ABB公司为例学习中心：层次：专科起点本科专业：年级：年春/秋季学号：学生：指导教师：完成日期：年月日III我国民营企业人力资源管理浅析——以ABB公司为例内容摘要近年来，随着科技的不断进步，经济的高速发展，企业间的竞争同益激烈。现代企业间的竞争实质上是人力资源的竞争的观念已普遍为大多数企业经营管理者所接受，人力资源管理的重要性逐渐凸显出来。如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文首

2、先介绍了人力资源及人力资源管理的含义、人力资源管理的功能和目标、以及其重要性。然后就我国民营企业人力资源管理现状进行分析，主要论述了我国民营企业人力资源管理存在的问题、我国民营企业人力资源管理的外部环境。在此基础上，对ABB公司人力资源管理的现状进行实例分析。关键词：人力资源；人力资源管理；资源规划III我国民营企业人力资源管理浅析——以ABB公司为例目录内容摘要I引言11人力资源管理概述21.1人力资源及人力资源管理的含义21.1.1人力资源的含义21.1.2人力资源管理的含义21.2人力资源管理的功能和目标21.2.1

3、人力资源管理的功能21.2.2人力资源管理的目标31.3人力资源管理的重要性31.3.1人力资源管理是企业生存和发展的根本保证31.3.2有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率41.3.3有利于减少劳动耗费，提高经济效益42我国民营企业人力资源管理现状分析52.1人力资源管理对我国民营企业的重要性52.2我国民营企业人力资源管理的外部环境52.3我国民营企业人力资源管理存在的问题52.3.1“家族化”用人观念陈旧62.3.2薪酬制度不科学62.3.3激励机制不完善62.3.4培训体系不健全73ABB公司人力资源管理的现

4、状分析及建议83.1ABB公司简介83.2ABB公司人力资源现状83.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室83.2.2人力资源制度分散在各岗位制度中93.2.3有较为明确的薪酬奖励体系93.3ABB公司人力资源管理存在的问题及成因93.3.1民营企业管理者自身素质和观念问题9III我国民营企业人力资源管理浅析——以ABB公司为例3.3.2缺乏人力资源的战略规划103.3.3机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者103.3.4企业薪酬激励约束制度不到位113.3.5民营企业的人员流失严重并缺乏控制113.3.6家族式管理

5、模式使人力资源获取存在封闭性113.3.7对职位没有进行详细的工作分析123.4ABB公司人力资源管理的改善建议133.4.1制定人力资源规划133.4.2内部招聘与外部招聘结合的招聘方式133.4.3人力资源规范化管理——3P模式143.4.4实施人事外包153.4.5建立富有凝聚力的企业文化15结论17参考文献18III我国民营企业人力资源管理浅析——以ABB公司为例引言我国改革开放的不断深入尤其是社会主义市场经济体制的确立，为民营企业营造了越来越好的内、外部经营环境。而民营企业的家族式管理使企业投资者与经营者融为一体

6、，因而其人事管理具有代理成本低、道德风险低、管理层人员结构相对稳定等优势，这些优势成为推进民营企业迅速发展的主导动力。但随着全球经济一体化进程的加快，我国民营企业承受着来自跨国企业、国有企业两方面的竞争压力，加上其人力资源管理受家族式管理模式的制约，其人力资源管理表现出诸多问题，严重制约了民营企业的发展。很多民营企业管理层意识到自身人力资源管理方面存在严重的弊端，他们想方设法提高人力资源管理的水平，但从整体上看，我国大多数民营企业人力资源的管理层次和水平还比较低，存在许多问题。因此，有必要对我国民营企业的人力资源管理进行分

7、析。本文就我国民营企业人力资源管理进行简单的分析，主要内容：第一章，人力资源管理概述。主要介绍了人力资源及人力资源管理的含义、人力资源管理的功能和目标、以及其重要性。第二章，我国民营企业人力资源管理现状分析。主要论述了我国民营企业人力资源管理存在的问题、我国民营企业人力资源管理的外部环境。第三章，ABB公司人力资源管理的现状分析及建议。围绕ABB公司的人力资源情况，对以上理论进行实例论证。由此看见，人力资源管理就是对人力这一具有协调能力、融合能力、判断力和想象力的特殊资源进行有效的开发、合理利用和科学管理。人力资源作为一种

8、智力资源，它能够给企业带来丰厚的资本增值，是企业能够长期发展的原动力，更是现代企业立于不败之地的关键因素。获取完整word格式文档或者论文代写请联系：QQ248173788电话13933636770我们是在校研究生，同时也一直写各个专业的奥鹏论文，直接跟我们联系，省去了找他们代写网站上的受他们剥削，所以