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时间:2018-11-23
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1、目录小约翰F.韦尔奇2杰克·韦尔奇在股东年会上的讲话4《挑战极限》后记15一份无价的资产--GE的诚信政策20六个西格玛-我们工作与生活的方式23二十年管理经验的精华杰克·韦尔奇致GE管理人员的十点赠言26通用电气公司2000经营业绩再创历史新高多元化经营和营运系统是根本保证31刚刚走马上任的通用电气CEO伊梅尔特告诉你怎样当好CEO33了解GE,一步到位38GE公司360度考核法----让员工自己提高48伊梅尔特做客中央电视台《对话》节目50杰夫·伊梅尔特接受CNBC采访77通用电气为向即将卸任的董事长兼首席执行官约翰·韦尔奇表示敬意而重新命名著名的克劳顿管理发展中
2、心86“揭露”GE——人性化的CEO88创造GE神话的另一个“三角”97迅捷来自精简 精简源于自信103GE:CEO的摇篮106灵敏舞动的GE巨人109提高EQ奔“通用”124125目录小约翰F.韦尔奇2杰克·韦尔奇在股东年会上的讲话4《挑战极限》后记15一份无价的资产--GE的诚信政策20六个西格玛-我们工作与生活的方式23二十年管理经验的精华杰克·韦尔奇致GE管理人员的十点赠言26通用电气公司2000经营业绩再创历史新高多元化经营和营运系统是根本保证31刚刚走马上任的通用电气CEO伊梅尔特告诉你怎样当好CEO33了解GE,一步到位38GE公司360度考核法----
3、让员工自己提高48伊梅尔特做客中央电视台《对话》节目50杰夫·伊梅尔特接受CNBC采访77通用电气为向即将卸任的董事长兼首席执行官约翰·韦尔奇表示敬意而重新命名著名的克劳顿管理发展中心86“揭露”GE——人性化的CEO88创造GE神话的另一个“三角”97迅捷来自精简 精简源于自信103GE:CEO的摇篮106灵敏舞动的GE巨人109提高EQ奔“通用”124125目录小约翰F.韦尔奇2杰克·韦尔奇在股东年会上的讲话4《挑战极限》后记15一份无价的资产--GE的诚信政策20六个西格玛-我们工作与生活的方式23二十年管理经验的精华杰克·韦尔奇致GE管理人员的十点赠言26通用
4、电气公司2000经营业绩再创历史新高多元化经营和营运系统是根本保证31刚刚走马上任的通用电气CEO伊梅尔特告诉你怎样当好CEO33了解GE,一步到位38GE公司360度考核法----让员工自己提高48伊梅尔特做客中央电视台《对话》节目50杰夫·伊梅尔特接受CNBC采访77通用电气为向即将卸任的董事长兼首席执行官约翰·韦尔奇表示敬意而重新命名著名的克劳顿管理发展中心86“揭露”GE——人性化的CEO88创造GE神话的另一个“三角”97迅捷来自精简 精简源于自信103GE:CEO的摇篮106灵敏舞动的GE巨人109提高EQ奔“通用”124125目录小约翰F.韦尔奇2杰克·
5、韦尔奇在股东年会上的讲话4《挑战极限》后记15一份无价的资产--GE的诚信政策20六个西格玛-我们工作与生活的方式23二十年管理经验的精华杰克·韦尔奇致GE管理人员的十点赠言26通用电气公司2000经营业绩再创历史新高多元化经营和营运系统是根本保证31刚刚走马上任的通用电气CEO伊梅尔特告诉你怎样当好CEO33了解GE,一步到位38GE公司360度考核法----让员工自己提高48伊梅尔特做客中央电视台《对话》节目50杰夫·伊梅尔特接受CNBC采访77通用电气为向即将卸任的董事长兼首席执行官约翰·韦尔奇表示敬意而重新命名著名的克劳顿管理发展中心86“揭露”GE——人性化
6、的CEO88创造GE神话的另一个“三角”97迅捷来自精简 精简源于自信103GE:CEO的摇篮106灵敏舞动的GE巨人109提高EQ奔“通用”124125目录小约翰F.韦尔奇2杰克·韦尔奇在股东年会上的讲话4《挑战极限》后记15一份无价的资产--GE的诚信政策20六个西格玛-我们工作与生活的方式23二十年管理经验的精华杰克·韦尔奇致GE管理人员的十点赠言26通用电气公司2000经营业绩再创历史新高多元化经营和营运系统是根本保证31刚刚走马上任的通用电气CEO伊梅尔特告诉你怎样当好CEO33了解GE,一步到位38GE公司360度考核法----让员工自己提高48伊梅尔特做
7、客中央电视台《对话》节目50杰夫·伊梅尔特接受CNBC采访77通用电气为向即将卸任的董事长兼首席执行官约翰·韦尔奇表示敬意而重新命名著名的克劳顿管理发展中心86“揭露”GE——人性化的CEO88创造GE神话的另一个“三角”97迅捷来自精简 精简源于自信103GE:CEO的摇篮106灵敏舞动的GE巨人109提高EQ奔“通用”124125目录小约翰F.韦尔奇2杰克·韦尔奇在股东年会上的讲话4《挑战极限》后记15一份无价的资产--GE的诚信政策20六个西格玛-我们工作与生活的方式23二十年管理经验的精华杰克·韦尔奇致GE管理人员的十点赠言26通用电气公司2
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