从《孙子兵法》解读企业管理者的才能

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1、从《孙子兵法》解读企业管理者的才能摘要:《孙子兵法》写于2000多年前的春秋末期,是中国历史上有关军事战略的最早､最全面､最著名的著作,几百年来对中国历史上的政治家､军事家､军事理论家产生了深远的影响｡讨论《孙子兵法》的某些哲学思想,从中归纳出一名成功管理者应具备的才能,希望对企业的择人､用人以及想成为成功管理者的读者具有一定的借鉴意义｡　　关键词:《孙子兵法》;管理者;素质;能力　　　　0前言　　　　“夫将者,国之辅也,辅周者国强,辅隙则国弱｡”对于一个国家来说,将帅是国家强盛

2、和安全的保障;同样,对于一个企业来说,管理者是企业兴衰成败的关键,好的管理者是企业在市场竞争中“攻城拔寨”的利器,而一个不称职的管理者往往会导致一个成功的企业走向最终的噩梦｡那么什么样的人能够成为出色的管理者,或者说一个成功的管理者应该具备哪些才能和特质呢?孙子兵法云:“将者,智､信､仁､勇､严也｡”这就是所谓的“为将五德”｡俗话说,“商场如战场”,作为一名优秀的管理者同样必须具备这五方面的才能和素质｡　　　　1“智”　　　　“智”为有智谋,能决断,能根据情况灵活变通谋略ʍ

3、77;“智”是属于个人能力,如本身的智力､才干､能力和专长等,能否担任管理者的职务必须以这个为基础,另外,“智者不惑”,知识的力量是无限的,能够影响一批追随者｡当然,这也不是一朝一夕能够形成的,需要不断的学习,不断的修炼,才能提高｡具体来讲,一个管理者要成为一个“智者”,主要抓好三个环节｡　　　　1.1要有丰富的专业知识　　企业经营管理是一项系统工程｡博学才能多才,足智才能多谋,多谋才能善断｡作为经营管理者要掌握丰富的企业经营管理知识,具有解决企业生产､供销､管理&#

4、65380;财务､奖金运作等必备的知识外,还要加强市场经济理论､法律法规和领导艺术的学习,掌握有关国际经贸､国际商务､合资经营､技术引进等方面的知识,还应懂得本行业产品及科技知识,了解本行业科技发展动向等｡只有不断提高自己的专业知识水平,努力做业务上的内行､管理上的行家,才能高屋建瓴､视野开阔､深谋远虑,达到决策科学､管理科学的目的｡　　　　1.2要有敢于创新的勇气　　《孙子兵法》曰:“凡战者,以正合,以奇胜｡”讲的是正面阻击

5、侧面奇胜的战争投巧｡善出奇兵,破除陈规,想别人之所不想,出敌人之所不意,这才是真正懂得兵法的军事家所具的才识｡出奇也含有出新的意思,即锐意创新｡创新精神是企业家的灵魂和生命｡在发展社会主义市场经济､企业竞争日趋激烈的情况下,企业经营管理者要具有强烈的变革意识和创新精神,要具有敢为天下先的勇气,敢争一流的竞争意识,敢闯敢冒的胆略和开拓创新的意志,大力推进企业产品创新､技术创新､管理创新､制度创新､营销创新､企业文化创新等,不断探索新路,不断有所突破,为搞活企

6、业创造新经验｡　　奇者新也,创新之方法是非常多的,因为创新的基石是要不拘一格,不循常道｡所以《孙子兵法》曰:“善出奇者,无穷如天地,不竭如江河｡”更言:“奇正相生,如循环之无端,孰能穷之”,既然不能“穷”之,那么就只能设法适应它,利用它｡然而,人的思维创新能力一般是不能和事情的发展速度相匹敌的,所以,企业管理者必须一方面开动自己的创新思想,为企业以后的发展做出尽量全面的规划;而另一方面则必须具备超凡的社会适应能力,能够根据不同的变化迅速做出适合的方案,正所谓“时异则备变矣”｡　　　　1.3要有审时度势的本领　　《孙子兵法

7、》九变篇言,战争情况瞬息万变,故为将者必当循情据意,善于应变,力可克敌制胜｡正确地决策于对主客观情况的全面认识｡孙子说的“知彼知已,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷｡”是一句流传千古的名言｡他还具体提出要从“道”､“天”､“地”､“将”､“法”,即政治､天时､地利