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1、从《孙子兵法》解读企业管理者的才能摘要:《孙子兵法》写于2000多年前的春秋末期,是中国历史上有关军事战略的最早、最全面、最著名的著作,几百年来对中国历史上的政治家、军事家、军事理论家产生了深远的影响。讨论《孙子兵法》的某些哲学思想,从中归纳出一名成功管理者应具备的才能,希望对企业的择人、用人以及想成为成功管理者的读者具有一定的借鉴意义。 关键词:《孙子兵法》;管理者;素质;能力 0前言 “夫将者,国之辅也,辅周者国强,辅隙则国弱。”对于一个国家来说,将帅是国家强盛
2、和安全的保障;同样,对于一个企业来说,管理者是企业兴衰成败的关键,好的管理者是企业在市场竞争中“攻城拔寨”的利器,而一个不称职的管理者往往会导致一个成功的企业走向最终的噩梦。那么什么样的人能够成为出色的管理者,或者说一个成功的管理者应该具备哪些才能和特质呢?孙子兵法云:“将者,智、信、仁、勇、严也。”这就是所谓的“为将五德”。俗话说,“商场如战场”,作为一名优秀的管理者同样必须具备这五方面的才能和素质。 1“智” “智”为有智谋,能决断,能根据情况灵活变通谋略ʍ
3、77;“智”是属于个人能力,如本身的智力、才干、能力和专长等,能否担任管理者的职务必须以这个为基础,另外,“智者不惑”,知识的力量是无限的,能够影响一批追随者。当然,这也不是一朝一夕能够形成的,需要不断的学习,不断的修炼,才能提高。具体来讲,一个管理者要成为一个“智者”,主要抓好三个环节。 1.1要有丰富的专业知识 企业经营管理是一项系统工程。博学才能多才,足智才能多谋,多谋才能善断。作为经营管理者要掌握丰富的企业经营管理知识,具有解决企业生产、供销、管理
4、65380;财务、奖金运作等必备的知识外,还要加强市场经济理论、法律法规和领导艺术的学习,掌握有关国际经贸、国际商务、合资经营、技术引进等方面的知识,还应懂得本行业产品及科技知识,了解本行业科技发展动向等。只有不断提高自己的专业知识水平,努力做业务上的内行、管理上的行家,才能高屋建瓴、视野开阔、深谋远虑,达到决策科学、管理科学的目的。 1.2要有敢于创新的勇气 《孙子兵法》曰:“凡战者,以正合,以奇胜。”讲的是正面阻击
5、侧面奇胜的战争投巧。善出奇兵,破除陈规,想别人之所不想,出敌人之所不意,这才是真正懂得兵法的军事家所具的才识。出奇也含有出新的意思,即锐意创新。创新精神是企业家的灵魂和生命。在发展社会主义市场经济、企业竞争日趋激烈的情况下,企业经营管理者要具有强烈的变革意识和创新精神,要具有敢为天下先的勇气,敢争一流的竞争意识,敢闯敢冒的胆略和开拓创新的意志,大力推进企业产品创新、技术创新、管理创新、制度创新、营销创新、企业文化创新等,不断探索新路,不断有所突破,为搞活企
6、业创造新经验。 奇者新也,创新之方法是非常多的,因为创新的基石是要不拘一格,不循常道。所以《孙子兵法》曰:“善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。”更言:“奇正相生,如循环之无端,孰能穷之”,既然不能“穷”之,那么就只能设法适应它,利用它。然而,人的思维创新能力一般是不能和事情的发展速度相匹敌的,所以,企业管理者必须一方面开动自己的创新思想,为企业以后的发展做出尽量全面的规划;而另一方面则必须具备超凡的社会适应能力,能够根据不同的变化迅速做出适合的方案,正所谓“时异则备变矣”。 1.3要有审时度势的本领 《孙子兵法
7、》九变篇言,战争情况瞬息万变,故为将者必当循情据意,善于应变,力可克敌制胜。正确地决策于对主客观情况的全面认识。孙子说的“知彼知已,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷。”是一句流传千古的名言。他还具体提出要从“道”、“天”、“地”、“将”、“法”,即政治、天时、地利