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1、施工组织设计(方案)报审表工程名称:香苑小区新建3#楼编号:致:平顶山市科正工程建设监理有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了香苑小区3#楼安全保证体系的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:安全保证体系(方案)承包单位:项目经理:日期:专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:日期:总监理工程师审核意见:项目监理机构:总监理工程师:日期:安全保证体系1、安全施工的依据a、《建设工程安全生产管理条例》;b、建筑工程施工强制性条文;c、有关法律、法规、规范、标准、规程等;d、已批准的《安全施工组织设计》。2、
2、安全施工的具体工作a、严格执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准;b、落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;c、做好逐级对工人进行的安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;d、编制施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案,使之符合安全施工的要求,并付诸实施;e、按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施;f、检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏
3、季防署、冬雨期安全施工、文明施工、卫生防疫等各项工作;j、进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应及时整改,情况严重的,应责令停工整改;3、安全保证体系及安全管理组织:3.1、安全保证体系:按照公司《环境、职业健康安全管理体系》要求,组建安全及环境管理体系,同时严格按照有关文件进行各相关控制,确保工程始终处于监控状态。工程开工以后,组成以项目经理→施工员、专职安全员→各班组安全员进行管理的安全管理体系,各负其责。安全保证体系(见下页图)安全施工保证体系图安全信息反馈奖惩财务科安全资金保障安全保
4、证体系工作保证检查保证经济保证生产副经理、主任工程师制定岗位责任制执行有关安全施工规程技术科制定安全施工技术措施组织保证项目经理购置劳动保护用品机械设备管理消防、临时用水用电设备、季节性防暑、防冻、防煤气中毒用品发放落实安全措施易燃、易爆、半成品堆放检查各种机具实验、检查、维修、保养组织电工自查用电设备职工体检、宿舍检查组织班组自查、操作人员持证上岗安全员专检、安全值日巡回检查,安全资料收集、整理、加工机械科综合办施工员质量安全科贯彻有关安全施工规程进行安全教育材料科检查情况汇报、提出整改及奖惩意见3.2、安全管理组织:1.2
5、.1、项目经理:是工程的安全第一负责人,全面负责工程安全领导组织工作。1.2.2、项目副经理:按各自分工的职责范围,合理组织施工生产、后勤保障,认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的要求。1.2.3、项目技术负责人:负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施,检查新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施的制定和交底,对危险点、重要部位制订监控措施。1.2.4、安全员:在项目经理的领导下,认真做好日常安全管理工作,负责新进工地施工人员安全教育工作,参加验收工作及整改复查,掌握安全动态,当好项目经理的参谋,负责日
6、常的安全资料整理和积累工作。1.2.5、施工员:按分工职责范围,负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全交底,并检查监督班组按交底要求进行施工。1.2.6、材料员:确保提供合格的安全技术措施所需物资,且有符合规定要求的产品合格证书,并经常检查,将废损不能使用的物料及时清退。1.2.7、机管员:确保提供施工生产中所需的机械设备,大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用,中小型机械必须符合安全使用规定标准方能进入现场使用。1.2.8、安全值勤人:负责各自分工的监管区域,发现隐患及时消除,发现违章及时阻止,劝阻无效
7、立即上报处理。1.2.9、现场安全管理小组:安全管理小组组长:项目经理安全管理小组副组长:项目副经理、项目技术负责人专职安全管理成员:安全员、安全值勤人成员:施工员、材料员、机管员4、安全管理措施:4.1、项目部建立后,便建立下列主要安全管理制度:4.1.1、新进工地队伍的安全教育制度:4.1.2、项目管理人员安全值日制度;4.1.3、安全生产文明施工奖惩办法;4.1.4、危险点、重要部位(区域)安全监护施工制度;4.1.5、每月一次安全生产、文明施工例会制度和旬查制度;4.2、进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律。4.3、认
8、真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持贯彻管生产必须管安全的原则,认真宣传有关安全生产规定,坚持安全技术交底制度。4.4、施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育组织职工学习国务院、部、省市、公司颁发的有关安全生产的规定、条例和安全生产操作规程,并要求职工生产过程中
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