财务管理的基本理论探究

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1、财务管理的基本理论探究财务管理的基本理论探究自新会计制度颁布以后，学术论坛在财务管理基本理论方面进行了崭新的研究与探讨。我国企业集团要想深入扩大阵营、要想使自身能够在千变万化的环境中处于不败之地，必须做好企业财务管理制度的完善和财务管理模式转变落实。在新会计制度的指导下，在应用财务管理基本理论角度上来说，企业要依据自身情况积极完成财务管理基本理论的完善工作。随着我国社会主义市场经济的不断改革，企业的财务管理基本理论是要跟着变化不断进步的，信息革命对我国的影响进一步深入，全球经济一体化对我国的影响也不断加深，国外优秀企业的财务管理理念对我国企业的管理方式上发生了重要的引导和示

2、范作用。外国企业在管理上更加注重发挥人作为主体的意义，更加注重管理人员以及员工的想法与观点，因此，在针对企业财务管理基本理论的研究中，柔性财务管理基本理论得到了广泛普及和应用。　　一、财务管理的基本概念　　财务管理是指在确定企业整体和具体的目标前提下，对企业内部进行资产的购置、对企业资本的融通、对企业经营中现金流量的控制而进行的一系列财务活动。财务管理主要围绕企业的经营活动、筹资活动和投资活动来进行，其也是企业管理的关键环节，对企业的发展具有着重要意义，是企业处理财务关系、组织财务活动的基本财务工作。企业的财务管理具有三个主要特点：财务管理活动是一项综合性质的基本管理工作；

3、财务管理能够对企业的生产经营状况做出迅速灵活的反应；财务管理与企业各个领域的活动都具有着紧密联系。　　财务管理是一项集合了资金规划、成本控制、费用管理、预算评估、投资筹划等一系列关于企业财务活动的综合性价值管理。企业财务管理的主要对象就是资金运动。资金，作为企业的生存血液来说，资金流的强壮与否直接影响了企业规模的大小和经营业务的覆盖量。从某种意义上说，企业财务管理是贯彻到企业的各个方面之中，进行的财务管理活动是否有效直接关系到了企业的发展，并且在企业实现可持续发展的道路中扮演了一个关键角色。　　二、财务管理的基本理论　　（一）传统形式的财务管理基本理论　　传统财务管理基本理

4、论在手段上偏向于刚性化和强制化，其主要有两种管理理论：　　第一种是集权式财务管理基本理论。在这种基本理论的引导下，子公司或者下属部门对财务的决策权、管理权以及控制权都很薄弱，集中掌握在集团财务管理部门，导致下属分支只拥有日常业务往来的决策权和简单的执行权，可以进行短期财务目标的调整和财务规划，以及对公司日常业务的经营管理权力。这种集权式的财务管理基本理论的优点是实现了财务决策统一规划，使企业财务政策的落实效果很高，保证了企业内部的目标一致性和财务利益最大化，面对的市场风险以及财务风险都较低。但是也存在着相应的负面影响，比如过于集权式的财务管理很难发挥下属部门或者子公司的工作

5、积极性，信息传递步骤较多比较困难，信息也很容易失真，最后容易造成决策不准、工作效率低下，不能对多变的市场环境及时的做出判断和反应。　　第二种是分权式财务管理基本理论，在分权管理基本理论的应用之下，子公司或者下属部门拥有很为宽松的财务决策权和管理权，对企业生产以及经营业务的财务控制都有很大的掌握范围。这样形式分权式理论能充分调动企业员工的工作积极性，同时有利于部门业绩以及子公司业务效益的提高，在应对市场变化时也能很快做出决策和应对方案。但是，长期实行分权式财务管理基本理论的应用会使企业内部的可调剂资金短缺，资金链条的供应性能变差，资金的整体运作效率降低，进而加大了企业经营的财

6、务风险。　　（二）柔性形式的财务管理基本理论　　相对于偏于刚性的传统财务管理基本理论来说，柔性财务管理基本理论合理的避免了传统财务管理理论过于强硬和刚性的财务管理理论弊端。柔性财务管理基本理论就是在传统财务管理基本理论的基础上，更加注重对人们的心理想法以及行为规律的研究，不同于强制色彩，采用非强制性的管理理念，从而成为更加具有以人为本、抓住特长的基本理论体系。可见这更加注重人的意义，体现了以人为本的管理理念，使人性化精神得到了更高程度的发挥。　　柔性财务管理基本理论主要包括了三个方面，即财务组织的柔性化、财务能力的柔性化和财务活动的柔性化，其更加具备了双行性、灵活性和较强的

7、机动性与适应性。这样的特点使企业在不断变化、竞争激烈的市场环境中，指导企业能更加敏捷的应对供给需求、利率调整、金融波动等许多变故，能在不确定的情况中更加灵活迅速的面对，并做出回应。柔性财务管理基本理论的应用使企业能敏锐的洞察市场发展趋势，在财务信息的整合能运筹帷幄，并能准确及时的保证企业财务信息保密和通畅，为企业实现可持续的健康、绿色发展奠定了坚实的理论基础和依据。　　三、比较分析财务管理基本理论　　企业要想提升核心本文由.L.收集整理竞争力就首先要对财务管理基本理论进行更新升级。柔性财务管理基本理论相对于刚性财务