学习贯彻《义务教育学校管理标准》实施措施

学习贯彻《义务教育学校管理标准》实施措施

ID:25882759

大小:75.23 KB

页数:3页

时间:2018-11-23

学习贯彻《义务教育学校管理标准》实施措施_第1页
学习贯彻《义务教育学校管理标准》实施措施_第2页
学习贯彻《义务教育学校管理标准》实施措施_第3页
资源描述:

《学习贯彻《义务教育学校管理标准》实施措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、学习贯彻《义务教育学校管理标准》落实措施东平县州城街道第二中学为全面落实十九大精神,适应教育改革发展的新形势和新任务,全面贯彻教育方针,完善义务教育治理体系,深入实施素质教育,促进教育公平,推动学校依法办学、科学管理,国家出台了《义务教育学校管理标准》。学校管理水平直接关系到学校的办学质量。学校管理标准既应考虑办学条件的改善,更要强调学校内涵的提升。本标准针对学校的教育教学和管理工作提出具体要求,也是对学校和校长进行考评的重要依据。我们认为《标准》内容涉及到了课改以来学校教育教学管理工作方面出现的新情况

2、、新问题,综合了已有的教育法规文件的精神,涵盖了学校管理工作的全部,适应现代教育改革的发展与需要,目标性强,可操作性强。当前如何在学校贯彻落实好《标准》中的要求是每位教育工作者都应该认真思考的问题。现就我校学习贯彻《标准》的情况作如下汇报。一、学习宣传,营造氛围为整体推进学校常规管理的规范化、制度化和科学化,全面提高学校教育教学质量和办学效益,按照要求,我校开展了对于《标准》的学习教育活动。   我校采取了集中学习和自学相结合的方式,并在学习的基础上组织全校教师开展了大讨论。首先,学校利用业务学习时间,

3、由张振旺校长对《义务教育学校管理标准(试行)》进行了全文解读,让每位教师了解《标准》中的六项管理职责、22项管理任务、92条管理要求的内容,明确学校管理标准化是实现学校管理规范化的起码要求。然后,由各学年组教师开展自学,围绕“义务教育学校管理标准有哪些要求”,“对照义务教育学校管理标准我们该怎么做”等方面问题开展讨论活动,并要求教师们根据所学和讨论的结果写一下心得体会。通过以上活动的开展,进一步提高了全体教师对《标准》的认识,增强了学校管理规范化意识和责任意识,提高了教师自我约束力,为办人民满意的学校奠

4、定了基础。同时,我校充分利用学校校报、板报等宣传阵地,广泛宣传《标准》的指导思想、目标要求、工作步骤及重大意义,提高广大教师参与活动的积极性和主动性,营造加快学校发展的良好环境。二、健全组织,分工落实3在学校校长参加了教育局组织的关于《义务教育学校管理标准》学习贯彻的工作会议后,回到学校,领导就召开了中层以上领导班子会议,传达了文件精神和会议精神。班子成员统一了思想,清楚地认识到此项工作对学校提高整体办学质量,促进义务教育均衡发展,全面推进素质教育,办人民满意的教育有着极其重要的意义。为此,学校成立了标

5、准化建设工作领导小组,校长任组长,小组成员进行了责任分工,各部门明确了工作职责,校长要求各部门按照标准化建设项目、内容及要求,逐条、逐项地进行自查,针对各自工作的薄弱环节制定相关的改进措施。同时各部门也要通力合作,密切配合,形成合力,以保证能够全面顺利地完成学校标准化建设工作。三、因地制宜,贯彻落实《标准》内容全面、细致,适用于全国义务教育阶段的学校,鉴于学校的实际情况,在贯彻落实《标准》时,根据《标准》的基本内容,总结过去在哪些方面做的较好,哪些方面在现行条件下可以落实,哪些方面经过努力、创造条件可以

6、实施,哪些方面在目前不具备条件下还不能做到的,制定切合本校实际的落实《标准》的计划。经调研讨论梳理总结,老师们认为以下几方面问题需要改进和完善:一、平等对待学生方面,由于物质条件所限现还不能为有特殊学习需要的学生建立资源教室,并配备专兼职教师。如条件允许,以后会创造条件进行尝试。二、促进学生发展方面,虽然德育教育的形式、活动比较丰富,但更多的还局限在校内,与社会实践和公益活动的联系还有待加强。             三、教师专业发展方面,学校能够为教师创造条件争取外出培训机会,但覆盖范围有限,在引进优

7、质培训资源,定期开展专题培训,促进教研与培训有机结合上做得还不够。四、提升教育教学质量方面,能根据情况定期开展教学质量分析,教育教学的质量有所提高,但在研究学生的学习兴趣、动机和个别化学习需要上教师研究得不深,采取的措施方法比较单一。五、营造和谐安全环境方面,在培养学生法律意识和规则意识,营造体现法治精神的校园文化氛围上的宣传力度不够,存在走形式过场的现象。学校管理标准化是规范学校办学行为,推进学校科学化管理的需要,是确保学校稳定有序开展教育教学工作的保证,是优化学校管理、提高办学水平的基础。《标准》也

8、充分体现了对广大师生的人性化管理的意识,彰显了“以人为本”3的管理理念,它将成为我们治理学校的基本依据。我校各部门在贯彻落实《标准》的过程中,会坚持用创新的精神,严谨的态度,认真制订本校的各项管理制度,并形成配套的完善的长效管理机制,使学校逐步走上依法管理、规范管理和创新管理的轨道上来。 《标准》虽是对学校管理层面的要求,但实际上每一条标准的实施却需要每一位教师的全面配合。怎样使自己成为一名合格的人民教师,优秀的人民教师,那就需要我们把各项

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。