管理会计在企业财务管理中的现状与改进

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1、管理会计在企业财务管理中的现状与改进管理会计在企业财务管理中的现状与改进　　随着我国社会主义市场经济体系的逐步完善，管理会计作为企业提高效率、增加收益的重要手段，越来越受到大中型企业的青睐和采用。中小企业是我国国民经济中最具活力的经济主体，特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用，但在管理会计的运用方面还较为落后。　　一、中小企业加强财务管理的必要性　　1、通过有效的财务管理，可以及时发现经营中存在的问题，采取强有力的措施及时加以纠正，进而完善企业的内部管理制度。　　2、有效的财

2、务管理有利于提高企业投资收益率，财务管理在投资决策和执行阶段作用很大，决策阶段财务管理可帮助找到好的投资项目；执行阶段搞好财务管理可以实施有效的监督，保证投资的预期收益得以实现。　　二、财务管理现状　　1、财务管理意识淡薄　　中小企业的经营者大多不精通财务管理，投资决策经常出于个人主观判断，缺乏财务理念。很多中小企业的技术部和销售部建设往往高于财务部，忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。　　2、财务管理人员素质普遍不高　　我国中小企业中，在任用财务人员时任人唯亲的现象普遍存在，财务人员不是领导的近亲就是好友，他们很多没有接受过正规

3、的财务知识培训，只能进行简单的财务记录和资金收取。财务人员素质的偏低，必然导致财务管理的混乱。　　3、财务制度不健全　　中小企业大多属于家族式经营本文由论文联盟.L.收集整理，没有设置健全的财务管理组织机构，没有内部控制制度，在生产经营活动中缺乏财务管理和必要的会计监督，制度的不健全定然要造成财务管理的混乱，这必然为以后企业的发展和壮大留下隐患。　　4、会计信息失真　　中小企业的融资渠道不外乎三种：一是亲朋借贷，适用于初始创业阶段；二是向银行借贷；三是到资本市场融资。中小企在财务管理中存在的诸多问题，使其提供给社会的财务信息很难取信

4、于人，这就使中小企业从银行渠道融资受到很大限制，到资本市场融资更是无从谈起，资本的短缺是中小企业发展到一定阶段普遍面临的重要难题，在很大程度上制约中小企业的进一步发展壮大。　　三、管理会计在企业中运用的方法和观点　　1、培植永久性的企业文化　　众所周知，现代企业的目标是价值最大化。按现代企业管理观点，企业价值包括三个方面：（1）人力资产的价值，包括职员安全与发展需要满足而作出最佳工作（2）生产价值，表现为质量、服务和生产率的高水平（3）财务价值，通过销售、支出、市场份额、股东权益、股票价格等表现。企业在增加人的价值和生产价值方面表现

5、出色，自然会得到财务价值的回报。企业追求价值，必须借助于一个有效的价值测量系统，这个系统就是管理会计。由此可见，企业实现价值离不开管理会计的价值计量。而实现价值最大化，则有赖于塑造相应的企业文化，使价值观念深入全体职员之心。为此，中小企业必须注重培植企业文化。　　2、目标成本法　　该方法是以同行业或竞争性的产品价格作为新产品售价的上限；根据期望的产品销售数量，决定利润目标；以预计的具有竞争性的售价减去目标利润，确定产品生产的目标成本；运用成本筑入的思想，在成品产出的同时，将成本一并筑入。新产品的目标成本一旦确定，就应当为以后的生产、

6、销售、售后服务等环节建立各自相关的目标成本，各部门都要为其目标成本承担相应的责任。　　四、管理会计企业财务管理中的运用　　1、中小企业要以财务会计为基础，拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道　　中小企业在应用管理会计时，应该以财务会计为基础，努力拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道，规范财务会计信息的提供，保证财务会计信息真实、有效，使财务会计提供的信息能够直接应用到管理会计中，为中小企业投、融资活动创造良好的氛围。　　2、管理会计所倡导的作业成本法和目标成本法各有特点和优势，中小企业应根据自身具体情况灵活运用如果强调产品生产前各阶

7、段（特别是产品设计阶段）对目标制定及实施的影响，就应采用目标成本法；如果从成本发生的经济原因角度认识成本，宜采用目标成本法，通过提高作业效率和减少不必要、无效率的作业来达到降低成本的目的。　　3、实现会计电算化　　计算机在管理会计的预测、决策、规划、控制中发挥重要作用，是管理会计发展必不可少的技术基础。逐步建立存货管理、财务分析、资源配置以及本量利预测等计算机软件系统，是中小企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的基础。　　由于我国管理会计理论体系和实践都有待完善，中小企业自身的弱点也使管理会计很难尽快得到应用，因此政府有关部门应帮助

8、中小企业应用管理会计，提高企业经营管理的整体水平，促进中小企业经济快速、健康、协调发展。