实施erp,助中环打开对外合作之门

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1、实施ERP,助中环打开对外合作之门

2、第1...2001年8月8日，对苏州市中环纺机集团有限公司来讲是个令人欢欣的日子，世界著名陶瓷业巨子-德国赛琅泰克创新陶瓷技术股份公司正式宣布投资数千万元，与其合作成立了苏州赛琅泰克-中环高技术陶瓷有限公司，专门生产纺织瓷件（导丝器）等产品，其设备、技术、原辅材料全部从德国引进,产品将达至国际先进水平。这项成功合作将使国产纺织瓷件有能力取代进口产品，对中环集团乃至整个中国纺织瓷件市场都具有深远的意义。据德国赛琅泰克代表事后讲，德方最终选择中环集团，很大程度上是对中环集团先进管理模式的认可。再一次印证了中环集团董事长

3、龚建新的战略眼光。当年，如果不是他果断地下决心在企业大力推进信息化工作，今天这项合作就不会进行得这么顺利。为什么这么说呢？这就得谈谈中环集团的ERP系统了。德国赛琅泰克在选择中环集团作为投资考察对象时，曾专门派审查小组对中环集团的资产进行了全面审查。首先，德方审查小组关注的是中环集团的存货，他们对中环集团的各个仓库进行了盘点，发现盘点结果和中环集团ERP系统中的数据完全一致，中环集团ERP系统第一次引起了德方的注意。接着，德方审查小组中的分析师对中环集团材料标准成本进行了核查，得出的结果也和中环集团ERP系统数据相符，确切地说系统里面的数据更加精确，

4、中环集团ERP系统引起了德方的重视。随后，德方审查小组所审查其它内容的实际结果与ERP系统里的数据均没有出入。至此，德方审查小组各位成员均对中环集团通过采用先进ERP系统所表现出来的企业管理水平翘起了大拇指，从而也最终促成了双方的合作。发展的需要--一定要上ERP苏州市中环纺机集团有限公司始建于90年代初，是苏州市第一家民营集团企业，经过12年的不息奋斗，已发展成为拥有数千万元固定资产、以纺织零配件制造为主营业务的民营高科技集团企业，成为同业中的佼佼者，这一切足以令人为之振奋、自豪。但中环人并不满足。他们深知，满足现状其结果只能是落后和衰退；只有面对

5、未来，不断超越自我，才是企业成长的真谛！中环人的奋斗目标是到2005年力争完全进入国际纺配市场的竞争，成为世界性的纺织配件供应商，初步形成跨国性的集团组织。目标既是压力，也是动力。苏州中环纺机集团龚建新董事长，高瞻远瞩，采取了一系列有力的举措：①积极利用参股、购并等方式进行集团资产的扩张与优化重组，向新兴的高科技信息服务等朝阳产业拓展，形成集团新的利润增长点；②自1998年以来在管理上引进ISO-9002标准的管理模式，为企业实现现代化管理打下坚实的基础；③力排众议，投入巨资，决定实施企业资源计划系统（ERP），构建企业管理新平台，提升企业管理水平。

6、龚建新董事长深有感触地说：“如果到现在，一个企业还不实施信息化系统，结果是什么呢？就像打仗没有地图一样，我们将耽误大量的时间，我们无法了解经营工作的细节，我们业务部门今天所碰到的问题，在短时间内就不可能解决。而这些情况任其发展下去，最终会拖垮我们整个企业，这决不是危言耸听……”正是这个决定，把金思维信息技术有限公司的JSERP引入了中环集团，使中环集团与金思维信息技术有限公司结成战略合作伙伴关系；也正是这个决定，使得在与德国赛琅泰克合作时，在中环集团一方又增添了一个重重的砝码。事实胜于雄辩-----ERP实现了企业管理创新中环集团实施ERP系统前的一

7、些问题，具有典型性。例如：●中环集团下辖五个独立子公司，是集团公司的运作模式，每月各个独立子公司之间都有大量的关联交易，财务人员整天忙于记帐，也很难保证帐目的及时性和准确性，更不要谈很好地承担财务管理职能了；●现在是买方市场，中环集团也有应收帐款的问题。因为业务量大，应收帐款对帐是难点；●中环集团已顺利地通过了ISO9002质量体系，然而，由于没有一个有力的监督机制，透明度不够，因此执行时难免流于形式；●产品种类繁多，现有五大类5000多个品种，几乎每月都有几十种新产品，手工方式下是不可能测算出几千个产品的标准的料、工、费，因此很难搞清楚各产品成本情

8、况和进行相应的成本控制。●产品销量大，每天都有客户来要货，其中有许多是不确定要货，生产计划部计划编排工作量大，手工状态下都是直接根据安全库存来进行计划安排，且没有考虑时间问题，这样就造成了大量的库存积压和交货不及时。●工序多且复杂，车间难以实现对每个订单的控制。结合企业的情况，中环集团确定了ERP工程的目标，就是将其各分公司通过ERP系统有机地集成起来，理顺企业内部流程，实现企业管理的创新。1999年底，中环集团与金思维公司组建了实施小组，正式开始了被列为企业“一号”工程的ERP工程项目的实施，至2001年1月，中环集团ERP系统成功实施完成。目前，

9、中环集团各部门及下属各分公司全部纳入ERP系统的统一管理中，使中环集团从物料管理、产品生产、质量管理和销售至