培训管理控制程序

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1、培训管理控制程序1.目的为确保学院培训管理的科学化、规范化，满足上级主管部门和客户的需求，切实提高培训质量，特制订本程序。2.范围本程序适用于省电力公司系统在职员工培训全过程的管理。3.职责3.1学院分管副院长负责对全院培训工作的监控以及对培训处进行全方位领导。3.2培训处负责全院培训工作的归口管理，负责制定和落实学院培训管理工作的有关规定和办法，组织协调相关教学与服务部门完成上级主管部门交办或客户需求的培训项目的策划与实施，并进行培训质量监控与评估工作。3.3各教学部门（含青峰岭电厂）根据培训处下达的培训任务书，负责培训项

2、目的教学策划、具体组织实施。3.4财务处负责培训费用的统筹管理工作。3.5培训服务部负责培训的餐饮、住宿、教室等后勤保障。4.工作程序本程序的流程图如下：企业培训需求调研、分析送培单位需求参训学员需求培训项目策划制定计划确定时间确认培训方式确定培训师编印讲义核定费用学员到培训中心培训送培到企行政管理培训教学后勤保障课堂培训操作训练论文交流参观考察需求确认培训策划实施培训培训评估培训效果评价培训师评价培训组织管理评价客户回访培训总结资料归档培训评估培训管理流程示意图4.1确定培训需求4.1.1培训处根据专业分类的原则，经分管副

3、院长审核后，将培训任务下达给相应的教学系部。4.1.1教学系部组织教师研究培训需求，提出培训方案。4.1.2发出培训通知，会签培训合同4.1培训前准备4.2.1培训处协助教学系部协调好教师、教材、教室、场地等培训资源。4.2.2培训处协助教学系部落实学员的生活服务与后勤保障工作。4.2提供培训教学系部组织教师进行理论教学和技能培训，根据计划组织考试考核。4.3培训评估4.4.1每个培训项目结束，由培训处组织学员进行培训效果的评估调查，并将汇总与分析报告提交领导与教学系部负责人4.4.2教学系部根据评估报告提出改进意见与措施。

4、4.4培训过程监控4.5.1培训处负责全院培训质量的监督与控制，牵头完成上级主管部门下达的培训考核指标。4.5.2各培训承办部门，应按本程序相关的要求做好过程管理与记录，培训项目结束后按要求提交记录资料和统计数据。1.相关文件5.1四川电力职业技术学院（培训中心）培训管理规定5.2四川电力职业技术学院（培训中心）培训项目质量管理办法5.3四川电力职业技术学院（培训中心）培训质量管理考核细则5.4四川电力职业技术学院（培训中心）培训学员管理规定5.5四川电力职业技术学院（培训中心）培训安全管理规定2.记录和表格6.1培训任务通

5、知书6.2培训需求说明书6.3培训项目计划书6.4培训课程大纲6.5培训班经费预算表6.6培训班课程表6.7培训班学员名单6.8培训师资登记表6.1培训日志6.2听课记录表6.3培训班学员考勤表6.4培训项目反应评估及改进意见书6.5培训班教师评价表6.6培训项目学习评估及改进意见书6.7四川省电力公司短期培训证明6.8学员成绩单6.9班主任工作总结表6.10培训项目行为评估调查表和改进意见书6.11培训项目效益评估调查表和改进意见书