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时间:2018-11-23
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1、高级项目管理师理论知识模拟题及答案一、单项选择题(1~60题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1、( )是项目的主导目标。A.约束性目标 B.激励性目标C.决策性目标 D.成果性目标2、项目定义专题会参加者不包括( )。A.项目发起人和项目推动者 B.项目设计阶段和实施阶段的管理者C.关键的职能经理 D.所有施工人员3、风险按照形态可分为( )。A.自然风险和人为风险 B.可管风险和不可管风险C.静态风险和动态风险 D.局部风险和总体风险4、马斯洛认为,最
2、低层次的需求是( )。A.自我实现需要 B.安全需要C.社交需要 D.生理需要5、投机风险导致的结果是( )。A.损失 B.没损失C.损失或没损失 D.损失、没损失或获利6、范围审定一般在( )进行。A.每个项目开始时 B.每个项目结束时C.每个项目生命周期阶段的结束时 D.每个项目生命周期阶段的开始时7、在项目管理得过程中,随着项目的进展。项目利益相关者对项目的影响程度( )。A.逐步升高 B.逐步降低C.先升高后降低 D.先降低后升高8、下列不属于质量管理体系审核内容的特点是( )。A.系统性 B.符合性
3、C.有效性 D.适合性9、项目管理知识体系的不断发展和完善,学历教育和非学历教育竞相发展,体现( )。A.项目管理的全球化 B.项目管理多样化C.项目管理的专业化 D.项目管理的多元化10、目前,项目进度的ACWP为120,而BCWP为90。项目目前状态()。A.落后于进度计划 B.超前于进度计划C.超出预算 D.没有超出预算11、国际招标中,中标单位收到中标通知书后,中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同,规定的时间一般为( )。A.18天 B.28天C.30天 D.38天12、下列哪种项目组织结构
4、形式中,职能人员投入项目的时间最短( )。A.项目式 B.弱矩阵式C.事业部式 D.职能式13、质量控制过程中,下列因素属于系统因素的是( )。A.操作不按规程 B.原材料的微小差异C.机器设备的正常磨损 D.温度、湿度的微小变动14、风险预测中,常用的定性分析方法( )。A.主观评审法 B.层次分析法C.蒙特卡洛法 D.德尔菲法15、项目的经济评价包括哪两个方面( )。A.项目财务评价和国民经济评价 B.国民经济评价和项目盈利能力分析C.项目盈利能力分析和不确定性分析 D.清偿能力分析和不确定性分析16、范
5、围审定主要关心对工作结果的( )。A.接受性 B.正确性C.可行性 D.合理性17、某项目的最乐观时间是60小时,最悲观的时间是160小时,最有可能的时间是100小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为( )。A.100小时 B.110小时C.120小时 D.160小时18、下列不属于解决冲突的常见方法( )。A.建立企业范围内的冲突解决方针和程序B.在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C.借助上级解决冲突D.竞争或强制19、( )不属于成功的项目团队中团队成员的特征。A.平和的性情和一贯的态度B.应当
6、有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力C.有效的个人组织能力D.有耐力和动力,高度有活力20、下列哪种准则要求决策者在稳妥中求得最的收益值( )。A.极小极准则 B.机会损失最小准则C.极极准则 D.相同概率准则 21、内部质量审核又称为( )。A.第一方审核 B.第二方审核C.第三方审核 D.第四方审核22、效用曲线向上凸线一般代表什么类型的投资者( )。A.中间类型的决策人 B.保守谨慎的决策者C.不怕冒险的进攻型决策者 D.风险决策人23、( )因素不能影响项目变化。A.项目的生命期 B.项目经理
7、的素质C.项目计划 D.项目的组织24、常用在项目质量管理中的流程图有( )。A.因果关系图和流程图 B.鱼刺图和分图层关系图C.因果关系和排列图 D.流程图和排列图25、( )说法是正确的。A.工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元B.任何项目不是只有唯一正确的WBSC.任何项目只有唯一正确的WBSD.对于最高层的工作块,要有全面、详细和明确的文字说明26、实现有效沟通的前提是( )。A.共同的语言和沟通的愿望 B.共同的语言和共同的目标C.共同的目标和有效的沟通方
8、式 D.共同的目标和有效的沟通方式27、在正式的沟通渠道中,哪种沟通有有利加强控制和提高工作效率( )。A.链式 B.轮式C.环式 D.全通道式28、用净现值法进行方案比较时,如果方案计算期不同,应采用( )进行调整。A.最公约数 B.年值法C.最小公倍数 D.费用年值法29、项目定义报告的( )中概括本报告的目的。A.前言 B.摘要C.附录 D.背景介绍30、下列不属于质量改进工具和技术的是( )
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