项目部绩效考核表

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1、WORD格式可编辑沈阳XX建设工程有限公司项目部绩效考核表(内部资料)2016年12月专业知识整理分享WORD格式可编辑工长绩效考核表被考核人:考核日期:序号月度考核内容应得分考核要点得分1在岗情况10平时在岗情况,检查时在岗情况2月进度计划10是否按每月进度计划及旬计划执行,如推迟一天扣1分3质量控制10若出现质量问题,造成1000元以下扣2分,1000元至5000元的经济损失扣3分,5000元以上扣5分4安全控制10若出现安全问题,造成1000元以下的扣2分,1000元至5000元的经济损失扣3分

2、,5000元以上的扣5分,下发整改通知若不能及时完成的扣1分5协调沟通能力10是否善于处理人际矛盾与冲突6责任心10工作态度,敬业精神,积极主动性7业务知识5能全面掌握本职工作的业务水平知识,热心吸取新技术与新知识8团队配合10维持一种积极的团队精神,沟通工作进程,主动热情地与同事交流。若没做到扣1分9工作能力5学习运用专业知识水平,处理问题能力和结果10施工现场10以JGJ59—99标准执行,若违反一项扣1分11施工劳动力组织10协调工人上岗人数,每天的工作量需要多少人数(定人定岗定时),若各工种完

3、不成扣2分被考核人(签字):考核总分:考评人:沈阳XX建设工程有限公司专业知识整理分享WORD格式可编辑年月日技术员绩效考核表被考核人:考核日期:序号月度考核内容应得分考核要点得分1在岗情况10平时在岗情况,检查时在岗情况2月进度计划10是否按每月进度计划及旬计划执行,如推迟一天扣1分3质量控制10若出现质量问题,造成1000元以下扣2分,1000元至5000元的经济损失扣3分,5000元以上扣5分4安全控制10若出现安全问题,造成1000元以下的扣2分,1000元至5000元的经济损失扣3分,500

4、0元以上的扣5分,下发整改通知若不能及时完成的扣1分5技术交底5技术员要对工人现场交底,交底内容要完整。未交底扣2分6责任心10工作态度,敬业精神,积极主动性7业务知识5能全面掌握本职工作的业务水平知识,热心吸取新技术与新知识8团队配合10维持一种积极的团队精神,沟通工作进程,主动热情地与同事交流。若没做到扣1分9工作能力10学习运用专业知识水平,处理问题能力和结果10协调沟通能力10是否善于处理人际矛盾与冲突11施工劳动力组织10协调工人上岗人数,每天的工作量需要多少人数(定人定岗定时),若各工种完

5、不成扣2分被考核人(签字):考核总分:考评人:沈阳XX建设工程有限公司专业知识整理分享WORD格式可编辑年月日质检员绩效考核表被考核人:考核日期:序号月度考核内容应得分考核要点得分1在岗情况10平时在岗情况,检查时在岗情况2月进度计划10是否按每月进度计划及旬计划执行,如推迟一天扣1分3质量控制10若出现质量问题,造成1000元以下扣2分,1000元至5000元的经济损失扣3分,5000元以上扣5分4安全控制10若出现安全问题,造成1000元以下的扣2分,1000元至5000元的经济损失扣3分,500

6、0元以上的扣5分,下发整改通知若不能及时完成的扣1分5三检情况10对自检、互检、交接检落实情况6责任心10工作态度,敬业精神,积极主动性7业务知识5能全面掌握本职工作的业务水平知识,热心吸取新技术与新知识8团队配合10维持一种积极的团队精神,沟通工作进程,主动热情地与同事交流。若没做到扣1分9工作能力10学习运用专业知识水平,处理问题能力和结果10协调沟通能力10是否善于处理人际矛盾与冲突11责任感及积极性5是否尽心尽力履行职责,对工作敷衍了事,是否积极学习业务工作所需要的知识被考核人(签字):考核总

7、分:考评人:沈阳XX建设工程有限公司专业知识整理分享WORD格式可编辑年月日材料员绩效考核表被考核人:考核日期:序号月度考核内容应得分考核要点得分1在岗情况10平时在岗情况,检查时在岗情况2月报表计划10是否每月材料报表执行3材料采购15按工料分析,按计划及时采购,严禁材料积压浪费4材料员质量把关15严把材料质量关,严禁使用不合格材料,若有不合格材料进场,扣2—4分5责任心10工作态度,敬业精神,积极主动性6业务知识10能全面掌握本职工作的业务水平知识,热心吸取新技术与新知识7团队配合10维持一种积极

8、的团队精神,沟通工作进程,主动热情地与同事交流。若没做到扣1分8工作效率10完成项目部下发的任务,若完不成扣2分9材料三证情况10进场材料必须三证齐全,若缺少一证,扣2分被考核人(签字):考核总分:考评人:沈阳XX建设工程有限公司专业知识整理分享WORD格式可编辑年月日资料员绩效考核表被考核人:考核日期:序号月度考核内容应得分考核要点得分1在岗情况10平时在岗情况,检查时在岗情况2责任心10工作态度,敬业精神,积极主动性3业务知识10能全面掌握本职工作的

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