附件二：课程大纲及讲师介绍

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附件二：课程大纲及讲师介绍课程大纲：一、测评中心构建成功分享测评中心让我们眼前一亮测评中心构建的关键技术展示：测评中心构建的成功案例1、“模”体验：9种“模”2、“范”Ø领袖“范”Ø领导“范”Ø专家“范”检验：9种“范”成功分享：总经理、HRD、营销总监二、“测评中心”成果运用人才结构咨询案例：某企业人才结构关键点与关键人才管理职业生涯发展规划三、让“测评中心”在你企业落地人才测评官培养人才测评系统构建基于互联网思维的大数据与智能化模版：“测评中心”构建咨询全案剖析 主讲嘉宾介绍：邱明俊——南睿测评首席专家深圳市睿之源企业管理咨询有限公司首席顾问，TTT国际职业培训师，最佳MBA顾问奖、十佳咨询师、最佳管理咨询服务奖获得者，民营企业最喜爱的总裁顾问，创二代人力导师、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。具备十八年以上人力资源管理及咨询、培训经验，先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、国企、民企担任人力资源高管等职务。近年来，邱老师及其团队为上百家企业成功建立了组织力系统，在理论与实践的结合方面积累了丰富的本土化经验。精品咨询项目：µ总裁顾问辅导µ创二代辅导µ构建企业专属测评中心µ组织力系统Ø战略性人力资源管理体系Ø绩效薪酬体系Ø胜任素质模型构建Ø培训体系构建