零打碎敲事故案例集最终版.doc

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1、山西下合煤业有限公司零敲碎打事故案例集下合煤业编二0一三年五月十一日序言“安全就是经济效益,安全就是家庭幸福”,在矿井生产过程中要时时处处体现“以人为本,关爱生命”,煤矿的生产中经常会发生“零敲碎打”事故,究其原因,大部分事故都是由于安全思想意识淡薄,安全戒备心降低,安全素质不高,不安全行为常有,安全标准不高,安全隐患常在等因素导致的。因此,我们在全矿范围内,号召全体员工进行“零敲碎打”事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。全矿广大员工积极响应,收效显著。为了实现资源共享,现对三百一十六个比较典型的案

2、例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。希望我矿员工能认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。矿长:屈平则二0一三年五月十一日《下合煤业零敲碎打事故案例集》编审委员会主任:屈平则副主任:韩德旺委员:张生贵王芳明崔先虎史文宏李树木杨勇安晓峰牛文俊赵志红孙丙新魏宇鹏李进喜将涛范卫超魏胜兵主编:韩德旺编委:杨勇魏宇鹏魏胜兵冯耀东王杰审核:屈平则王芳明崔先虎前言近年来,随着我国安全法律、法规的不断完善

3、,安全执法力度的加大,矿井安全生产的重视程度明显提高,煤矿重特大事故得到了有效遏制。但零敲碎打的一般事故还时有发生,如何预防“零敲碎打事故”,探索更好、更有效的安全管理办法,显得越来越重要。矿长屈平则同志号召在全矿员工中开展“零敲碎打事故”预想,不失为一种行之有效的好方法。“零敲碎打事故”预想的意义,一是把过去安全工作由事后处理变为事前防范,使安全管理在整个管理过程中始终处于主动地位;二是在安全管理过程中充分体现“以人为本”的安全管理理念,发挥广大员工抓安全的积极性,变“要我安全”为“我要安全”;三是变盲目管理为目标

4、管理,使安全工作有了明确的追求,安全管理更有针对性,有利于提高工作效果;四是真正把“安全第一,预防为主”的安全生产方针落到了实处。这次“零敲碎打事故”预想的开展收效显著,各单位积极响应号召,认真组织活动开展,安检科针对各单位收集的“零敲碎打事故”预想进行了筛选、分类,共收集了316个案例,划分为七大类,即顶板类、“一通三防”类、机电类、运输类、爆破类、水灾类、其它类,这些“零敲碎打事故”预想案例,说是预想,事实上曾经已发生过,只能说没有造成严重后果,并没有本质区别,只是结果不同,而这些“零敲碎打事故”又不被我们现场工

5、友所注意,危险源始终伴随在我们工友周围,事实证明“安全生产,关键在人。人是安全的决定性因素,最终决定本质安全的是人而不是物”。太多太多的“没事儿!”导致“有事儿!”的发生,教训是深刻的,只有“消除人的不安全行为和物的不安全因素,事故就不会发生,更不会出现人身伤害和经济损失”,关键是要提高员工的安全意识,如果员工没有安全意识,不能超前防范事故发生,就很容易导致事故,因此现将经过筛选的316个案例编辑成“零敲碎打事故”案例集,供广大员工学习,提高安全思想意识,达到预防各类事故的目的,杜绝“零敲碎打事故”,实现矿井安全、稳

6、定、快速发展。编审委员会二零一三年五月十一日目录第一章顶板类零敲碎打事故案例………………………第二章“一通三防”类零敲碎打事故案例……………第三章机电类零敲碎打事故案例………………………第四章运输类零敲碎打事故案例………………………第五章爆破类零敲碎打事故案例………………………第六章水灾类零敲碎打事故案例………………………第七章其它类零敲碎打事故案例………………………第一章顶板类零敲碎打事故案例案例一、误操作护帮板伤人未遂事故一、事故经过某天早班,张某与刘某负责检修采煤机,采煤机冷却水管需要更换,刘某在支架前梁护帮板

7、没有伸开的情况下,就进入煤墙侧拆卸水管。张某发现后急忙制止:“把支架护帮板打开,关上支架截止阀再检修,防止误动作伤人”。刘某很不在意的说:“一会就拆好了,没事”。此时,检修工崔某正好从机头拿大锤处理支架大立柱销子,经过采煤机时,不小心大锤碰到了刘某检修采煤机相邻支架的操作手把,护帮板马上伸开,紧贴住煤墙,险些碰到刘某造成事故。二、事故原因分析1、检修工崔某在放大锤时没有观察现场情况,未做到轻拿轻放,碰到支架操作手把,造成护帮板误动作,是造成事故的直接原因。2、检修工刘某在检修采煤机时冒险作业,没能预先伸开支架前梁护帮

8、板支护好煤墙,在经提醒后仍冒险作业,是造成事故的直接原因。3、检修工刘某在进入煤墙侧作业没有停泵或关闭支架截止阀,是造成事故的间接原因。4、该队平时对职工安全教育不够,职工在工作时忽视安全,是造成事故的间接原因。三、事故责任划分1、检修工崔某路过采煤机不小心碰到操作手把,险些导致事故发生,应负直接责任。2、刘某自主保安意识差,安全意识淡薄,违章

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